Xalqaro menejment

ГЛАВА 4. МЕТОДОЛОГИЯ ВЫБОРА УСЛОВИЙ ВЫХОДА В СФЕРУ
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
40 
4.1
.
Выбор сферы деятельности на внешнем рынке 
40 
4.2. Выбор принимающей страны 
41 
4.3. Выбор иностранного партнера 
47 
ГЛАВА 5. ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ С 
ГОСУДАРСТВОМ 
51 
5.1. Принципы подхода государства к деятельности международных 
компаний на его территории 
51 
5.2. Государственное регулирование 
деятельности международных 
компаний
 
 
53 
5.3. Поощрение экспорта национального капитала
 
56 
ГЛАВА 6. ВЛИЯНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ 
ИНТЕГРАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ЗАРУБЕЖНОГО 
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 
60 
6.1. Расширение возможностей ТНК путем международной 
экономической интеграции государств 
60 
6.2. Возможности международных компаний в условиях Европейского 62 

---

116 
Союза 
6.3. Возможности международных компаний в НАФТА 
64 
6.4. Возможности международных компаний в АСЕАН 
65 
6.5. Возможности международных компаний в МЕРКОСУР 
66 
ГЛАВА 7. ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ МЕНЕДЖМЕНТА В СТРАНАХ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 
69 
7.1. Стиль менеджмента
69 
7.2. Западный стиль менеджмента
70 
7.3. Азиатский стиль менеджмента 
 
71 
7.4. Менежмент услубидан қатъий назар ишга доир этикет
 
77 
ГЛАВА 8. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ 
БИЗНЕСЕ
80 
8.1. Специфика управления международным коллективом 
80 
8.2. Способы обучения местного персонала в принимающей стране 
стилю менеджмента международной компании 
82 
8.3. Стратегия выдвижения на руководящие должности в зарубежных 
филиалах международных компаний и подготовка персонала для 
работы за границей 
83 
8.4. Местные граждане и экспатрианты в штате зарубежного филиала 
87