Tabela 16: Variablat në ekuacion
|
|
Wald
|
Sign.
|
Exp(B)
|
Blloku 1
|
E lehtë
|
,387
|
,534
|
,898
|
I përgatitur
|
1,110
|
,292
|
1,253
|
Kontrolloj
|
1,171
|
,279
|
1,244
|
Detaje praktike
|
5,327
|
,021
|
1,565
|
Zhvilloj
|
2,866
|
,090
|
1,379
|
Prob. i lartë
|
1,565
|
,211
|
1,278
|
Njohje mundësish
|
2,526
|
,112
|
,705
|
Kreativitet
|
14,930
|
,000
|
2,396
|
Zgjidhje problemesh
|
2,957
|
,086
|
1,459
|
Aftësi drejtimi
|
24,110
|
,000
|
3,037
|
Zhvillim produktesh
|
,356
|
,551
|
,888
|
Network
|
2,802
|
,094
|
1,303
|
Costante
|
77,768
|
,000
|
,000
|
Tabela 17 Influenca e Modelit Inspirues
-
Modelet inspiruese me eksperiencë pozitive
|
Po
|
355 (83.9%)
|
Jo
|
69 (16.1%)
|
Vullneti për t'u bërë sipërmarrës
|
Po
|
296 (69.8%)
|
Jo
|
128 (30.2%)
|
Tabela 18: Analiza e rezultatit: Marrëdhënia midis "vullnetit" dhe "njohjes së një sipërmarrësi"
|
Vullneti
|
Eksperiencë pune
|
Rho e Spearman
|
Vullneti
|
1,000
|
0,901**
|
p
|
0,0
|
0,000
|
N
|
434
|
434
|
**. Korrelacioni eshte sinjifikativ ne nivelin 0,01
|
Tabela 19: Tabela Përmbledhëse
|
Mean
|
Mesatare
|
Modë
|
Devianca Standarte
|
Vullneti
|
1.310023
|
1
|
1
|
0.46304281
|
Shoqatat
|
3.785548
|
4
|
4
|
1.614963901
|
Institucione
|
3.815851
|
4
|
4
|
1.67754007
|
Trajnim specifik
|
4.004662
|
4
|
5
|
1.714418429
|
Kredi
|
3.850816
|
4
|
4
|
1.628063047
|
Mbështetje teknike
|
4.081585
|
4
|
5
|
1.774787418
|
Qëndra biznesi
|
4.072261
|
4
|
4
|
1.772558151
|
Konsulencë
|
4.205128
|
4
|
5
|
1.807272896
|
Kurs ose modul
|
1.689977
|
2
|
2
|
0.46304281
|
I vendosur
|
4.769231
|
5
|
7
|
1.884611717
|
Unë kam vullnet
|
4.829837
|
5
|
7
|
1.862428628
|
Eksperiencë pune
|
1.543124
|
2
|
2
|
0.498718485
|
Vetëpunësuar
|
1.818182
|
2
|
2
|
0.386144923
|
Vlerësim familje
|
5.109557
|
5
|
5
|
1.508427119
|
Vlerësim shok
|
5.132867
|
5
|
5
|
1.443181336
|
Vlerësim koleg
|
5.242424
|
6
|
6
|
1.551896548
|
Mbështetje familje
|
5.787879
|
6
|
7
|
1.534415906
|
Mbështetje shok
|
5.11655
|
5
|
7
|
1.626426401
|
Mbështetje koleg
|
4.822844
|
5
|
6
|
1.725655862
|
Jo kulturë
|
3.645688
|
4
|
4
|
1.8215638
|
Jo njohuri
|
4.181818
|
4
|
5
|
3.67799029
|
Jo pranim
|
4.498834
|
5
|
4
|
1.719357504
|
Me risk
|
5.09324
|
5
|
5
|
1.504099069
|
Shfrytëzues
|
4.561772
|
5
|
5
|
1.696349195
|
E lehtë
|
3.656542
|
4
|
4
|
1.618476227
|
I përgatitur
|
3.600467
|
4
|
4
|
1.504622002
|
Kontrolloj
|
3.948598
|
4
|
4
|
1.586586898
|
Detaje praktike
|
3.735981
|
4
|
4
|
1.742945559
|
Zhvilloj
|
3.922897
|
4
|
4
|
1.639997435
|
Prob. i lartë
|
4.28972
|
4
|
4
|
1.610907468
|
Njohje mundësish
|
4.380841
|
4
|
5
|
1.442839785
|
Kreativitet
|
4.950935
|
5
|
6
|
1.472598769
|
Zgjidhje problemesh
|
4.978972
|
5
|
5
|
1.39320091
|
Aftësi drejtimi
|
5.341121
|
6
|
5
|
1.47436825
|
Përmbledhja e Grafikëve
Grafiku 1 Gjinia Grafiku 2 Mosha Gr
Grafiku 3 Vlerësimi Social i Aktivitetit Sipërmarrës
Vlerësimi Social Aktivitetit Sipërmarrës
Familja Shokët Kolegët
Grafiku 4 Mosha Grafiku 5 Shpëndarja Gjinore
Grafiku 6 Perceptimi i Burimit të Kontrollit
Grafiku 7 Kapaciteti për sipërmarrje
Grafiku 8 Pavarësia si Motiv
Grafiku 9 Novacioni si Motiv
Përmbledhja e Figurave
Perceptimi i dëshirës
Ngjarja
Vullneti për të filluar një biznes
Krijimi i një sipërmarrjeje të re
Perceptimi për të vepruar
Perceptimi i mundësisë
|
Do'stlaringiz bilan baham: |