A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Personalni o’qitishni rejalashtirishda: 
—  talab etiladigan o’quvchilar soni; 
—  o’qitish yoki qayta o’qitish talab etilayotgan xodimlar soni; 
—  yangi  kurslar  ochish  yoki  mavjudlarida  o’qitishni  tashkil  etish  uchun 
xarajatlar; 
—  mavjud  xodimlarni  qayta  o’qitish  hisobga  olinishi  kerak. 
          Personal  tarkibini  saqlab  qolishni  rejalashtirishda  ijtimoiy  infratuzilmani 
rivojlantirish alohida ahamiyatga ega. Mehnat sharoitiga bevosita taallukli bo’lgan bu 
tizim  (ta’lim  muassasalari,  tibbiy  xizmat,  mehnat  psixologiyasi  xizmati,  oshxonalar, 
sport-sog’lomlashtirish  shoxobchalari)  hamda  ijtimoiy  shart-sharoitlar  (ish  vaqtining 
davomiyligi,  mehnatni  rag’batlantirish  tamoyillari  va  tizimini  ishlab  chiqish, 
baholash  mezonlarini  aniqlash  va  boshqalar)  xodimlarning  keng  doirasiga  taalluqli 
bo’lganligi  sababli,  personalni  rejalashtirishning  bu  tarkibiy  qismi  bilan  alohida 
shug’ullanish  maqsadga  muvofiqdir. Chunki, rejalashtirishning barcha boshqa turlari 
qisman  ana  shu  infratuzilmalarga  tayanadi,  bu  mehnat  sharoitlari  va  mehnat 
munosabatlarining hal qiluvchi bo’g’inidir.