Вопросы по предмету: «Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме»

10. Содержание разделов бизнес- плана: план производства, организационный план, осн. показатели финансового плана.
План производства – цель данного раздела - расчёт себестоимости услуг.1.Расчёт стоимости осн. средств(здания ,сооружения),2.Расходы на заработную плату. Цель – представ. структуру работников., рассчитать зараб. плату. 3.Расчёт стоимости необх-х нематериальн-х активов(лицензия, патент).4. Расчёт износа нематер-х активов (износ осн. средств= стоимость осн. средств* на норму износа).5. Расчёт потребностей в оборотных средствах. (посуда, пост. принадл-ти).
Организационный план – Определяется организационно –правовая форма. Чаще АО или ООО. Цели разработки структуры управления направлены на максим. эффективное достижение задач. В этом разделе представлены этапы, а т.ж. их сроки. Даётся характеристика управления.
Финансовый план – показывает наличие движения финанс. средств, необх. для реализации проекта и эффективного распределения финанс. ресурсов. Осн. показатели: 1.Необх-ый объём капиталовложений. 2.Источники финансирования . 3. Баланс доходов и расходов по отдельным товарам рассчитывается в соответствии с данными об объеме произ­водства по кварталам и годам, уровне и сроках освоения проектной мощности, а также об оптовых ценах на единицу каждого товара и о расчетной себестоимости по каждому виду продукции»).
4. Расчет эффективности проекта определяется по по­казателям срока окупаемости и внутренней нормы рента­бельности.
Срок окупаемости представляет собой период времени с момента выдачи средств федерального бюджета на воз­вратной и платной основе до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и суммарным объемом инвестиций приобре­тает положительное значение. В объем инвестиций включаются затраты за счет всех ис­точников финансирования.
При определении эффективности проекта показатели чи­стой прибыли и амортизационных отчислений относятся только к реализации инвестиционного проекта и не должны отражать результаты хозяйственной деятельности суще­ствующего предприятия, принадлежащего инвестору.
Внутренняя норма рентабельности определяется как дис­контирующий множитель, приводящий разновременные значения баланса к началу реализации проекта (она являет­ся минимальной величиной процентной ставки, при кото­рой заемные средства окупаются за жизненный цикл проек­та), исходя из условия, что сумма дисконтированных разно­стей платежей равна нулю.
Принципиальным условием эффективности проекта яв­ляется положение о том, что внутренняя норма рентабель­ности должна быть не меньше принятой ставки по долго­срочным кредитам.