Высшего и среднего специального образования

Выводы по третьей главе 
Стратегическая цель банка заключается в сохранении своей позиции в 
качестве современного, конкурентоспособного и универсального кредитно- 
финансового учреждения, которое в развитии и совершенствовании своей 
деятельности будет способно устоять перед конъюнктурными изменениями в 
Узбекистане и за рубежом. Деятельность банка направлена на достижение 
среднесрочных и долгосрочных стратегических задач, определенных на 2017-2022 
гг. В связи с этим следующие задачи определены банком приоритетными 
направлениями деятельности в 2018 году и в последующих годах: 1.Повышение 
финансовой устойчивости и ликвидности банка в соответствии с требованиями 
международных стандартов, установленных Базельским комитетом, за счет 
дальнейшей капитализации и привлечения частного капитала, увеличения 
ресурсной базы, улучшения качества активов; 2.Применением инновационных 
технологий в целях развития систем розничных платежей, интегрированные к 
современным зарубежным системам оплаты. Расширение деятельности банка в 
сфере электронной коммерции, развитие систем, позволяющих клиентам 
дистанционно осуществлять электронные платежи, расчеты и управлять 
банковскими счетами. Совершенствование корпоративной системы управления на 
основе международных методов управления, согласно принципам Базельского 
комитета и правилам корпоративного управления. 3.Совершенствование системы 
управления банковскими рисками в соответствии с международными стандартами 
и международной практикой, в том числе, расширение методологической базы 
управления рисками и увеличение степени автоматизации системы управления 

---

69 
рисками. 4.Укрепление долгосрочной ресурсной базы банка путем привлечения 
иностранных кредитных линий, развитие инвестиционных, инновационных и 
импортозамещающих проектов, развитие инфраструктуры и телекоммуникаций, 
осуществление проектов, направленных на поддержку экспорта и малого бизнеса. 
5.Развитие бизнеса пластиковых карточек путем внедрения новых банковских 
продуктов, как кобейджинговые и кобрендинговые карточки, бесконтактные и 
виртуальные карточки, кэшбэк и дисконтные карточки.