Выпускная квалификационная работа

3 Управление рисками на хвостовом хозяйстве при реконструкции 
гидротехнических сооружений на основе WRAC-анализа и оценки 
рисков по методике «Галстук- бабочка»
 
3.1 Методология базовой оценки риска и анализа приоритетных 
рисков 
Для комплексного исследования производственных рисков на 
хвостовом хозяйстве при реконструкции и эксплуатации гидротехнических 
сооружений, воспользуемся методом оценки и контроля рисков на рабочем 
месте (WRAC-анализ). Структурируемая методика WRAC-анализ (Work Plase 
Risr Assesment and Control) [34], как первый этап, обеспечивает 
идентификацию и анализ опасностей на рабочем месте и выполняет проверку 
эффективности мер контроля опасностей. Для определения категории опасных 
факторов и связанных с ними рисков, установленных и проанализированных 
по реестру оценки рисков KAZ Minerals, используем матричную систему 
рисков.
На основании полученных результатов, выполнено построение схем 
анализа рисков «Галстук-Бабочка» (Этап 2) приоритетных нежелательных 
событий, требующие корректирующих мер, также определена количественная 
эффективность применяемых мер контроля. 
Управление рисками в организации представляет собой непрерывный 
процесс идентификации, оценки и приоретизации рисков, а также принятия 
мер, направленных на предотвращение их возникновения или на снижение 
воздействия на стратегические и производственные цели организации.
Оценка и управление профессиональными рисками является составной 
частью системы управления охраной труда организации, направленной на 
формирование и поддержание профилактических мероприятий по 

---

77 
оптимизации опасностей и рисков, в том числе по предупреждению аварий, 
травматизма и профессиональных заболеваний.
Методика WRAC-анализа используется для решения следующих задач: 

определить все опасности, имеющие отношение к безопасности, 
охране здоровья и окружающей среды, которые характерны каждому 
процессу из перечня; 

выполнить оценку рисков на основе полученного реестра 
опасностей; 

определить наиболее приоритетные нежелательные события. 
Описание нежелательного события включает описание характера 
события, а также описание действий; 

выделить потенциальные значительные риски с применением 
рейтинга рисков (матрицы рисков); 

разработать реестр рисков и критических средств контроля 
предприятия для документирования результатов оценки рисков; 

предоставить полную информацию в отношении опасностей и 
рисков для включения во вводные инструктажи и прочие внутренние 
курсы обучения персонала.