Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi


 2. Ijti moi y me nej ment mua mmol ari



Download 1,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet31/159
Sana19.05.2023
Hajmi1,87 Mb.
#941145
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   159
Bog'liq
N. Ziyavitdinova - Ijtimoiy menejment (1)

6. 2. Ijti moi y me nej ment mua mmol ari. 
Ijti moi y menej ment mua mmol ari ni o`rgani shda quyi dagi yondashuvl ar 
far ql anadi:
-
ani q - t ari xi y.
Bu ijti moi y boshqar uv munosabatl ari ni ul ar ga t a`sir 
qil uvchi o mill ar t a`siri da o`zgarish va rivoj -l ani sh xol ati da bo`l gan j arayonl ar 
sifati da o`r gani shga imkon beradi; 
-
maj muavi y.
Bu boshqar uv munosabatl arini o`r gani shda i qtisodi y, huquqi y, 
ijti moi y - psi xol ogi k va boshqar uv muno-sabatl ari t axlili ga boshqa yondashuvl ar 
o` zar o al oqadorli gi ni nazar da t ut adi; 
-
ji hatli.
Bu bir or bir mahsus f an (falsafa, si yosi y i qtisod, sot si ol ogi ya, 
psi xol ogi ya va h. k.) t omoni dan mahsus tadqi qot qili nadi gan munosabatl ar osti da 
na moyon bo`l adi gan boshqar uv munosabatl ari ni ng bir t o moni, bir xususi yati ni 
o`r gani shga i mkon beradi; 
-
tizi mli.
Bu ha m boshqar uvchi, ha m boshqaril uvchi ti zi m- chalar ni u mu mi y 
ma qsadli el e mentl ar bil an birl ashgan yagona maj mua sifati da qarashga, ti zi mn mng 
xususi yatl ari, uni ng ichki va t ashqi al oqal ari ni ani ql ashga i mkon beradi.
Ijti moi y 
menej ment ni ng sa mar ali usull ari ga 
modell ash-tirish (t urli 
ko`ri nishdagi modellar qo`ll anil adi: fi zi k, gr afi k, mat e mati k va boshqal ar), t ajri ba-
sot si ol ogi k va psi xologi k (so`r ovl ar, t estl ar, kuzat uvl ar va boshqal ar), shuni ngdek, 
i qti-sodi y-ijti moi y usull ar ( dast url ash, o` yi nl ar nazari yasi, axbor ot nazari yasi va 
boshqal ar) kiradi. 
 
6. 3. Ijti moi y me nej ment ni ng asosi y qonunl ari. 
Ijti moi y boshqaruv qonunl ari tizi mida i nsonl ar hoxishi ga bog’li q bo`l magan
ijti moi y va i qtisodi y qonunl ar et akchi rol’ o`ynaydi. Ul arni ng harakati faqat 
oda ml ar faoli yati da na moyon bo`l adi. Boshqar uvchi ti zi m oda ml ar mehnati ni 
birl ash-tiri b, maqsadni ani ql ash, uni a mal ga oshirish yo`ll ari ni qi dirish, erishil gan 
natij al ar ni bahol ashda na moyon bo`l adi gan ijti moi y va i qtisodi y qonunl ar 
tal abl ari ga qat`i y ri oya qilishi kerak. Masalan, asosi y ijti moi y qonunl ar ga ijti moi y 
ri vojl ani sh qonunl ari, ijti moi y stratifi katsi ya qonunl ari va boshqal ar kiradi. 


40 
«Qonun» t ushunchasi ha m, «qonuni yat » t ushunchasi t egishli bo`l gan gur uhga 
kiradi. Ha m qonun, ha m qonuni yatl ar o`r ganil ayot gan hodi sal ar o`rt asi dagi 
u mu mi y va kerakli al oqal arni o`rnat adi. Menej ment nazari yasi da «qonuni yat » 
t ushunchasi qonunni ng nazari y t adqi qot boshi dagi dastl abki shakli sifati da 
qar al adi. 
Ijti moi y menej ment ning asosi y qonunl ari ga quyi dagil ar kiradi: 
-
ja mi yat ri vojl ani shini ng madani y, si yosi y va i qtisodi y o mill ar bil an 
shartl ashtiril gan ijti moi y boshqar uv ti zi mini ng birli gi. Bu uzl uksi z boshqar uv 
munosabatl ari zanjiri da menej ment ni ng asosi y f unkt si ya va usl ubl ari 
qorish masi da na moyon bo`l adi; 
-
ijti moi y ti zi mni ng boshqar uvchi va boshqaril uvchi ti zi m- chal ari ni sbati. Bu s hu 
tizi mchal ar ni ng sa marali a mal ga oshi shi ni t a` mi nl ash maqsadi da ul ar orasi dagi 
oqil ona nisbat ni nazarda t ut adi; 
-
ijti moi y boshqar uv f unkt si yal ari mar kazl ashuvi da opti mal
munosabat. 
Bos hqar uvni ng mar kazl ashi sh daraj asi j ami yat ri vojl ani shi j arayoni da o` zgar adi 
va bu o` zgarish ijtimoi y boshqar uv qonuni hi sobl anadi. Jami yat ri vojl ani -
shi ni ng har bir bosqichi uchun mar kazl ashi shni ng o` z maqbul dar aj asi bo`lishi 
ker ak;
-
aholi t urli qatl a mlari ni ng ijti moi y boshqar uv, uni ng sa mar adorli gi va 
ma` suli yati ni oshirishda i shtirok etishi. CHunki moddi y va ma` navi y 
ne` matl ar ni ng j a mi yat ishl ab chi qa-rishi aholi ehti yojl ari ni qondi rish maqsadi ga 
bo` ysundiril gan.
Ijti moi y menej ment t a moyill ari deganda j a mi yat da o`r natil gan ijti moi y 
shar oitlar da boshqaruv or ganl ari rahbarlik qil adi gan qonunl ar, asosi y hol atl ar va 
xul q me` yorl ari t ushunil adi. Ul ar ijti moi y boshqar uv ti zi mi, t uzil masi, j arayoni va 
me xani z mi ga t al abl arni qo` yadi. Xususan, ijti moi y boshqar uv t a moyill ari - bu 
boshqar uv munosabatl ari ri voj-l anishi qonunl ari ni aks ettiruvchi rahbarli k 
g’ oyal ari. Ta mo- yillar, qonunl ar va qonuni yatlar o`zaro al oqasini quyi dagi ket ma-
ketli kda ko`rish mumki n: ijti moi y ri vojlani sh qonunl ari - ijtimoi y ri vojl ani shni ng 
mos davr dagi ijti moi y qonunl ar - ijti moi y boshqar uv qonun va qonuni yatl ari - 
ijti moi y boshqar uv t a moyill ari. Ijti moi y boshqar uv t a moyillari va usull ari 
o`rt asi dagi far q shundaki, boshqar uv t a moyillari t anl an maydi, ularga a mal qili nadi. 
Ta moyil usull ar ti zimi ni shakll antirish va har bir usul ni al ohi da t anl ab olish 
i mkoni ni beradi. 
Shunday qili b, ijti moi y menej ment ta moyillari quyi dagi cha bo`lishi kerak:

Ja mi yat ri vojl ani sh qonunl ari, uni ng ijti moi y qonunl ari va menej ment 
qonunl ari da asosl angan bo`lishi; 

Ijti moi y menej ment maqsadl ari ga mos kelishi, menej - ment ni ng asosi y 
xususi yatl ari, al oqa va munosabatl ari ni aks ettirishi; 

Ijti moi y boshqar uv j arayonl ari ni ng vaqti nchali k va hududi y jixatl ari ni hi sobga 
olishi; 

Huquqi y r as mi yli kka ega bo`lishi, ya` ni t urli me` yori y xujj atl ar da 
must ahka ml angan bo`lishi. 
Ijti moi y menej ment ning asosi y t a moyill ari quyi dagil ar: 


41 

qar or qabul qilishda birli k va uni muhoka ma qilishda j a moavi ylik t a moyili; 

davl at - ma` muri y, ho`j ali k va ijti moi y - madani y menej ment ni ng bir da mli k 
ta moyili; 

soha va hududi y ijti moi y boshqar uvni ng aral ash ma t a moyili; 

ijti moi y boshqar uvni il miyli gi ta moyili; 

ijti moi y boshqar uvni bashor at qilish t a moyili; 

me hnat ni rag’batlantirish ta moyili;

ijti moi y boshqar uv natijal ari uchun ma`suli yat ta moyili; 

kadrl ar ni oqil ona t anlash, ul ar ni tayyorl ash, j oyl ashti-rish va ishlatish t a moyili; 

boshqar uvni ng t ej a mkorli k va sa mar adoodi y ti moyili; 

tizi mlili k ta moyili; 

ierar xili k ta moyili; 

zar uri y t urli-t umanli k ta moyili; 

qayt ma al oqani ng maj buri yli gi ta moyili. 
Bos hqar uvni ng bu t amoyill ari ijti moi y boshqar uv va j a mi yat jarayonl ari ni ng 
ri vojl ani shi natijasi da o` zgari b bor adi. Ijtimoi y boshqar uvni ng ta moyill ari but unl ay 
yo` qoli b ket maydi, chunki bu t a moyill ar me nej ment ta moyill ari bilan ifodal anadi.

Download 1,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   159




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish