Va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot

2.2.1.
 
Loyiha rejasi 
 
Rejaga  asoslangan  yaratish  loyihasida,  loyiha  rejasi  loyiha  uchun  yaroqli 
resurslarni  o‘ziga  to‘playdi.  Reja  dastur  va  loyiha  uchun  tavakkalchiliklarni 

---

45 
 
aniqlashi  kerak.  Shunga  qaramay  loyiha  rejasining  mahsus  detallari  loyiha  va 
tashkilot turiga bog‘liq holda o‘zgaradi. Rejalar quyidagi qismlarni o‘z chiga oladi: 
1.
 
Tanishtiruv
.  Bu  qisqacha  loyiha  maqsadini  tasvirlaydi  va  loyihani 
boshqarishga ta‘sir ko‘rsatadigan omillarni (byudjet, vaqt va hk) ni to‘playdi. 
 
Reja 
Ta‘riflar 
Sifatli reja 
Loyihada ishlatiladigan sifatli protseduralar va 
standartlarni tasvirlaydi 
Qonuniy reja 
Tizimni qonuniylashtirish uchun ishlatiladigan 
jadval,yaqinlashuv va resurslarni tasvirlaydi. 
Konfiguratsiyalangan 
boshqaruv rejasi 
Boshqarish protseduralarini va strukturalarini 
tasvirlaydi 
Qo‘llab- quvvatlash rejasi 
Qo‘llab-quvvatlovchi talab, narx va natijani 
tasvirlaydi. 
Xodimlarning yaratish rejasi  Loyiha guruhi a‘zolarining qanday tajriba va 
qobiliyatga ega ekanligini tasvirlaydi. 
2.2-  rasm. Loyihaning qo‘shimcha rejasi 
2.
 
Loyihalashtirish  tashkiloti
.  Bu  jamoa  tashkillanishi,  odamalar  jalb 
qilinishi va ularning jamoadagi rollarini tavsiflaydi. 
3.
 
Havf-hatarni  taxlil  qilish
.  Bu  bo‘lishi  mumkin  bo‘lgan  loyiha 
tavakkalchiliklarini, risk ehtimolliklari tasvirlaydi, Va Riskni qisqarish strategiyasi 
taklif qilinadi. Riskni boshqarish 2-bo‘limda keltirilgan. 
4.
 
Apparat va dasturiy resurslarga talablar
. Bunda Apparat va dasturiy qism 
yaratishni  oxiriga  yetkazadi.Agar  apparat  qism  sotilishi  kerak  bo‘lsa,  narxni 
baholash va ta‘minlash jadvali o‘z ichiga olinishi mumkin. 
5.
 
Ish ro‘yhati
. Bu har bir harakat bilan birlashgan ta‘minlovchi aniqliklar va 
harakatlarga  loyiha  ro‘yhatini  yig‘adi.  Masofalar  -  loyihadagi  pog‘onalar  belgisi 

---

46 
 
,ya‘ni jarayon baholangan; taminovchilar – esa ish mahsulotini xaridorga yetkazib 
beradiganlar. 
6.
 
Loyiha  jadvali
.  Bu  Harakatlar  o‘rtasidagi  bog‘liqliklarni  ko‘rsatadi, 
baholangan vaqt har bir masofaga erishishni talab qiladi. Bu yo‘llar keying bobda 
tahlil qilinadi. 
7.
 
Monitoring  va  hisobot  berish  mexanizmlari
.  Bu  qachonki  loyiha 
mehanizimi qo‘llanilganda va bular ishlab chiqarilganda , ishlab chiqarilishi kerak 
bo‘lgan boshqarish hisobotlarini aniqlaydi. 
Loyiha  rejasi  loyiha  jadvali  va  loyiha  uchun  riskning  diqqat  markazida 
bo‘ladi.  Siz  boshqa  jarayon  harakatlari  shuningdek,  testlash  va  konfiguratsion 
menejment harakatlarini ta‘minlovchi qo‘shimcha reja ishlab chiqishingiz mumkin. 
qo‘shimcha rejalar 2.2- rasmda ko‘rsatilgan.