В статье рассматриваются вопросы разработки эффективной товарной поли

Этапы формирования эффективного управления товарной 
политикой предприятия
Этап
Направления
Цель
Задачи
Ожидаемый результат
1
Определение пер-
спективных на-
правлений развития 
предприятия
Ориентация ТП пред-
приятия
Определить ТП соот-
ветствующую миссии 
предприятия; форми-
рование перечня веду-
щих принципов ТП
Определение перспек-
тивных направлений 
развития предприятия
2
Организация эффек-
тивного управления 
ТП предприятия
Формирование ТП 
предприятия
Формирование целей 
и задач эффектив-
ного управления ТП 
предприятия
Определение страте-
гической цели ТП с 
позиции эффектив-
ности
3
Выбор стратегичес-
ких направлений ТП 
предприятия
Определение стра-
тегии деятельности 
предприятия
Определение приори-
тетов по конкретным 
направлениям ТП
Реализация меропри-
ятий в соответствии 
со стратегией эффек-
тивного управления 
товарной политикой
4
Оценка эффектив-
ного управления ТП
Формирование систе-
мы критериев эффек-
тивности товарной 
политики
Формирование пока-
зателей эффектив-
ности ТП
Определение соот-
ветствия результатов 
деятельности ТП 
стратегическим при-
оритетам развития
5
Организация контро-
ля за исполнением 
управленческих 
решений
Отслеживание вы-
полнения принятых 
управленческих ре-
шений 
Организация системы 
контроля
Правомерность и 
целесообразность 
принятых управлен-
ческих решений
6
Определение соот-
ветствия результатов 
деятельности ТП 
стратегическим при-
оритетам развития
Выявить и устранить 
недостатки деятель-
ности ТП
Корректировка или 
совершенствование 
ТП 
Принятые решения в 
управлении ТП эф-
фективны или требу-
ют доработки

---

72
российское предпринимательство, № 24 (246) / декабрь 2013 
Данный этап служит основанием для 
выработки целей, задач и принципов. 
Деятельность предприятия строится 
на основе принципов эффективного 
управления товарной политикой, т.е. 
на том, что делает ее применимой и 
полезной.
Данное обстоятельство позволяет кон-
кретизировать основные принципы 
эффективного управления товарной 
политикой с точки зрения необходи-
мости обеспечения условий устойчи-
вого развития предприятия. Обозначим 
основные принципы эффективного 
управления товарной политикой:
– принцип общественно-социальной 
направленности;
– принцип, ориентированный на перс-
пективу с учетом параметров жизнен-
ного цикла, ресурсного, технического 
потенциала;
– принцип, направленный на активную 
роль и участие исполнителя; 
– принцип комплексного учета факто-
ров и мер воздействия;
– принцип максимального использования 
маркетингового потенциала товара;
– принцип приоритета цели.
Принципы реализации товарной поли-
тики:
– принцип своевременности; 
– принцип гибкости (адаптивности к 
условиям рынка);
– принцип комплексности.
На данном этапе управления товарной 
политикой предприятия ставятся и реа-
лизуются стратегически важные зада-
чи, ориентированные на долговремен-
ное и качественное функционирования 
организации не отдельно от остальных 
процессов управления, а совместно, 
представляя их как один общий взаи-
мосвязанный процесс. Представление 
товарной политики вкупе с миссией 
и принципами управления товарной 
политикой, в данном случае, предпо-
лагает довольно широкое описание 
долгосрочных перспектив развития 
товарной политики и обеспечивает 
ориентиры и направления для опре-
деления цели. Данный этап выступа-
ет исходной точкой для следующего 
этапа.