қолдингиз. Ўз корхонангизни бирор-бир бўлимига телефон
қилиб ёрдам сўранг. Шу вақгда кутилмаган вазият бўлиб
қолиши мумкин, яъни сизни хафа қилиб қўйиши, жаҳлингизни
чиқариши мумкин. Ҳовлиқиб (шошилиб) кетманг, тузатишга
ҳаракат қилинг, аммо кескин чора кўрманг.
2. Охирги натижага асосланинг. Тугалланмаган ишга баҳо
берманг. Агар Сиз қандайдир муаммога дуч келсангиз,нима
учун деб сўраманг, яхшиси келгусида нима қилсак бўлади деб
сўранг. Қаршилик кўрсатишга уриниб кўрманг. Кимки ҳаракат
қилишга
тайёр
бўлмаса,
уларга
чора
кўришга
қодир
эканлигингизни тушунтиринг.
3. Бирор-бир муаммони тез ҳал этиш зарурати юзага
келганда кучни бир жойга тўплаш, эътиборни фақат ушбу
муаммони ҳал этишга қаратиш, агар зарурати бўлса уни
қисмларга ажратиш зарур.
4. Корхона бош раҳбарида коллективда ишлаб чиқариш
жараёнидаги ҳақиқий ҳолатни билиш исгаги пайдо бўлса кутмаслик,
тегишли чора-тадбирлар кўриши керак, чунки бўлим бошлиқлари
унга ўз ишлари ҳақида очиқ ахборотлар бермаслиги, ўз камчилигини
барпгараф қилишга интилиши мумкин.
5. Коллективда вазият кескинлашган ва бу ҳолат узоқ давом
этиши мумкин холатда ҳар хил кўнгил очар тадбирлар уюшти-
риш яхши самара беради. Одамлар доимо сезгир бўлади.
Уларни кайфиятига эътибор бериш муҳимдир.
6. Шахсий намуна тартибига риоя қилиш. Йиғилишларни
ўз вақгида бошлаш, ёмон иллатларга йўл қўймаслик муҳимдир.
7. Яна бир ҳолат, раҳбарнинг бирор-бир ходим билан яқин
шахсий алоқада бўлишида, қариндош уруғларни, ўртоқларни
ишга қабул қилишда эҳгиёт бўлиш зарур. Агар раҳбар бир
Do'stlaringiz bilan baham: |