Узбеки стон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги абдурауф абдуллаев, Қиёмиддин муфтайдинов

2.1.2. Тадбиркорликда ҳамкорлар билан муносабатлар.
2.1.3. Банкротликдан чиқиш йўмари.
2.1.4. Тадбиркорлик ва бизнесда пул топиш қоидалари.
2.1.5. Тадбиркорлик (бизнес)да рақиблардан ўзиб кетиш ва тижорат
сирини сақлаш.
2 .1 .1 . Кичик бизнесда тадбиркорлик (бизнес) фаолиятини
танлаш
Бозор иқтисодиёти шароитида менежмент асосларини ўр-
ганиш, бизнесни самарали (оқилона) бошқариш, корхона
(фирма)лар молиявий ҳолатини баҳолаш, уларни келгусида
мустаҳкамлаш тўғрисидаги зарурий қарорлар қабул қилиш им-
конини беради. Тадбиркорлар томонидан бошқарув илмини
чуқур эгаллаш, улар орасида иш фаолиятига нисбатан қизиқиш
уйғотади, уларнинг изланувчанлик қобилиятини оширади ва
меҳнатидан манфаатдорлигини таъминлайди.
Тажрибалар шуни кўрсатадики, бошқарув сирларини яхши
эгаллаш, ишлаб чиқаришга янги техника ва технологияни жо­
рий этишдан ҳам юқори самара бериши мумкин.
Бошқарув ўзи нима?
Бу тушунчага бир томонлама таъриф бериш қийин, уни тадбир­
корлик фаолиятини ривожлантиришга татбиқ этиб, қуйидагича
изоҳлашимиз мумкин:
Инсонларни олдиндан кўзлаган йўналиши (мақсад) бўйича
ишлашга ундаш, яъни иш фаолиятида етарли моддий манфаат-
дорлик ва маънавий озуқа олиш ва уни гуллаб яшнашини
таъминлашдир.
Менежмент — ишлаб чиқариш самарадорлиги ортиши (юк-
салиши) ва 
ю: 
,ори фойла олиш мақсадида фойдаланилаётган

---

бошқарув шакллари, воситалари, қонуниятлари ва усуллари
мажмуидир.
Ҳар қандай тадбиркорликнинг менежерлик функцияси корхонп
(фирма) ташкилий-ҳуқуқий шакли ва уни ишлаб чиқариш