Urganch davlat universiteti I. S. Abdullayev


Xizmatga buyurtmani qabul qilish



Download 7,58 Mb.
Pdf ko'rish
bet121/190
Sana02.04.2022
Hajmi7,58 Mb.
#524818
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   190
Bog'liq
I.S. Abdullayev. Marketing. Darslik. 2020. 324 bet. (1)

Xizmatga buyurtmani qabul qilish 
bu shartli bosqich hisoblanib, 
birinchi bosqich y a ’ni, xizmat haqidagi m a’lumot muvafTaqiyatli b o i ­
gan taqdirdagina amalga oshuvchi jarayondir. Iste’molchi berilgan 
m a’lumotlar asnosida o ‘z ehtiyojlariga k o 'ra xizmatni tanlaydi va 
buyurtma beradi. Buyurtma shartlari iste’molchi va personalning o'zaro 
manfaatli kelishuviga asoslangan b o iad i.
Xizmatni bajarish 
bu davr bajaravchidan maxsus bilim, tajriba, 
malaka talab qiluvchi bosqichidir. Xizmatning iste’molchisi va bajaruv-
207


chisi o ‘rtasidagi o ‘zaro aloqalar aynan ushbu jarayonida sodir b o ‘ladi. 
Ushbu o ‘zaro aloqalaming tavsifi taqdim etilayotgan xizmatlaming 
shakliga b o g iiq b o ia d i, bevosita va bilvositalarga boiin adi. Bevosita 
o ‘zaro aloqalarda xizmatni bajaruvchi va uning iste’molchisi o ‘rtasida 
to ‘g ‘ridan to ‘g ‘ri aloqa o ‘matiladi. Bilvosita o ‘zaro aloqalarda esa, aloqa 
vositachilar orqali yoki xizmatni bajaruvchisining yordamchi xodimlari 
yordamida amalga oshiriladi.
Xizmatni bajarisb sifatini nazorat qilish 
xizmatning yuqori dara­
jada yakunlanishini ta ’minlovchi vosita hisoblanadi. Bunda, asosan, 
xizmatni amalga oshiruvchi subyekt SUB (sifatni umumiy boshqarish) 
yoki TQM (total quality management) deb ataluvchi standartlar yor­
damida sifatni nazorat qiladi. SUB tizimining eng muhim elementlari 
quyidagilardir:
• iste’molchilarning talablari va ehtiyojlariga qarab m o ija l olgan 
holda faoliyatni y o ig a qo ‘yish;
• bosh maqsad - iste’molchilaming talablarini qondirishga erishish 
jarayonida har bir xodimning ishtirok etishini ta ’minlash;
• sifatni muttasil va uzluksiz oshirib borish;
• bosh maqsad - iste’moichi uchun xizmat qimmatini mumkin qa- 
dar oshirish va uning qiymatini mumkin qadar kamaytirishga erishish- 
ning oqilona tizimi deb hisoblangan jarayonlarga qarab m o ija l olish;
• barcha qarorlami xodimlaming intuitsiyasi yoki tajribasiga emas, 
balki faktlarga asoslangan holda qabul qilish.68

Download 7,58 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   117   118   119   120   121   122   123   124   ...   190




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish