|
Microsoft. Джобс хотел, чтобы программное обеспечение Macintosh также разрабатывала
Microsoft, поэтому в августе 1981 года Гейтс приехал в Apple на встречу, где ему должны
были рассказать о новом секретном компьютере.
Гейтс подумал, что Macintosh — это «очень круто», выражаясь его словами, такой
недорогой и массовый компьютер с понятным графическим интерфейсом. Он хотел,
точнее, очень хотел, чтобы программное обеспечение для него писала Microsoft, поэтому
пригласил Джобса к себе в Сиэтл. Джобс провел презентацию для инженеров Microsoft и
буквально всех обаял. Он метафорично описал, как фабрика в Калифорнии берет песок,
один из ингредиентов кремния, и производит из него «информационные устройства»,
которые настолько просты, что пользоваться ими можно без инструкций и руководств.
Сотрудники Microsoft дали проекту кодовое название Sand — «Песок», а позднее
придумали ему расшифровку — Steve’s Amazing New Device (Новое изумительное
изобретение Стива).
Джобс панически боялся, что Microsoft скопирует его графический интерфейс. Он
хорошо понимал, что нравится простому пользователю, и предвидел, что при правильной
реализации навигации «наведи и щелкни» компьютеры могли бы стать действительно
персональными. Это был бы прорыв. В 1981 году на конференции дизайнеров в Аспене
Джобс весьма красноречиво рассказывал, как компьютерные интерфейсы могут стать
по-настоящему дружественными, если использовать привычные человеку реалии,
например стол с бумагами и документами на нем. Была некая ирония в том, что Джобс
опасался кражи со стороны Microsoft, ведь Apple сама «одолжила» эти технологии у
Xerox. Однако Джобс был уверен, что заключил честную коммерческую сделку и
получил право использовать идеи Xerox, тем более что он их доработал.
По мнению Джобса, у Apple был как минимум год форы, потому что он включил в
договор с Microsoft специальный пункт, согласно которому Microsoft обязалась не
разрабатывать никакого программного обеспечения, где используется мышь или
трекбол, а также графический интерфейс с принципом «наведи и щелкни», ни для какой
компании, кроме Apple. Однако Джобс жил в собственной искаженной реальности, и это
сыграло с ним злую шутку. Ему так не терпелось вывести Macintosh на рынок, что он
запланировал презентацию на конец 1982 года и связал Microsoft руки только до конца
1983 года, а Macintosh появился в продаже только в январе 1984 года.
В сентябре 1981 года Microsoft секретно начала разработку операционной системы с
рабочим столом, иконками, мышью и курсором. Она должна была заменить DOS. Для
этого Гейтс нанял Чарльза Симони из Xerox PARC, программиста, работавшего с Аланом
Кеем над графическими программами для Xerox Alto. В феврале 1982 года в газете
Seattle Timss опубликовали фото Гейтса и Аллена, на которой внимательные читатели
могли заметить маркерную доску с несколькими рисунками и заголовком Window
manager — «менеджер окон». Летом того же года Джобс осознал, что Macintosh выйдет в
лучшем случае в конце 1983 года, и его стала одолевать паранойя. Масла в огонь подлил
Энди Херцфельд, близкий друг Джобса и инженер из команды Macintosh. Он рассказал,
что его знакомый из Microsoft выспрашивает подробности о растровом отображении
графики, то есть, вероятно, компания пытается скопировать Mac.
Опасения Джобса подтвердились: в ноябре 1983 года, за два месяца до выхода Macintosh,
Гейтс провел пресс-конференцию в Palace Hotel на Манхэттене, где заявил, что Microsoft
разрабатывает операционную систему с графическим интерфейсом для компьютера IBM
PC и ему подобных. Называться она будет Windows.
Гейтс ничего не нарушил. Срок действия контракта с Apple, связывавшего ему руки,
истекал в конце 1983 года, а Windows должна была выйти после этой даты. И получилось
так, что с первой кривой версией Windows 1.0 разработчики Microsoft провозились до
ноября 1985 года. Однако Джобса просто трясло от ярости. Он приказал своим
менеджерам немедленно вызвать Гейтса в офис Apple, и тот приехал, но совсем не
испугался: «Он позвал меня, чтобы обрушить на меня весь свой гнев. Я прибыл в
Купертино, как по приказу, и просто сказал ему, что мы делаем Windows и пробуем
разработать графический интерфейс». Сотрудники Apple наблюдали за происходящим с
благоговейным страхом. «Это грабеж! — бесновался Джобс. — Я вам доверял, а вы нас
обворовываете!» По обыкновению, когда Джобс приходил в бешенство, Гейтс, наоборот,
успокаивался. Когда Джобс закончил свою тираду, Гейтс посмотрел на него и своим
скрипучим голосом выдал остроумный ответ, который войдет в историю: «Знаешь, Стив,
я думаю, можно посмотреть на это с другой стороны. Скажем так, у нас обоих есть
богатый сосед по имени Xerox, я забрался к нему в дом, чтобы украсть телевизор, и
обнаружил, что ты меня опередил».
Джобс злился всю оставшуюся жизнь. «Они обокрали нас, потому что у Гейтса нет ни
стыда ни совести», — жаловался Стив почти тридцать лет спустя, незадолго до смерти.
Узнав об этом, Гейтс ответил: «Если он в это верит, значит, попал в собственное поле
искажения реальности».
Суды не признали вину Microsoft. Федеральный апелляционный суд определил GUI как
понятный и доступный обычным пользователям способ работать на компьютере Apple.
«GUI представляет собой виртуальный рабочий стол с окнами, иконками и
выпадающими меню, которыми предполагается управлять при помощи манипулятора
под названием „мышь“. Компания Apple не может запатентовать идею графического
интерфейса или виртуального рабочего стола». Иными словами, было практически
невозможно поставить копирайт на то, как технология выглядит или как мы с ней
работаем.
Однако, что бы там ни решили суды, у Джобса действительно был повод злиться. GUI от
Apple был качественнее, креативнее и удобнее, да и дизайн был на высоте. Интерфейс
Microsoft был сделан на коленке: окна не могли накладываться друг на друга, а графику
как будто рисовали алкоголики в каком-то подвале в Сибири.
Так или иначе, система Windows сумела поглотить рынок. И не потому, что продукция
Microsoft была лучше, а потому, что лучше была их бизнес-модель. К 1990 году на долю
Windows приходилось 80 % рынка, а к 2000 — уже 95 %. Джобс считал успех Microsoft
дефектом мироздания — полным отсутствием вкуса у людей. Позднее он добавит:
«Единственная беда Microsoft в том, что у них нет вкуса, вот просто абсолютно нет вкуса.
И дело не столько в мелочах и деталях, сколько в глобальных вещах. Они даже не
пытаются придумать что-то новое или добавить изюминку или харизмы в свою
продукцию».
Основная причина успеха Microsoft крылась в готовности сотрудничать со всеми
производителями компьютеров, а Apple продолжала развивать свой интегрированный
подход и поставлять свое ПО только со своим оборудованием. Джобс был художником и
перфекционистом, поэтому он хотел контролировать все, каждую минуту в жизни
пользователя. Подход Джобса позволял компании больше зарабатывать, а пользователям
— наслаждаться технически и эстетически совершенной техникой. С Microsoft люди
могли выбирать из большого числа компьютерных марок, а компании это позволило
завоевать рынок.
Do'stlaringiz bilan baham: |
