|
Графический интерфейс пользователя
Стив Джобс и его коллеги из Apple купили компьютер IBM PC, как только он появился на
прилавках, — им хотелось поскорее изучить конкурента. Единогласный вердикт был:
«Отстой», выражаясь словами Джобса. Это было обычное проявление его природной
заносчивости. Реакция команды Apple была понятна: угловатый дизайн, неудобные
команды с: \> — компьютер был просто скучен. Джобсу и в голову не приходило, что
корпоративным менеджерам не нужно ничего эдакого и что они больше доверяют
проверенному и обыденному бренду вроде IBM, а не смелому и нетривиальному Apple.
По стечению обстоятельств Билл Гейтс был на встрече в головном офисе Apple в день,
когда вышел IBM PC. «Казалось, им не было до этого дела. Только спустя год они
осознали, что произошло», — вспоминает Гейтс.
Джобс активизировался: теперь у него был соперник, еще и слабый, по его мнению. Он
видел себя просветленным дзен-воином, который борется с силами зла и уродства.
Джобс помог сочинить рекламу Apple для газеты Wall Street Journal, которая начиналась
со слов: «Добро пожаловать, IBM. Серьезно».
Одна из причин, по которой Джобс так пренебрежительно относился к IBM, заключалась
в том, что он уже видел будущее и уже взялся его изобрести. Он несколько раз ездил в
Xerox PARC, где ему продемонстрировали разработки Алана Кея, Дага Энгельбарта и их
коллег. Наибольшее впечатление на него произвел графический интерфейс
пользователя, сокращенно GUI — Graphical User Interface, который представлял из себя
рабочий стол с окнами, иконками и курсором, который можно было передвигать мышью,
которая работала как указка. Джобс с его дизайнерским чутьем и задатками
маркетолога сумел приспособить идеи Xerox PARC так, что GUI позволил достичь нового
уровня во взаимодействии человек — машина, о котором мечтали Буш, Ликлайдер и
Энгельбарт.
Два самых важных визита Джобса в Xerox PARC состоялись в декабре 1979 года. Его
сопровождали сотрудники Apple, в частности Джеф Раскин, который работал над
«дружественным» компьютером — впоследствии его назовут Macintosh. Раскин уже был
знаком с разработками Xerox и уговаривал Джобса внимательнее к ним присмотреться.
Проблема была в том, что Джобс Раскина недолюбливал. Выражаясь точнее, называл его
«идиотом и неудачником», но все-таки согласился заглянуть в Xerox. Две компании
заключили контракт, по которому Apple получала право изучить технологии Xerox, а
Xerox — инвестировать в Apple миллион долларов.
Джобс, конечно, был не первым, кому инженеры Xerox PARC рассказали о своих
разработках. Они показали их сотням клиентов и продали больше тысячи компьютеров
Alto. Лэмпсон, Текер и Кей оснастили эти дорогие машины графическим интерфейсом
пользователя и другими инновациями PARC. Однако именно Джобс загорелся идеей
интегрировать подобный интерфейс в простой и недорогой персональный компьютер. И
вновь мы видим, что величайшими инноваторами становятся не гении инженерной
мысли, а люди, которые смогли все это умело применить на практике.
Во время первого визита Джобса в Xerox PARC презентацию проводила Адель Голдберг,
работавшая вместе с Аланом Кеем. Разработчики были довольно скрытными и мало что
рассказали Джобсу, из-за чего он закатил гневную истерику и потребовал «прекратить
весь этот бред». В итоге по приказу высшего руководства Xerox ему предоставили всю
информацию. Джобс нервно расхаживал по комнате, пока его инженеры рассматривали
каждый пиксель на экране монитора. «Вы же сидите на золотой жиле, — сокрушался
Джобс. — Не могу поверить, что Xerox не хочет этим воспользоваться».
В тот день гостям из Apple показали три основные разработки. Во-первых, Ethernet —
разработанный Бобом Меткалфом пакет технологий, позволявших создавать локальные
сети. Однако это Джобса не особенно интересовало, так же как Гейтса и других
праотцов персонального компьютера. Возможно, им следовало бы внимательнее
отнестись к сетевым технологиям. Джобсу было важнее дать пользователю инструменты
для саморазвития, а не для сотрудничества. Во-вторых, Джобсу рассказали об объектно
ориентированном программировании, но это его тоже не заинтриговало, он не был
программистом.
Зато графический интерфейс пользователя Джобса буквально заворожил. Эта метафора
рабочего стола была проста и интуитивно понятна, как игровая площадка понятна
детям. На столе располагались иконки документов и папок, значок корзины и другие
элементы. Кликать по иконкам нужно было при помощи курсора, повторяющего
движение мыши. Джобс не просто влюбился в эту картинку, он уже видел, что и как
можно улучшить, сделать еще понятнее и элегантнее.
Do'stlaringiz bilan baham: |
