Учебное пособие Пермь ипц «Прокростъ» 2017 удк

Управленческие модели – ситуационные модели, ис-
пользуемые для принятия эффективных управленческих ре-
шений в различных областях целенаправленной деятельности 
человека.
В общем случае принятие решений является процессом, 
по своей сложности сравнимым с процессом мышления в це-

---

31 
лом. Однако на практике под принятием решений обычно 
понимается выбор некоторых альтернатив из заданного их 
множества, а общий процесс принятия решений представля-
ется как последовательность таких выборов альтернатив.
В отличие от оптимизационных моделей, где критерий 
выбора считается определенным, и искомое решение уста-
навливается из условий его экстремальности, в управленче-
ских моделях необходимо введение специфических критери-
ев оптимальности, которые позволяют сравнивать альтерна-
тивы при различных неопределенностях задачи. Вид крите-
рия оптимальности в управленческих моделях заранее не 
фиксируется. Именно в этом состоит основная особенность 
данных моделей.
Регистрирующие модели представляют собой модели, 
предназначенные для регистрации интересующих исследова-
теля свойств и качеств, недоступных для непосредственной 
регистрации на объекте моделирования.
При решении задач управления сложными динамиче-
скими объектами используются эталонные и прогностиче-
ские модели, которые представляют собой формализованное 
отображение желаемых характеристик объекта управления 
для целей текущего или будущего управления объектом.
Эталонная модель – это модель, описывающая в той 
или иной форме желаемые (идеализированные) свойства объ-
екта моделирования (управления).
Прогностические модели – модели, предназначенные 
для определения будущих состояний (будущего поведения) 
объекта моделирования.