У збеки стон респ убликаси о лий ва урта махсус таълим вазирлиги

12.8. Фермер хужаликни функциялаш
Фермер хркаликни яхши функциялаштириш мене- 
жернинг мутахассислигига ва удцабуронлигига боглик,, 
у куйидаги фазилатларга эга булиши лозим:
• Макрадга эришиш учун узини ва бошкдларни таш­
кил этиш крбилиятига эга булиш.
• Ферма мах,сулотини маркетингни ва ишлаб чик,а- 
риш асосий техник саволларини (масалаларни) тушу- 
ниш.
• Куйилган мак,сад ва муаммоларни ечишда марке­
тинг ва ишлаб чикдришда х;аммани жалб этиш к,оби- 
лиятига.
• Ишлаб чикариш ва маркетинг жараёнида бошк,а- 
лар билан яхши муносабатда булиш.
• Уз вак,тида шароитга кдраб муаммоларни хдл этиш 
(ечиш).
Фирма бизнес менежменти — бу режалаштириш- 
дан анча капа.
Менежер уз олдига куйган мак,садга эришиш учун 
факдт режалаштирилган иш билан кифояланмай, бал­
ки шароитга кдраб иш тутиши керак.
Куйида шароитни узгаришига таъсир этувчи фак- 
торлар туртта тоифаси келтирилган.
• Ташкилот — расмий корхоналар ва бахдлар бог­
лик, факторлар.
12.7. Фермер хужаликни бонщариш жараёни
192

---

• Техник — об-хдво шароити, чорва усимликлар 
тури (маданияти) технология.
• Инсон — хужаликни юритиш \ар бир алохида 
инсонга боглик,, кадрлар таркибида узгаришлар корхо­
на фаолиятига жидций таъсир этиши мумкин.
Нарх-наво талаб эхтиёж узгариши ва бозорда так­
лиф этиш.
Амалдаги натижалар олдиндан айтиб берилган ре- 
жаларга мос келмай к,олади. Кутилган жойларни амал­
даги натижалар билан такдослаш доимий назорат х,исо- 
бига амалга ошади, бу муаммоларни бартараф эришда 
менежер чора куриши керак (ёки хохдаган хрлатда уз 
фойдасини чик,ариши амалга ошириши керак).
Курилган бу фаолият куринишларини комилеси 
фермернинг бизнес — менежментини ташкил этади. 
Келтирилган диаграмма фермер хужалигини бизнес 
менежментини ишлаб чик,ишда фойдали хисобланади.
Бошкдришдаги умумий жараёнда х,ар бир компо­
нентой жойини курсатади. Куйидаги 12.12 раем. Фер­
мер хужалигининг бизнес-менежмент жараёни тасвир- 
ланган.
*■