У збеки стон респ убликаси о лий ва урта махсус таълим вазирлиги

нормаси; маълум максадли бозорда корхонангиз бошкаруви-
нинг фаолиятли, бошк,арув имкониятлари; м акр а дли бозор­
да ишлашда якка ва перманент муваффакиятга эришиш ис-
тикболи; маълум товарга истеъмолчиларнинг эътибори; мак,-
садли бозорнинг коньюнктураси умумхужалик конъюнкту-
расининг узгаришларига сезгирлиги. Корхона фаолиятининг
заиф томонлари, корхона фаолиятининг кучли томонлари.
4. Макрад ва вазифалар. Корхонангиз олдида турган гло­
бал макрад ва вазифалар аникданади. Мак,сад х,ам, микдор
\ам сифат жщатидан шаклланади.
5. Маркетинг стратегияси. Ушбу булим корхонанинг бозор
стратегиясига багишланган булиб унда; маркетинг стратегия-
сининг глобал йуналишлари, корхонангиз бозор улушига нис-
батан стратегияси, бозор талабига нисбатан стратегия.
6. Товар стратегияси. У уз ичига асосий товар стратегия­
сини аникдашни камраб олади. Шу билан бирга куйидаги
маълумотлар келтирилади: махсулот янгилик даражаси; мах­
сулот сифати; янги махрулотни ишлаб чикариш учун кетган
харажатлар; махрулот улчов бирлиги харажатлари; янги асор-
тиментни эгаллаш мудцатлари ва \оказо.
7. Шакллантириш стратегияси товар х>аракати каналлари-
ни ривожлантириш. Бу ерда х,исобга олинади: бозор сегмен-
тида ишлаб чикариш тармоги мажбуриятлари; Сизнинг кор-
хонангизни ишлаб чикариш тизимининг ташкилий структу-
раси; Сизнинг корхонангизнинг ёки ухшаш бозор сигменти
ишлаб чикариш иши тажрибаси; даллоллар хизматидан фой-
даланишнинг макралга мувофикдигини бахолаш; даллоллар
ёрдами билан сотиш хажмини ошириш имконияти; Сизнинг
корхонангизга даллолларнинг муносабати; ишлаб чикариш
тизимининг мукобил имкониятларига кура самарадорлик да­
ражаси; сизнинг корхонангизда янги ишлаб чикариш таш­