Turizm va servis

3. Marketing xizmatining tashkiliy tarkibi
Marketing bo‘limini shakllantirishdan oldin marketing xizmati qanday vazifalarni va masalalarni amalga oshirishi mumkinligini aniqlash zarur. Bunday vazifalar va maslahatlar va masalalarning namunaviy ro‘yhati jadvalda keltirilgan. Marketing xizmatining vazifalari va yechiladigan masalalari²

Vazifalari	Yechadigan masalalari
1. Firma bozor strategiyasini shakllantirish	1.1. Ehtiyojlarni va talabni tahlil qilish va prognozlash. 1.2. Bozor konyukturasini tahlil qilish va prognozlash. 1.3. Firma raqobat afzalliklarining omillarini tahlil qilish va prognozlash. 1.4. Firmaning tashqi muhit bilan aloqalarini tahlili. 1.5. Raqiblarning o‘xshash tovarlarni sifatini tahlil qilish va prognozlash. 1.6. Firma tovarlari hayotiy sikllarini prognozlash. 1.7. Raqiblar va firma ishlab chiqarishning tashkiliy- texnikaviy darajasini tahlili va prognozlash 1.8. Firma kelgusi tovarlar sifatini va resurslar sig‘imini tahlil qilish va prognozlash 1.9. Segmentlar bo‘yicha bozor hajmlarini prognozlash. 1.10.Kelgusi tovarlarga chegaralangan narxlarni prognozlash 1.11.Aniq bozorlarda kelgusi tovarlar raqobatbardosh – ligini prognozlash 1.12.Kelgusi tovarlar raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan tadbirlarni ishlab chiqish va iqtisodiy jihatdan asoslab berish 1.13.........yilga maqsadli bozorlarni aniq tanlash 1.14.Kelgusi tovarlar raqobatbardoshligining me‘yorlarini yaratish 1.15.«......... yilda firma bozor strategiyasi» hujjatini rasmiylashtirish
2.Marketing tamoyillarini amalga oshirish	2.1. Firma menejment tizimining tarkibini va mazmunini muvofiqlashtirish 2.2. Firmaning tashkiliy va ishlab chiqarish tarkibini loyihalashtirishda ishtirok etish 2.3. Firma mavqeini va lavozim ko‘rsatmalarni yaratishda ishtirok etish
	2.4. Firma tomonidan ishlab chiqariladigan va olinadigan barcha me‘yoriy, uslubiy va texnikaviy hujjatlari ustidan kirish marketing nazorati (marketing tamoyillariga rioya qilish ma’nosida) 2.5. «…….. davrida firma faoliyatida marketing tamoyillarini amalga oshirish bo‘yicha tadbirlar rejasi» ni firma rahbariyati tomonidan ishlab chiqish, muvofiqlashtirish va tasdiqlash 2.6. Firmaning xalqaro faoliyati tahlilida ishtirok etish 2.7. Yangi tovarlarni narhini prognozi 2.8. Kontrakt va shartnomalarni muvofiqlashtirish 2.9. Tovarlar sotishni tashkil etishda ishtirok etish 2.10.Tovarlar hayotiy sikli bosqichlari bo‘yicha teskari aloqalar tizimini o‘rnatish
3.Tovar reklamasi va sotishni rag‘batlantiish	3.1. Reklama maqsadlarini aniqlash 3.2. Reklama usullari, qoidalari va vositalarni aniqlash 3.3. Reklama agentliklari va xizmatlar ishini tashkil etish 3.4. Tovarlarni sotish va foyda o‘sishni rag‘batlantirishni tashkil etish
4. Marketing tadqiqotlarni ta’minlash	4.1. Firma marketing xizmati tarkibini yaratish va takomilllashtirish 4.2. Marketing tadqiqotlarining me‘yoriy bazasini yaratish va axborot bilan ta’minlash 4.3. Tadqiqotlarni kadrlar bilan ta’minlash 4.4. Texnikaviy vositalar bilan ta’minlash 4.5. Firma marketing xizmatini ichki va tashqi aloqalar bilan ta’minlash

Marketing bo‘limlarni tashkil etish shakllari haddan ko‘p. Turistik korxona faoliyatining tavsifi va miqyosga ko‘ra marketingli har xil tashkil qilishi mumkin.
Bu yerda har tomonlama model yo‘q. Har qanday vaziyatda korxona rahbari marketing xizmati oldida qo‘yiladigan maqsad va vazifalardan kelib chiqib, korxonaning tashkiliy tuzilishida uning o‘rnini belgilaydi.
Turistik korxonada marketing bo‘limi tashkiliy tuzilishining qo‘yidagi asosiy variantlari bo‘lishi mumkin:
1. Marketing xizmatining vazifasining tashkil etilishi har bitta vazifani bajarish uchun ma’suliyat aniq shaxsga yoki shaxslar guruhiga topshirilishini ko‘zlaydi. Bu tuzilish tovarlar va bozorlar miqdori kam bo‘lgan holatda maqsadga muvofiq bo‘lar edi. Servis va turizm sohasi korxonalarida bu marketing faoliyatini tashkil etishning eng ko‘p tarqalgan shakli.