Троэнергетики и её современное состояние

Некоторые сравнительные показатели работы АЭС России и США
Россия 
США 
Коэффициент использования уста-
новленной мощности – КИУМ, % 
73,4 (2005 г.) 
около 90 
Ресурс работы АЭС, лет 
до 45 
до 60 
Стоимость (издержки), цент/кВт·ч 0,6–0,8 
1,82
(в перспективе – 1,40) 
В ЭС-2020 предусматривалось увеличение к 2020 г. мощности 
АЭС до 32–40 ГВт и выработки электроэнергии до 300 млрд кВт·ч, что 
должно было привести к увеличению доли АЭС в общем производстве 
электроэнергии России с 16 % в 2003 г. до 23 % в 2020 г.
В 2006 г. правительство РФ утвердило ФЦП «Развитие атомного 
энергопромышленного комплекса России на 2007–2010 гг. и на пер-
спективу до 2015 г.». Плановый объем финансирования программы за 
счет федерального бюджета – 674,8 млрд руб. 
Ежегодный рост ВВП страны и стабильный рост спроса на элек-
троэнергию в предкризисные годы (до 2008 г.) позволили руководству 
Росатома внести в 2006 г. оптимистические коррективы в программу 
строительства в России новых АЭС – 10 реакторов до 2015 г., 26 – до 
2020 г. и 40 – до 2030 г., которые должны были повысить долю выраба-
тываемой на АЭС электроэнергии до 25 % уже к 2020 г. При этом доля 
России на мировом рынке атомной электроэнергетики достигла бы 20 %. 
Однако кризис 2008–2010 г. и другие форс-мажорные обстоятельст-
ва (авария на Саяно-Шушенской ГЭС, серия аварий в ракетно-
космическом комплексе, глобальные пожары и засуха летом 2010 и 
2012 гг. и др.), а также перегруженность бюджета социальными обязатель-
ствами (повышение пенсий и заработной платы работникам бюджетной 
сферы, военнослужащим), безотлагательная потребность в модернизации 
армии и органов правопорядка, крупномасштабная коррупция негативно 
отразились и на программе развития атомной энергетики, рис. 8.4.

---

203
Рис. 8.4. Доля АЭС в производстве электроэнергии в России 
Несмотря на названные трудности, в разработанной и реализуе-
мой ФЦП большое место отведено качественным изменениям. В част-
ности, программой предусмотрено последовательное решение несколь-
ких ключевых задач: 
 
бюджетная поддержка строительства АЭС с темпом ввода мощно-
стей начиная с 2 ГВт в год в 2012 г. с последующим увеличением 
этого темпа; 
 
принятие программы ядерной и радиационной безопасности (про-
ект «Разработка систем кодов нового поколения для конструиро-
вания и обоснования безопасности перспективных ЯР на быстрых 
нейтронах, проектирования АЭС, создания технологий и объектов 
ядерного топливного цикла»);
 
формирование единой урановой горнорудной компании;
 
создание международных центров для предоставления услуг 
ядерного топливного цикла;
 
развитие реакторов на быстрых нейтронах и серийное строитель-
ство новых энергоблоков с усовершенствованным реактором на 
базе типового ВВЭР-1000. 
Будут применяться уже апробированные технические решения с 
оптимизацией в плане максимальной унификации и снижения строи-
тельных затрат. Основная цель – добиться стоимости киловатт-часа ус-

---

204
тановленной мощности не более 1200 долл. Начата разработка реактора 
ВВЭР-1500, отвечающего всем мировым требованиям по безопасности 
и экономике, который позволит сохранить научно-технический и кадро-
вый потенциал атомной отрасли и отработать прогрессивные схемы 
управления работами при проектировании и сооружении. Под этими 
планами есть хорошая основа: накопленные на складах запасы урана и 
достигнутые договоренности о его поставках из бывших азиатских рес-
публик СССР (разд. 3.3.), развитая инфраструктура ядерного топливно-
го цикла, наличие площадок для строительства АЭС, задел по блокам 
АЭС (более 4 ГВт), созданные проекты АЭС повышенной безопасности, 
производственные мощности в машиностроении для ввода 2–4 ГВт в 
год, экспериментальная база. 
Росатом заключил соглашение с Внешторгбанком (ВТБ) о нара-
щивании объемов кредитования предприятий атомной отрасли. Важно 
при этом, что ВТБ интегрирован в международную финансовую систе-
му, а Росатом входит в тройку мировых лидеров рынка ядерного топли-
ва. Это дает атомной отрасли возможность привлекать зарубежные 
средства по схеме, успешно реализуемой в нефтегазовой отрасли. Сей-
час в нашей стране продолжается сооружение 9 энергоблоков. 
Для ускорения ввода энергетических мощностей большое внима-
ние уделяется достройке (вводу дополнительных мощностей) дейст-
вующих АЭС: 
 
в рамках ФЦП запланировано построить три новых блока Ростов-
ской (Волгодонской) АЭС на площадке, где уже работает один 
энергоблок. В марте 2010 г. состоялся пуск первого из трёх новых 
реакторов; 
 
к трем действующим энергоблокам Калининской АЭС (г. Удомля 
Тверской обл.) в сентябре 2012 
г. добавился четвёртый 
(1000 МВт), после чего она стала самой мощной АЭС в Европе; 
 
в Ленинградской и Воронежской областях на смену действующим 
реакторам РБМК («чернобыльского» типа) придут новые, более 
безопасные и эффективные, отвечающие современным требовани-
ям корпусные реакторы ВВЭР-1000; 
 
в Сосновом Бору в 2007 г. началось строительство Ленинградской 
АЭС-2. Ввод первого блока запланирован на 2013 г., второго – на 
2016 г. (перенесён с 2014 г. из-за кризиса), третьего – на 2018 г. и 
четвёртого – на 2019 г.; 
 
сооружение четырёх таких энергоблоков предусмотрено на Ново-
воронежской АЭС. 

---

205
Не включены в ФЦП, но рассматриваются как перспективные 
проекты: 
 
достройка 5-го блока на Курской АЭС;
 
строительство ряда АЭС на новых площадках: Южно-Уральская 
АЭС в Челябинской обл., АЭС в Нижегородской обл., в Ярослав-
ской обл., на Дальнем Востоке (вблизи Владивостока), рис. 8.5;
 
в 2008 г. подписано соглашение между администрацией Калинин-
градской обл. и руководством Росатома о строительстве Балтий-
ской АЭС в составе двух энергоблоков мощностью по 1170 МВт, 
призванной обеспечить энергетическую безопасность этого важ-
нейшего для России анклава. Впервые при строительстве АЭС 
привлекаются частные инвесторы (отечественные и зарубежные);
 
в 2012 г. подписано соглашение между руководством Росатома и 
администрацией Томской обл. о создании в г. Северске центра по 
отработке замкнутого ядерного топливного цикла на базе реакто-
ра на быстрых нейтронах (проект «Брест-300» стоимостью
35–40 млрд руб.). 
Рис. 8.5. Атомные электростанции на территории России при реализации 
стратегии их развития до 2020 г. (экспертная оценка). Обозначения реакто-
ров: РБМК – канальный большой мощности; ВВЭР – водо-водяные; БН – на 
быстрых нейтронах. Цифры при аббревиатурах – мощность блока в МВт 
Схема размещения и план ввода генерирующих мощностей Роса-
тома согласованы с ФСК, поскольку бесперебойная и эффективная вы-
дача электроэнергии с этих объектов возможна только при соответст-
вующем развитии сетевого хозяйства ЕЭС России. 

---

206
В АЭ в последние годы произошли существенные организацион-
ные изменения, которые должны благотворно повлиять на работу от-
расли (разд. 2.3). Россия вошла в тройку стран с наиболее надежной 
атомной энергетикой. 
Развитие АЭ не только дает значительный экономический выиг-
рыш на общегосударственном уровне, но и способствует интеграции 
НИР с разработкой новых технологий и их трансферту в другие отрас-
ли. Если в прошедшие десятилетия атомная отрасль развивалась внутри 
себя собой, то теперь она становится мощным поставщиком инноваций 
в другие отрасли экономики страны. Она стимулирует развитие других 
отраслей ещё и тем, что более 95 % заказов на изготовление оборудова-
ния для АЭС размещает на российских предприятиях.