Тренинг для тренеров на 100% Секреты интенсивного обучения

Цель тренинга 
При постановке целей тренинга необходимо учитывать два момента. 
Первый. Цель корпоративного тренинга — это всегда обеспечение миссии компании. Цель 
открытого тренинга — обеспечение профессионального роста участников тренинга в рамках 
заявленной темы. 
В связи с этим напомним об ограничительной функции миссии. Миссия — это не возможность 
сделать все для всех, а конкретные рамки, которые регламентируют деятельность компании. 
Цель — это выбор. Выбор приоритетов, характера работы, масштаба. Поэтому проектная цель 
всегда носит ограничительный характер, указывает только на ту деятельность, которая будет на 
тренинге происходить. Цель тренинга отражает миссию и приоритеты организации-заказчика. 
Даже в том случае, если задача организации не расширение, а сокращение деятельности. 
Не стоит рассматривать цели тренинга слишком широко и глобально, поскольку может оказаться, 
что выполнить «планов громадье» в короткий промежуток тренинга просто невозможно. Не стоит 
браться за изменение или создание целых систем (мотивации, коммуникации, продаж), так как 
очевидно, что это работа не двух и даже не трех дней, и вместе с тренингом необходимо будет 
задействовать все административные рычаги, которые, без сомнения, лежат вне компетенции 
тренера. Но вклад в изменение или создание системы средствами тренинга сделать можно. Нужно 
только решить, какой вклад, в чем он будет заключаться и при каких обстоятельствах успешная 
работа станет возможной. 
И второй. Цель, как правило, преобразуется в название тренинга. Поэтому название должно 
отражать не только привлекательность темы, так называемое «sexy-name», но и указывать на 
улучшения, которые должны произойти по окончании тренинга. Это могут быть: «Навыки 
презентации», «Практические навыки применения цветовой диагностики по тесту Макса 
Люшера», «Компетентное управление продажами», «Эффективные способы выхода из стресса» и 
даже «Трудовой договор в интересах работодателя». 
Важно, чтобы тренер реалистично оценивал свои возможности в реализации этой цели, а также 
имел четкое видение, относительно того, как тема будет раскрыта в задачах тренинга. Об этом и 
поговорим.