Toshkent moliya instituti "tasdiqlayman"

4.  Baholash  uchun:        faoliyatlarning  tekshiruvida    vazifalarning  bajarilish 
qiymatini belgilash  fikrni shakllantirish muloqot orqali erishiladi. Muloqot shaxs 
yoki  jamoaning  tashkilotga  qoʻshgan  hissasini  baholash      vositasidir.  Oʻzining 
qoʻshgan  hissasini, boshqa birovning ishlab chiqarish unumdorligini yo boʻlmasa, 
ba’zi gʻoyaviy rejasini  baholash  samarali  muloqot  jarayonini talab etadi. 
 5.  Koʻrsatmalar  uchun:  muloqot    yuqori  boshqaruv  a’zolari  yoki 
boshqaruvchi tomonidan koʻrsatma(farmoyish)larni chiqarish uchun zarur. Ishchi 
oʻzidan  yuqori  lavozimdagi  shaxs  tomonidan  koʻrsatma  berilganda  unumdorlikni 
oshira  oladi.  Koʻrsatmalar    boshqalarga  ogʻzaki  yoki  yozma  tarzda  berilishi 
mumkin.  Buyruq  oddiy  buyruq,  talab  buyrugʻi  yoki  nazarda  tutilgan  boʻlishi 
mumkin.  
 6.Oʻqitish uchun:    ish joyida Shaxsiy xavfsizlik ahamiyati nihoyat darajada 
e’tirof  etilgan.  Toʻliq    muloqot    jarayoni    ishchilarni  ish  joylarida  Shaxsiy 
xavfsizliklari  haqida  oʻqitish  va  ta’lim  berishliklarini  talab  etadi.  Bu  muloqot 
ishchilarga muloqot, tavakkalchilik  va  x.k.larning  oldini  olishlariga,  shu bilan 
birga xarajat, jarayon va hokazolarga  yordam beradi.