Toshkent moliya instituti "menejmet" kafedrasi "menejment"

Strategik  rejalashtirish  rejalashtirish  bosqichlarini  qat‘iyan  o‘rnatishni 

taqazo  qiladi.  Kompaniyalar  odatda  yillik,  uzoq  muddatli  va  strategik  rejalar 

tayyorlaydilar. Yillik va uzoq muddatli rejalar kompaniyaning ayni vaqtdagi ishi va 

---

247 

 

uni qanday qilib davom ettirishga mo‘ljallangan bo‘ladi. Va aksincha, strategik reja 

firmani  doimiy  o‘zgaruvchan  muhitda  imkoniyatlardan  ijobiy  foydalana  olishga 

moslashtirishni taqazo qiladi.  

Korporativ  darajada  kompaniya  strategik  rejalashtirish  jarayonini  umumiy 

maqsadlarini va missiyalarini aniqlab olishdan boshlaydi. Bu missiya so‘ngra butun 

kompaniyani  yo‘naltiruvchi  mufassal  maqsadlarga  aylantiriladi.  Keyin  korxona 

rahbariyati  qaysi  bizness  portfoliosi  va  mahsulotlari  kompaniya  uchun  eng 

ma‘qulligi  va  har  biriga  qancha  miqdorda  mablag‘  berishga    sarflanishini  qaror 

qiladi.  Birma-bir  har  bir  biznes  va  mahsulot  batafsil  marketing  va  boshqa 

korxonaga  oid  rejalarni  rivojlantiradi.  Shuning  uchun  marketingni    rejalashtirish 

biznes  bo‘limi,  mahsulot  va  bozor  darajalariga  qarab  tuziladi.  Bu  kompaniyaning 

strategik  rejalarini  maxsus  bozor  imkoniyatlari  uchun  mo‘ljallangan  mukammal 

rejalar bilan ta‘minlaydi.