gorizontal integratsiyalash strategiyasi
yoki raqobatchi
firmani mag‘lub etish yoki qo‘shilish yoxud xorijiy kapital bilan ham-
korlikda tashkilot yaratish yo‘li bilan amalga oshiriladi.
Qisqartirish strategiyasi-
firma uzoq muddat o‘sishdan keyin yoki
iqtisodiyotda pasayish va tubdan o‘zgarish kuzatilganda, samaradorlikni
oshirish zarurati bilan bog‘liq holda, shuningdek, tashkilotning mavjud
bo‘lishi xavf ostida qolganda kuchlarni qayta guruhlashga ehtiyoj
sezganda amalga oshiriladi. Bunday hollarda firmalar ishlab chiqarishni
maqsadga yo‘naltirgan holda qisqartiradilar. Shuni tan olishi kerakki, bu
firma uchun qanchalik og‘ir bo‘lmasin bu ham firma uchun rivojlanish
strategiyasi bo‘lib, o‘sish strategiyasida ko‘rilganidek, ma’lum
vaziyatlarda undan qutulib bo‘lmaydi. Qisqartirish strategiyasining
quyidagi turli-tumanligi ajratiladi:
–
Do'stlaringiz bilan baham: |