Toshkent farmatsevtika instituti farmatsiya fakulteti farmatsiya ishi yo

Раҳбарнинг шахсий баҳолашлари. Ҳар қандай одам ўз қадриятлар тизимига эга ва бу тизим унинг ҳаракатларини аниқлаб беради ҳамда қабул қилинаётган қарорга таъсир кўрсатади (муҳимлик, сифат ва ҳ.к.).
Қарор қабул қилиш муҳити. Қарор қабул қилиш пайтида таваккалчилик ҳисобга олинади.
Вақт ва ўзгарувчан муҳит. Вақт ўтиши билан вазиятлар ҳам ўзгариб туради, демакки, қарорни ҳаётга амал қилиб қабул қилиш керак, токи ахборот ва камчиликлар аниқ экан.
Ахборотларнинг чекланганлиги. Ахборот оқилона қарор қабул қилиш учун керакдир. Баъзи пайтда яхши ахборот жуда қиммат бўлади ёки уни олиб бўлмайди. Шунинг учун раҳбар қўшимча ахборотдан фойда келишкелмаслигини ҳал қилиши керак. Агар ахборотни маъқул бўлган баҳода олиш қийин бўлса ва бундай имконият тез орада пайдо бўлса, унда қарор қабул қилишни кейинга қолдириш керак бўлади.
Ҳатти-ҳаракатларнинг чекланганлиги. Шахслараро ва ташкилот ичидаги коммуникацияларни қийинлаштирадиган кўпгина омиллар қарор қабул қилишга таъсир кўрсатади. Масалан, раҳбарлар кўп ҳолларда муаммоларнинг мавжудлигини ҳамда жиддийлигини, чекланмаларни ва альтернативаларни турлича қабул қилишади. Бу нарса қарор қабул қилиш жараёнида келишмовчиликка ва низоларга олиб келади. Раҳбарнинг ходим билан бўладиган ахборот алмашинуви усулидан ходимларнинг хатти-ҳаракати боғлиқ бўлади.
Қарорларнинг ўзаро боғлиқлиги. Ташкилотда барча қарорлар ўзаро боғлиқдир. Битта муҳим қарор унчалик муҳим бўлмаган қарорларни талаб қилади. Масалан, янги жиҳозни сотиб олиш нафақат ишлаб чиқариш бўлимига таъсир этади, балки якуний ҳолда сотиш ва маркетинг бўлимларига ҳам таъсир этади.
Ташкилот ички кучли ва кучсиз томонларини баҳолаш. Ташқи муҳитни таҳлил қилиш ўз вақтида хавф ва имкониятларни аниқлаш имконини беради ҳамда кутилмаган ҳолатларда ҳолатий режаларни тузишни талаб этади.ташкилотнинг кучли ва кучсиз томонларини тахлил қилиш, корхонанинг имкониятларидан фойдаланишда қандай ички кучга эга эканлигини ва хавфларни бартараф эта олмайдиган кучсиз томонларини аниқлаш учун зарур зарур ички муаммоларни аниқлашнинг асосий услубларидан бири бошқарув тадкикотлари ҳисобланади.