Тошкент фармацевтика институти

 
 
Менежерлар меҳнатининг бўғинлар ва фаолият сохалари бўйича 
тақсимланиши 
Мутахассис-менежерлар 3 асосий гурухга бўлинади: 
1.
Функционал-мутахассислар
- бошқарув фаолиятини ахборот билан 
таъминлаш учун маъсул ходимлар (референтлар, иқтисодчилар, 
бухгалтерлар, маркетологлар, юристлар, молия ходимлари ва х.к.); 
2.
Технолог-мутахассислар
- ишлаб чиқариш технологияси бўйича 
лойиҳалар тайѐрлаш учун маъсул ходимлар (технологлар, мухандислар, 
конструкторлар, лойиҳачилар, архитекторлар ва х.к.); 
3.
Хизматчилар
– бошқарув жараѐнининг ѐрдамчи ишларини 
бажарувчи техник мутахассислар (операторлар, архив ходимлари ва х.к.). 
Ишлаб чиқариш ходимлари иккита гурухга бўлинади: 
Асосий фаолият ходимлари - бевосита ишлаб чиқариш жараѐнида иштирок 
этадиган ишчилар; 
КОРХОНА РАХБАРИ 
ОЛИЙ БЎҒИН
TOP 
MANAGMENT 
ЎРТА БЎҒИН
MIDDLE 
MANAGMENT
 
Марке-
тинг
Қуйибўғин – 
first level of 
managment
Кадрлар 
Молия
Ишлаб 
чи
қ
ариш 

---

61 
Ёрдамчи ходимлар - корхонанинг хизмат кўрсатиш ва тайѐрлов цехларида 
ишлайдиган ишчилар. 
Корхонани бошқариш тизимида меҳнат ресурсларини бошқариш жуда 
мураккабдир. Чунки корхонанинг муваффақиятли фаолияти унинг 
бошқарилишига боғлиқ, бошқариш марказида эса инсон – ишчилар, 
мутахассислар ва раҳбарлар туради. Корхонанинг ўз мақсадига эришуви 
фақат шулар иштирокида бўлади. 
Меҳнат ресурсларини бошқаришнинг асосий мақсади ходимларнинг 
қобилиятлари ва имкониятларини ишга солган ҳолда, уларни янада жадал 
ва унумли меҳнат қилишга ундашдир
6
. 
 
Бошқариш фаолиятида кадрлар билан ишлаш (кадрлар сиѐсати) 
йўналишлари
Ходимларни, яъни инсон омилини бошқариш қуйидаги жихатларни 
бошқаришни ўз ичига олади: 
ходимларни режалаштириш; 
танлов, ишга қабул қилиш ва ишдан бўшатиш; 
кадрларнинг лавозим, профессионал, маъмурий ўсишини режалаштириш 
маъқул иш шароити ва ижтимоий-рухий муҳитни яратиш; 
ходимларни бошқаришдаги харажатлар ва уларнинг самарадорлигини 
баҳолаш, 
ходимларнинг мотивацияси; 
маъсулият ва ваколат; 
ихтилофлар, низоларни ҳал этиш.