Тошкент фармацевтика институти


С убординация муносабатлари



Download 3,83 Mb.
Pdf ko'rish
bet83/279
Sana05.07.2022
Hajmi3,83 Mb.
#739523
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   279
Bog'liq
farmmenejm

С
убординация муносабатлари
— 
бу қуйи лавозимдаги 
ходимнинг юқори лавозимдаги ходимга хизмат доирасида бўйсуниши, 
хизмат интизоми қоидаларининг бажарилишидир. Ушбу муносабатлар 
доирасида раҳбар қўл остидаги ходимнинг лавозим вазифаларига мувофиқ 
унга фармойишлар бериш ва уларнинг бажарилишини талаб қилиш 
ҳуқуқига эга бўлади. Қўл остидаги ходим уларни ситқидилдан бажаришга 
мажбур. Раҳбар мукофотлаш ва бахолаш ҳуқуқига; қўл остидаги ходим эса 
— танқид қилиш ва белгиланган тартибда шикоят қилиш ҳуқуқига эга 
бўлади. 
Координация муносабатлари
— 
бу битта поғонадаги ѐки ҳар ҳил 
поғонадаги тузулмавий бўлинмалар ўртасида, уларнинг биргаликдаги 
ҳаракатларини келиштириш жараѐнида юзага келадиган муносабатлар. 
Ташкилотлардаги ўзаро муносабатларнинг хусусиятлари ва шаклларини — 
коммуникация, яъни муомала белгилаб беради. 
Шахслараро коммуникация
— бу фармацевтика ташкилотининг 
аъзолари ўртасида ахборот алмашинувидир. 
Коммуникацион жараѐннинг асосий мақсади, ташкилотнинг раҳбари ва 
қўл остидаги ходимлар ўртасида маълум даражадаги муносабатлар учун 
зарур бўлган, муомала воситаси ҳисобланган ахборотнинг тушунилишини 
таъминлашдан иборат. 


106 
Бошқарувкоммуникацияси 
(ѐки бошқарув муомаласи) — бу раҳбар ва қўл 
остидаги ходимлар ўртасидаги, фаолиятни кераклича ўзгартиришга 
қаратилган ахборот алмашинуви жараѐнидир. 
Бошқарувкоммуникацияларини ишлаб чиқариш фаолиятига алоқадор 
бўлмаган 
коммуникациялардан 
фарқи 
шундаки, 
кундалик 
коммуникациялар, 
одатда, тасодифан 
юз беради 
ва олдиндан 
режалаштирилмайди. 
Бошқарув 
коммуникацияларига 
муҳокама 
қилинадиган турли (шахсий, сийѐсий, ижтимоий-маиший ва бошқа) 
жабҳаларни қамраб оладиган масалаларнинг ҳилма-ҳиллиги, кўпинча бир 
мавзудан иккинчисига ўтиб кетилиши, қарорларни қабул қилиниши билан 
ўзаро кам боғланганлиги, асосан ахборотдан иборат бўлиши хосдир. 
Кадрлар менежменти функцияларининг амалга оширилиши бошқарув 
коммуникацияларини, ўзининг мақсадли йўналиши билан фарқланадиган 
6та асосий соҳаларини ажратиш имконини беради
17


Download 3,83 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   279




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish