Toshkent davlat yuridik universiteti shaxsiy rivojlanish

3-MAVZU. 
SHAXSIY RIVOJLANISH REJASINI QANDAY TUZISH 
MUMKIN? 
 
Reja 
1.
 
Shaxsiy rivojlanishni rejalashtirish nega kerak? 
2.
 
O‘z-o‘zini anglash: siz kimsiz va nimani xohlaysiz? 
3.
 
Karyera bilan bog’liq maqsadlarni aniqlashtirish. 
4.
 
Shaxsiy rivojlanishni rejasini tuzish. 
5.
 
Harakatlar rejasini tuzish. 
 
Shaxsiy rivojlanishni rejalashtirish nega kerak? 
 
Siz o‘z hayotingizni, kelajagingizni, karyerangizni 
to‘liq nazorat qilasizmi? Kelajakda nima qilishni 
xohlayotganingizni aniq va ravshan bilasizmi? Siz orzuyingizdagi karyera 
pog‘onalarini zabt etish uchun faol qadamlar qo‘ymoqdamisiz? 
Agar sizning javobingiz “yo‘q” bo‘lsa, sizda kelajak hayotingizdan 
mamnun bo‘maslik riski mavjud. Agar siz karyerangizni hal qilishni 
boshqalarga 
(universitetingizga, 
ishxonangizga, 
xo‘jayiningizga, 
hamkasbingizga yoki hatto ota-onangizga) topshirsangiz, siz istagan 
manzilingizga yetolmaysiz hamda maqsad qilgan oruzlaringizga erisholmay 
qolishingiz mumkin. Axir, o‘z orzularingizni ro‘yobga chiqarish uchun 
qattiq harakat qilmasangiz, ehtimolki, begonalar o‘z maqsadlariga 
erishishlari uchun siz ishlaysiz. 

---

43 
Siz tashabbus ko‘rsatishingiz, mas’uliyatni o‘z zimmangizga olishingiz 
va bo‘lajak karyerangizga nisbatan munosabatingizni o‘zgartirishingiz 
lozim. Faqat o‘zingizni boshqarish orqali tushunishingiz mumkinki, shaxsiy 
yoki professional sohada istagan narsaga erishishning yagona yo‘li – siz 
qayerga borishni xohlashingiz ustida o‘ylab, u yerga borish rejasini tuzish 
va maqsadlaringizga erishish yo‘lida muntazam harakatlanishingiz lozim.
Shaxsiy rivojlanishni rejalashtirish – yuqoridagi ishlarni amalga 
oshirishning tizimli usulidir. 

birinchidan, o‘zingizni anglaysiz va mazmunli maqsadlar 
qo‘yasiz. 

kkinchidan, ushbu maqsadlarga erishish uchun zarur qadamlarni 
tashlashni rejalashtirasiz. 

uchinchidan, 
bilim, malaka, ko’nikma va tajribangizdagi 
kamchiliklarni aniqlaysiz va ularni bartaraf etish uchun harakatlar rejasi 
tuzasiz.