Marketing va logistika asosan o‘tkazish tizimida o‘zaro hamkorlik ularni sohalarini ajratish qiyin bo‘ladi va logistikani ko‘pincha marketingning boshqa bo‘lagi sifatida qabul qiladilar. To‘g‘ridan to‘g‘ri o‘zaro aloqa marketing majmuasining mahsulot, joy va narx (xarajatlar) kabi (tashkil qiluvchilari) bo‘yicha mavjud.
Marketing strategik maqsadlarni belgilaydi, logistika esa ularga erishishga to‘g‘ridan to‘g‘ri ta’sir ko‘rsatadi. Transport, boshqaruvchining turini tanlash, muvoffiq yo‘nalishlarni belgilash bo‘yicha logistik operatsiyalar ditribyutsiyalash tizimida xarajatlarni qisqartirishi va marketingli narx-navo siyosati imkoniyatlarini kengaytirish mumkin. Distribyutsiyalashdagi omborga joylashtirish, yukni qayta ishlashga xarajatlar va ayniqsa, transport xarajatlari ishlab chiqarishning tannarxi bilan solishtiriladigan bo‘lib tovarlarning narxiga ta’sir ko‘rsatadi. Logistika narxni tashkil qilishning marketing sxemalarini amalga oshirishga yordam beradi.
Marketing va logistikaning manfaatlari mahsulotli ta’riflar, hammadan avval, mahsulot navlariga munosabatda kesishadilar. Marketing strategiyasi tomonidan belgilanadigan tovarlar logistik zanjirlarining tuzilishi, transport vositalarining turi va tashish usullarini o‘zgartirishi mumkin. Bu logistik xarajatlar tovar narxini
oshirishga, pirovarida, navlarni o‘zgarishidan maketingdan kutilgan foydani pasayishiga olib kelishi mumkin.
Logistik va marketing rejalari mahsulotlarni idishga joylashtirish masalarida ham kelishishlari mumkin. Marketing chakana savdoda sotishlar hajmining hal qiluvchi omili bo‘lgan ajoyib yakuniy idishlar talablarini qo‘yadi.
Logistika nuqtai nazaridan idishlarning gabaritlari o‘lchamlari, uning himoyalanish xususiyatlari va savdo idishini transport vositasiga hajmidan to‘liq foydalanish bilan joylashtirishga yaroqliligi (masalan, konteynerlar) muhimdir.
Logistika va marketingning joy olish bo‘yicha o‘zaro aloqasi tayyor mahsulotning asosiy qismlari o‘tkazish nuqtalarini tanlash muammosida namoyon bo‘ladi. Marketologlar mahsulotlarni ulgurji yoki chakana sotuvchilarga sotish haqida qarorlar qabul qiladilar, shundan keyin esa logistiklar distribyutsiyalash korxonalari tuzilishini tanlaydilar.
“Joy” haqidagi qarorlar logistik tizimning samaradorligiga katta ta’sir ko‘rsatadilar. Masalan, faqat ulgurji sotuvchilarga sotish hamda ishlab chiqaruvchining mahsulotni tashishga xarajatlari darajasi past, logistik muammolar kamroqdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |