1.Diagrammali loyihalash usuli. Xizmatlar sohasida iste’molchi uchun foyda
olish va iste’molchilarning ehtiyojlarini qondirish asosan xizmat ko‘rsatish jarayonida
xaridor va sotuvchining ikki taraflama o‘zaro aloqa paytida ro‘y beradi. Shu sababli
iste’molchining tovar sifatida xizmat tarkibida bo‘lgan «foyda savatchasi»ni
identifikatsiya qilishning eng oddiy usuli bu – xaridor va sotuvchi o‘rtasida o‘zaro
240
Xizmatlar ishlab chiqarish va ko‘rsatish jarayoni vizual ravishda taqdim etilishi
va uni amalga oshirishning har bir bosqichida bu jarayon bilan bog‘liq bo‘lgan
vazifalar belgilanishi lozim.
Diagrammali loyihalashga boshqa misol tariqasida «Makdonalds» va «Sabvey»
tez ovqatlanish restoranlarida mijozlarga xizmat ko‘rsatish jarayonlari misol bo‘lishi
mumkin. Xususan, «Makdonalds» restoranlarida ishlab chiqilgan xizmat ko‘rsatish
jarayonida ko‘zda tutiladiki, gamburgerlar ishlab chiqarish bo‘yicha vazifalarni amalga
oshirish tashrif buyuruvchilar nigohidan yashiringan, ya’ni ko‘rinish nuqtasidan ortda
bo‘lishi lozim. Bunday yondashuvga strategik muqobil variant bo‘lib xizmat qiladigan
«Sabvey» restoranlar tarmog‘ida esa taom tayyorlash va xizmat ko‘rsatish jarayonlari
mijozlarning ko‘z o‘ngida ro‘y berishi, ya’ni ko‘rinish hududida bo‘ish lozim deb
hisoblaydilar.
Ikkala yondashuv puxta va jiddiy marketing asoslariga ega. Birinchi holatda
muzlatilgan yarim tayyor mahsulotlarni mikroto‘lqinli pechlarda muzdan tushirish
yordamida gamburgerlarni tez tayyorlash jarayoni iste’molchilardan yashiriladi,
ikkinchi holatda esa, aksincha, yakuniy mahsulot faqat mijozlarning o‘zi ham ko‘rishi
mumkin bo‘lgan yangi mahsulotlardan tayyorlanishi alohida ta’kidlanadi.
Diagrammali loyihalash texnologiyasiga ko‘ra, eng avvalo iste’molchi uchun
ko‘zga tashlanishi mumkin bo‘lgan, xizmat ko‘rsatish jarayonida bajariladigan
vazifalar uchun ko‘zga ko‘rinish hududini ajratish zarur. Xizmat ko‘rsatish jarayoni
bosqichlari va bunda hal etiladigan vazifalar diagrammaning yuqori qismida
joylashtiriladi va tahlil qilinadi, bunda ko‘zga ko‘rinadigan hududda bevosita
muloqotdagi personal va xizmatlar iste’molchisi o‘rtasida o‘zaro aloqa ro‘y berishi
hisobga olinadi. Diagrammaning ko‘zga tashlanmaydigan qismida xizmatni ishlab
chiqarish jarayonida hal qilinadigan vazifalar tahlil qilinadi. Xizmatlar ishlab chiqarish
bu jarayoni (yoki hatto xizmatni ishlab chiqarishni qo‘llab-quvvatlash jarayoni)
ko‘pincha xaridor ko‘ziga ko‘rinmaydi. Jarayonlar o‘zaro bog‘liq bo‘lib, nazorat
qilinadi va o‘zgartiriladi, vazifalar esa bir-birining o‘rnini almashtira olmaydi. Eng
oddiy misol tariqasida 14.1-rasmda «telefon bo‘yicha gul buyurtma qilish» xizmatini
ishlab chiqarish va ko‘rsatish jarayoni diagrammasi keltirilgan.