Distributsiya sanoat bozorida tovar taklifining muhim elementi bo‘lib, uning
asosiy vazifasi sanoat xaridori uchun ta’minot uzluksizligi va mahsulot ochiqligini
ta’minlash hisoblanadi. Strategik hamkorlik tendensiyasi sotuvchilarning nafaqat
mijozlar, balki distribyutorlar bilan ham munosabatlarida aniqlanadi. Ta’minot
138
zanjirlarini boshqarishga strategik qarashda asosiy e’tibor ko‘pincha bunda
sotuvchilar, distribyutorlar va yakuniy iste’molchilar ishtirok etadigan uch tomonlama
hamkorlik tomon o‘zgaradi.
Sanoat bozorini qamrab olish uchun zarur bo‘lgan savdo vositachilari sonidan
tashqari ishlab chiqaruvchi va savdo vositachisi o‘rtasidagi munosabatlar sifatini ham
belgilab beradi. Iste’mol bozoridagi vositachilardan ko‘ra o‘z ta’minotchilari bilan
yaqinroq munosabatlarni qo‘llab-quvvatlaydi.
Marketing strategiyasining ikkita turi “push” strategiya va “pull” strategiyalari.
Ular o‘rtasidagi asosiy farq – savdo vositachisining rolidadir. Push-strategiyada savdo
vositachisi juda muhim rol o‘ynaydi, pull-strategiyada uning roli passiv bo‘ladi. Pull-
strategiya yordamida odatda modifikatsiyalarsiz tayyor mahsulot ilgari suriladi. Push-
strategiyalar sanoat bozorlarida eng faol qo‘llaniladi, iste’mol sektori esa, qoidaga
ko‘ra, raqobatlashuvchi pull-strategiyalar uchun «jang maydoni» hisoblanadi.
Sanoat bozori murakkabligi an’anaviy taqsimot kanallarini to‘ldirish va
kengaytirish uchun axborot texnologiyalaridan foydalanish uchun keng imkoniyatlar
yaratadi. Savdo vositachilarini ular bajaradigan funksiyalar va ularning u yoki bu
sohaga ixtisoslashuvi bo‘yicha tasniflash mumkin. Asosiy farq tovar ishlab
chiqaruvchidan xaridorga o‘tishi bilan vositachi tovarga egalik huquqini saqlab qolishi
bilan belgilanadi.
Sanoat bozorlarida savdo vositachilarining ikki xil turi ko‘proq uchraydi – ishlab
chiqaruvchining savdo vakili (agent turlaridan biri) va sanoat distribyutori (ulgurji
savdogar turalridan biri).
Korxona bozorni qamrab olishga erishishda o‘zining savdo personali yoki ishlab
chiqaruvchining vakillariga tayanishidan qat’i nazar, ularni na savdo vakillari, na
ishlab chiqaruvchining vakillari bajara olmaydigan boshqa bir qator marketing
funksiyalarini bajarish ham talab etiladi.
Sanoat bozorining ko‘plab qatnashchilari logistikani ishlab chiqarish jarayonining
tarkibiy qismi sifatida ko‘rib chiqqanlar. Natijada mijozlarga xizmat ko‘rsatishga
asosiy e’tibor qaratish o‘rniga logistika funksiyalarini xarajatlar turi sifatida,
139
xarajatlarni pasaytirish va ularning darajasi ustidan nazoratni esa – samaradorlilikning
asosiy ko‘rsatkichi sifatida ko‘rib chiqish tendensiyasi namoyon bo‘ldi.
Do'stlaringiz bilan baham: