Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini

Qisqa xulosalar 
Yuqoridagilardan shuni xulosa qilib aytish mumkinki, rivojlangan davlatlar 
tizimida IRM alohida o‗rin egallar ekan. Chunonchi, IRMni rivojlantirish 
strategiyasininig bosh masalasi - xodimlarni, kadrlar xizmati faoliyatini tashkil qilish, 
ulami rivojlanishi zaminida iqtisodiy ravnaq va katta daromadlami ko‗zlash turur 
ekan. 
Ko‗rib o‗tilgan Yaponiya va AQSh davlatlarida inson resurslami boshqarish, 
kadrlami tayyorlash tizimlari o‗zaro bir-birlariga uxshash tomonlari va ayni paytda 
har bir mamlakatning o‗ziga xos spetsifik xususiyatlari, elementlari mavjud ekan. 
Bizning vazifamiz bo‗lami ehuqur o‗rganib, tahlil etib, ulardan respublikamizda 
kadrlami tayyorlash va inson omilini rivojlantirishda o‗rinli foydalana olishdir. 
Tayanch iboralar 
IRBni boshqarish siyosati, ―bozor
‖
yondashuvi, yirik korporatsiyalar, ZM, 
asosiy tamoyillar, yaponcha boshqaruv, ish vaqtida o‗qitish. 
Nazorat va mulohaza uehun savollar 
1.
Xodimlarni boshqarish markazlarining faoliyati nimadan iborat? 
2.
AQShda ―inson omili
‖ va
uni rivojlantirishning o‗ziga xos xususiyatlari? 

---

196 
3.
―Yaponcha boshqaruv
‖ t
izimi nima va uning alohida xususiyatlari? 
4.
Yaponiya korxonalarida kadrlaming martaba bo‗yicha o‗sishida rotatsiya 
o‗mi qanday? 
5.
G‗arb va sharq menejmentining asosiy farqlari? 
6.
Firma iсhida o‗qitish nima? 
7.
Yaponiya korxonalarida qanaqa motivatsiya tizimi qo‗llaniladi? 
8.
Yirik korporatsiya misolida kadrlar xizmati faoliyatini tashkil etish nima? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

197