Toshkent arxitektura qurilish instituti

3.13-rasm. Investitsiya sikli bosqichlarining birga bajarilish sxemasi (namunaviy misol). 
 
Amaliyotdan ma‘lum bo‘lishicha, bu maqsadga innovatsion sikl nazorati 
to‘lig‘icha yoki uning asosiy qismi yagona rahbarlik  ostida ro‘yobga oshirilishi 
eng yaxshi natija beradi deb hisoblanadi. So‘nggi vaqtlargacha bu ko‘rinishdagi 
sxema  yirik  va  innovatsion  loyihalarni  amalga  oshirishga  maksimal 
yaqinlashtirilgan.  Agar    bu  ko‘rinishdagi  boshqaruvda  buyurtmachi  funksiyasi 
ham  amalga  oshirilsa,  u  holda  innovatsiya  sikli  bitta  qo‘lda  bo‘lishi  qayd 
qilinadi,  bu  holat  o‘z  –  o‘zidan  yuzaga  keladigan  keng  ko‘lamli  muammoli 
masalalarni bartaraf qilish imkonini beradi va natijada davomiylik qisqarishi va 
mos ravishda, sarflangan vositalarning qaytarilishi darajasi ortishiga erishiladi.