Toshkent arxitektura-qurilish instituti rahimov qodir ergashevich kommunal infratuzilma

 
5.3-§. Kommunal infratuzilma korxonalarida kommunikatsiya 
 
Kommunikatsiya - bu axborot almashishdir. Ana shu axborot negizida 
rahbar ma`lumotlar olib, samarali qarorlar qabul qiladi va ishchi xodimlarga 
Yetkazadi. 
Rahbarlik faoliyati samarali axborot almashinuvni talab qiladi. Agar insonlar 
o’zaro axborot almashinmasa, ular birgalikda ishlay olmaydi va oldilariga qo’ygan 
maqsadning shakllanishi, unga erishishi qiyin bo’ladi. 
Boshqaruv faoliyatida axborot almashuv muhim ahamiyatliligi uchun rahbar 
o’zining vaqtining 50% - 90%ni kommunikatsiyaga sarflaydi. Axborot 
almashishning sifati boshqaruv qarorlariga ta`sir ko’rsatadi. 
Kommunikatsiya majlislar, xizmat yozuv-chizuvlari, telefon orqali 
muloqotlar, hisobotlar, videotasmalar va yuzma-yuz suhbatlar orqali ko’pgina 
muammolarni hal qilishda yordam beradi. 
Korxona tashqi muhit bilan aloqa bog’lashda, turli-tuman vositalardan 
foydalanadi. Mavjud haridorlar bilan ular reklama orqali bog’lanibgina qolmay, 
mahsulotni bozorga olib kiradigan boshqa dasturlardan ham foydalanadi. 
Axborotlar 
korxona 
ichida 
bosqichma-bosqich, 
ya`ni 
vertikal 
kommunikatsiyalar orqali o’tadi. Axborotlar yuqori boshqaruv organlaridan, pastki 
organlarga o’tadi. Shuningdek, pastki organlardan yuqori boshqaruv bo’limlariga 
axborotlar oqimi keladi. Aynan ikkinchi jarayon korxonalarda ijobiy o’zgarishlarga 
olib keladi. 
Korxonada 
vertikal 
kommunikatsiyalardan 
tashqari, 
gorizontal 
kommunikatsiyalar ham mavjud (5.3-rasm). Ma`lumki korxonalarda turli-xil 
funktsional bo’limlar, sexlar va boshqa bo’limlarning mavjudligi ular orasidagi 

---

65 
axborot oqimining kerakligini anglatadi. Masalan, fundamental texnologiya 
asosida, korxona turli-xil mahsulotlar ishlab-chiqarishi mumkin, shuning uchun 
ham marketing bo’limining axborot ahamiyatligini saqlab qoladi va uning 
talablarini o’z vaqtida qondirilishini ta`minlaydi.