The sobering fact of family law is that to be in the business of orchestrating

278
Part IV
Advanced Applications of Theory to Family Law Practice
12. Contrary to the position taken in this book (see chapter 15), these authors
recommend that “evaluators should strongly consider including cognitive
and personality testing of the parents in their evaluation. Cognitive assess-
ment can articulate the parent’s intellectual strengths and weaknesses,
style of thinking and problem solving, and the degree to which their
cognitive functioning may be disrupted by underlying emotional factors.
‘Objective’ personality tests, such as the Minnesota Multiphasic Personal-
ity Inventory-2 and the Millon Clinical Multiaxial Inventory-III, may be
less useful in this context, due to their face validity and the parent’s need
to create a positive impression. Projective assessment—such as the use
of the Rorschach, Thematic Apperception Test, and projective drawings—
may be more useful in accessing underlying psychological processes”
(p. 293; citations omitted; cf., Lampel, 2002).
13. One innovative and promising process uses a one-way mirror to help a
child (re-)develop a secure relationship with an an alienated parent from
a safe distance (Weitzman, 2004).
14.
Tina S Wilson vs. Drew C Wilson
, DR-97-502272.03-C (emphasis in the
original). Retrieved March 9, 2009, from www.ancpr.org

---

17
Development in the Mirror:
On Becoming (and Remaining)
a Family Law Professional
But where and how is the poor wretch to acquire the ideal qualification which
he will need in this profession? The answer is in an analysis of himself, with
which his preparation for his future activity begins.
—Dr. Freud,
“Analysis Terminable and Interminable”
Be who you are and say what you feel, because those who mind don’t matter
and those who matter don’t mind.
—Dr. Seuss
For many years, I have had the pleasure and the good fortune to be
invited to speak to groups of professionals all around the country about
child and family development in the context of family law. I find that
there is no better way to broaden my thinking, validate my experience,
and settle the storm of emotions that this work engenders than to talk
shop with colleagues who share similar experiences. I routinely return
home from these adventures travel-worn but professionally refreshed,
eager to bring some new insight or practice tip back to the office.
By chance, I made a discovery several years ago at a conference-
sponsored dinner: the “hot” salsa disappeared from the table much
more quickly than the “mild” salsa. I noticed because I love spicy food.