The Manager. Как думают футбольные лидеры

 
Глава третья
Закулисье
 
На самом деле игроки мало времени проводят на поле. Как людей их формирует то,
чем они живут за его пределами, во что верят и как себя ведут. В итоге именно от этого
зависит качество их работы. Кроме того, игроки с хорошей репутацией создают такую же
и своим клубам.
Лидер обязан создавать все условия для успеха команды. Успех лишь частично зави-
сит от способности находить общий язык с людьми. Определив стратегические цели, лидер
должен сделать все возможное для того, чтобы его люди смогли их достичь. Необходимо
контролировать поведение команды, поскольку, как и везде, именно правильное поведение
помогает игрокам на их пути. Более того, тренер обязан установить четкие ориентиры, цен-
ности, которые помогут его людям самоопределиться. Возможно, ему придется мириться и
удовлетворять некоторые их потребности, иначе он рискует потерять своих игроков.
Это ключевые моменты для лидеров. Не только исполнители, но и руководители
вынуждены уходить из бизнеса, если их требования не выполняют. Это также может повлечь
за собой серьезные последствия для организации и для тех, кто остался. Футболисты поки-
дают клубы, если им не дают играть, из-за неудовлетворенной потребности ощущать себя
частью команды и отсутствия чувства роста.
Великие футбольные менеджеры находят контакт со своими игроками на всех уровнях.
Это по-настоящему редкое умение.

---

М. Карсон. «The Manager. Как думают футбольные лидеры»
43
 
Менеджер: Арсен Венгер
 
В футбольном мире имя Арсена Венгера – синоним постоянства и качества. Он восемь
лет играл во Франции, получил в составе «Страсбурга» звание чемпиона 1978/79 года, но
настоящее свое призвание обрел в тренерстве. Он прославился, проработав восемь лет
18
в
«Монако», где заработал репутацию не только тем, что привел команду к победам на чем-
пионате Франции, к кубкам и медалям, но и тем, что развивал таланты молодых игроков.
Он ушел в 1994 году. Решив расширить свои горизонты, он отправился за новым опы-
том в Японию. «Нагоя Грампус Эйт» под его руководством стала обладателем Кубка Импе-
ратора и Кубка джей-лиги.
В 1996 году, после ухода Брюса Риоха, Венгеру предложили пост тренера «Арсенала».
И вот теперь, почти двадцать лет спустя, он является наиболее успешным и постоянным тре-
нером в истории. До прихода Венгера на «Хайбери»
19
«Арсенал» шестнадцать раз попадал
в четверку лучших команд. В следующие шестнадцать сезонов Венгеру удавалось достичь
этого каждый раз. Он один из шести менеджеров, получивших титул Тренера сезона англий-
ской премьер-лиги, причем трижды – за желанный, но редкий золотой дубль. Примеча-
тельно, что его команда в 2003–2004 годах стала чемпионом, не проиграв ни единого матча, –
это беспрецедентное достижение в наше время. В английской премьер-лиге только сэр Алекс
Фергюсон работал с одной и той же командой дольше Венгера. У него отличная репутация
среди коллег, которые восхищаются его обширными знаниями, силой ума и преданностью
своим ценностям.