The Manager. Как думают футбольные лидеры


Как соединить эмпатию и твердость



Download 474,39 Kb.
Pdf ko'rish
bet29/33
Sana25.06.2022
Hajmi474,39 Kb.
#703624
TuriРеферат
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33
Bog'liq
18506418.a4

 
Как соединить эмпатию и твердость
 
У искусства руководить «один на один» есть четыре трудности: достижение предан-
ности людей, необходимость понять их природу, постоянное давление окружающей среды
и переменчивость обстоятельств. Для преодоления всех этих трудностей футбольным лиде-
рам необходима разумная смесь эмпатии и твердости.
1. Эмпатия.


М. Карсон. «The Manager. Как думают футбольные лидеры»
41
Мастер эмпатии вызывает преданность к себе готовностью понять. Он слушает людей
с полным вовлечением, демонстрирует свои человеческие стороны, которые превыше внеш-
него шума. Он преодолевает изменчивые времена личной харизмой.
2. Твердость.
Мастер твердости вызывает преданность к себе понятностью и объективностью мыс-
лей и поступков, принимает правильные решения по ясным причинами, без извинений, в
самых напряженных условиях он готов потратить время на то, чтобы прояснить, разъяснить
все. Наконец, он всегда придерживается своих глубоких убеждений.
Четкого рецепта относительно пропорций данной смеси нет. Лидеру нужно рассмат-
ривать ее как графический эквалайзер. Звук настраивают для того, чтобы придать нужную
окраску музыке, месту, аудитории и случаю. В лидерстве контекст определяется организа-
цией и ее ценностями: бизнес-трудностями (конкурирующие потребности задачи, команды
и личности), вовлеченным человеком (предпочитает ли он спокойный подход или ценит пря-
мое противостояние) и стилем руководства самого лидера.
У отдельных менеджеров есть свои личные предпочтения. Лидеры уникальны, и у них
есть склонности к эмпатии или твердости. Лучшие могут применять и то, и другое при необ-
ходимости. Жерар Улье говорит о себе: «Думаю, я жесткий, но любящий человек – и эта
трудная любовь необходима для победы. Я могу быть беспощадным, но в то же время могу
быть чрезвычайно великодушным, снисходительным и терпеливым». Анчелотти склонен к
эмпатии, но и в нем есть настоящая твердость. Сэр Алекс склонен к твердости, но в нем есть
и искренняя эмпатия. Это случай из разряда «и-и», а не «или-или». Ни один лидер не сможет
привести команду к успеху, не овладев и тем, и другим.


М. Карсон. «The Manager. Как думают футбольные лидеры»
42

Download 474,39 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish