The Manager. Как думают футбольные лидеры

 
Лидер в центре
 
Общаясь с заинтересованными лицами, успешные лидеры высококлассного футбола
всегда преследуют определенные цели. Они знают, как найти к ним подход, и не жалеют
времени, чтобы наладить продуктивные отношения.
Здесь можно выделить пять основных идей:
1. Наслаждайтесь своей центральной ролью
Тяжело быть человеком в самом эпицентре, но такая позиция дает огромные привиле-
гии. Это вызов, а великие лидеры с удовольствием принимают вызовы.
2. Верно расставляйте приоритеты
Самое главное: быть полностью уверенным в хороших отношениях с владельцем-пре-
зидентом, а уже потом со всей энергией концентрироваться на команде. Другими словами,
поймите, кто является главным заинтересованным лицом, а потом делайте работу, за кото-
рую вам платят, в полную силу.
3. Выявите и обсудите общие ценности
Как правило, отношения с владельцем-президентом процветают там, где есть общие
ценности. Обнаружив их, менеджер должен уметь донести их до своих людей. Владелец, в
свою очередь, должен быть уверен в том, что назначает на эту роль человека с хорошими
коммуникативными навыками.
4. С готовностью принимайте участие других сторон
Топ-менеджеры приветствуют участие по-настоящему заинтересованных сторон. Они
не возмущаются тем, что в их работу «вмешиваются». Они понимают, что у владельцев,
руководящих органов, фанатов и СМИ есть не только право присутствовать. Все эти лица
играют свои, крайне важные роли. Только такой образ мышления ведет к крепким отноше-
ниям. Менеджеры всегда работают для другой стороны, радуя фанатов отличными резуль-
татами, владельца – приращением инвестиций, прессу – интересными историями.
5. Концентрируйтесь на каждой группе отношений по очереди

---

М. Карсон. «The Manager. Как думают футбольные лидеры»
28
Необходимо концентрироваться на каждой группе отношений, не жалея времени на
налаживание контактов с людьми. Да, это не всегда просто. Чтобы совершить это, надо быть
настоящим лидером. Однако лидер, который может оставить в стороне естественные разоча-
рования и подойти к каждому взаимодействию с неподдельно добрыми намерениями, вскоре
обязательно сможет построить крепкие отношения на каждом уровне и повсюду сможет
найти необходимую поддержку.

---

М. Карсон. «The Manager. Как думают футбольные лидеры»
29