The $100 Startup: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New Future

Unwanted Advice and Unneeded Permission
 
Much  of  this  book  contains  various  forms  of  advice,  but  don’t  confuse
advice  for  permission.  You  don’t  need  anyone  to  give  you  permission  to
pursue a dream. If you’ve been waiting to begin your own $100 startup (or
anything  else),  stop  waiting  and  begin.  Charlie  Pabst,  a  Seattle-based

---

designer who left the corporate world to go it alone, said that the best thing
he did was learn to ignore advice, even from friends who meant well. “My
business and the life I lead now would never have happened had I not been
obnoxiously  stubborn  to  my  own  will,”  he  said.  “The  fact  is  that  the
majority  of  people  don’t  own  their  own  businesses.  And  a  certain
percentage  of  that  majority  will  not  be  happy  or  supportive  about  your
exiting the nine-to-five world.”
While  usually  well-meaning,  unsolicited  advice  from  people  who  think
they  know  better  can  be  unnecessary  and  distracting.  Here’s  how  Chelly
Vitry, the founder of a Denver food tour business, puts it:
The  biggest  lesson  I  learned  was  to  trust  my  own  judgment.  When  I
started my tour business, I got all sorts of advice from people around
me, ranging from why it wouldn’t work at all to how things should be
run on a day-to-day basis. I had researched it and knew it was a viable
idea, so I decided to keep my own counsel and quit asking people what
they thought.
People  who  know  less  about  the  business  than  me  do  not  get  to
make  decisions  about  it.  I  value  input,  but  now  I  seek  it  out  from
people who have unique perspectives about how I can improve.
 
Sometimes the best advice is none at all. If you know what you need to
do, the next step is simply to do it. Stop waiting. Start taking action.