Texnik jihatdan tartibga solish tizimlarining sifatni boshqarishdagi o


ISO 9001:2015 standartining yangi tuzilmasi



Download 432,85 Kb.
bet24/129
Sana31.12.2021
Hajmi432,85 Kb.
#199673
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   129
Bog'liq
STANDARTLASHTIRISH VA

ISO 9001:2015 standartining yangi tuzilmasi

1.3-jadval


ISO 9001:2008




ISO 9001:2015

0.

Kirish

1.

Qo‘llanish sohasi

2

Me'yoriy havolalar

3.

Atama va ta'riflar

4. Sifat menejmenti tizimi




4. Tashkiliy muhit

5. Rahbariyatning javobgarligi




5. Peshqadamlik

6. Rejalashtirish

6. Resurslar menejmenti




7. Qo'llab-quwatlash

7. Mahsulotni ishlab chiqarish




8. Operatsiyalar

8. 0'lchash, tahlil qilish va yaxshilash

9. Ko'rsatkichlarni baholash

lO.Yaxshilash








1

l.S-rasm. ISO 9001:2015 ningyangi modelL

Sifat menejmenti tizimining taniqli modeli 1.5-rasmda ko'rsatil-ganidek keskin o'zgartirildi. Elementlar 4 va 10 bo'limlar bo'yicha

26


taqsimlangan, modelning o'ng tomonida qiziquvchi tomonlar, iste'mol-chi va talablar keltirilgan. Chap tomonida iste'molchilaming qanoat-lanishi, mahsulot va xizmatlar keltirilgan.

Kirish (talablar) chiqish (mahsulot va xizmatlar)ga asosiy jarayonlar. "8-Operatsiyalar" orqali o'zgartiriladi. Bu jarayonlarning natijalari "9-Ko'rsatkichlami baholash" boMimida baholanadi. Ko'rsatkichlarni baholash bo'yicha axborotlar "5-Peshqadamlik" bo'limida qaror qabul qilish uchun rahbariyatga taqdim etiladi. Rahbariyatning qarori asosida maqsadlar va rejalar "6-Rejalashtirish" bo'limida ishlab chiqiladi va asosiy jarayonlarda amalga oshiriladi. Sifat menejmenti tizimini doimiy yaxshilashni "10-Yaxshilash" bo'limi ta'minlaydi, "7-Qo'llab-quvvat-lash" boMimi esa, jarayonlarni resurslar bilan ta'minlaydi.

Kiritilgan o'zgarishlar tamoyillarga ham taalluqlidir. Sakkizta tamo-yil o'miga endi ettita tamoyil mavjud bo'lgan (1.4-jadval).



Sifat menejmenti prinsiplari

1.4-jadval



ISO 9001:2008

ISO 9001:2015

1. Iste'molchilarga mo'ljallab ishko'rish

1. Iste'molchilarga mo'ljallab ish ko'rish

2. Rahbariyatning peshqadamligi

2. Peshqadamlik

3. Xodimlarni ialb qilish

3. Xodimlami jalb qilish

4. Jarayonli yondashuv

4. Jarayonli yondashuv

5. Menejmentga tizimli yondashuv

5. Yaxshilash

6. Doimiy yaxshilash

7. Dalillarga asoslanib qaror qabul qilish

6. Dalillarga asoslanib qaror qabul qilish

8. Ta'minotchilar bilan o'zaro manfaatli munosabatlar

7. 0'zaro munosabatlarni boshqarish

"Tizimli yondashish" tamoyili olib tashlangan. "Ta'minotchilar bilan o'zaro manfaatli munosabatlar" tamoyili esa "Qiziquvchi tomonlar bilan o'zaro munosabatlarni boshqarish" tamoyiligacha kengaytirilgan tarzda keltirilgan.

"Peshqadamlik"ga bag‘ishlangan beshinchi bo'lim to'laligicha yangi bo'limdir. Yuqori rahbariyatning sifat bo'yicha ishlariga vakil bo'luvchi xodim, ya'ni "Rahbariyatning sifat bo'yicha vakili" tushunchasi olib tashlangan. Endi barcha yuqori rahbariyat sifat menejmenti tizimi tarafdori bo'lishi lozim. Rahbariyatning peshqadamligi sifat sohasidagi siyosat va maqsadlar, strategiyani yaratish va joriy qilish hamda ulami xodimlargacha yetkazish, sifat menejmenti tizimini joriy qilish va ishchi holatini ta'minlash, ko'rsatkichlar va dalillarga asoslanib qaror qabul qilishda namoyon bo'ladi.

27


Download 432,85 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   129




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish