Тема Внутренняя среда современных организаций

Kompaniya ichidagi to'siqlarni yo'q qilish - bu ichki potentsialni ochishning uchinchi usuli.

Kompaniya ichidagi to'siqlarni yo'q qilish - bu ichki potentsialni ochishning uchinchi usuli.

mumkinki , ilgari firmalar faoliyatning uchta yo'nalishiga e'tibor qaratgan: ishlab chiqarish, marketing va ma'muriy-moliyaviy boshqaruv. Jahon bozorlarining rivojlanishi va raqobatning keskinlashuvi firmalar faoliyatini murakkablashtirdi. Uchta yangi yo'nalish paydo bo'ldi: tadqiqot va ishlanmalar, marketing, inson resurslarini boshqarish.

yangi yo'nalishlari eskilaridan tubdan farq qiladi. Ular rivojlanishning boshida muhim tendentsiyalarni oldindan bilish va aniq kuzatishga majburdirlar. Ular texnologiyalar va bozorlarni rivojlantirishda ulkan kashfiyotlar qilishlari kerak. Nihoyat, ular “inson omili”dan unumli foydalana olishlari kerak.

eski "sanoat tartibi" Teylorning ilmiy boshqaruvi tomonidan to'liq qo'llab-quvvatlandi. Yuqori mahsuldorlik, sifatni talab darajasida saqlash, hurdalarni minimallashtirish va hokazo vazifalar belgilandi va hal qilindi. Xodimlarning asosini o'z ishini yaxshi biladigan tor mutaxassislar tashkil etdi.

Zamonaviy dunyo "nomoddiy qadriyatlar" davriga kirdi. Bu erda hamma narsa bir-biri bilan chambarchas bog'liq. Muvaffaqiyatning asosiy sharti - bu turli xil muammolarni hal qiladigan turli jamoalarning birgalikda yashashi va o'zaro ta'siri. Ularning yechimi jamoalardan o'zlarining xulq-atvor modeli va jamoa psixologiyasiga ega bo'lishlarini talab qiladi. Biroq, ular umumiy natijaga erishish uchun o'zaro ta'sir qilishlari, bir-biriga moslashishlari kerak.

Zamonaviy dunyo "nomoddiy qadriyatlar" davriga kirdi. Bu erda hamma narsa bir-biri bilan chambarchas bog'liq. Muvaffaqiyatning asosiy sharti - bu turli xil muammolarni hal qiladigan turli jamoalarning birgalikda yashashi va o'zaro ta'siri. Ularning yechimi jamoalardan o'zlarining xulq-atvor modeli va jamoa psixologiyasiga ega bo'lishlarini talab qiladi. Biroq, ular umumiy natijaga erishish uchun o'zaro ta'sir qilishlari, bir-biriga moslashishlari kerak.