Tavakkalchilikni boshqarish reja: Tavakkalchilik to’g’risida tushuncha

Xavf omillari
Makro muhit omillari:
Siyosiy omil - bu mamlakatning siyosiy qiyofasi, siyosiy munosabatlarning o'zgarishi ehtimoli, qonunchilikdagi o'zgarishlar ehtimoli, tadbirkorlikning davlat aralashuviga bog'liqlik darajasi, siyosiy deklaratsiyalarni amalga oshirish ehtimoli, ta'sir darajasi. Iqtisodiyot holatining siyosiy omillari;
Texnologik risklar - yangilarning paydo bo'lishi bilan bog'liq xavflar fundamental ishlanmalar, yangi ishlab chiqarish texnologiyalari, texnologiyalar xavfsizligiga qo'yiladigan yangi talablar, texnologik risklar ham bozor risklariga bog'liq bo'lishi mumkin, bu holda u ushbu tarmoqdagi ishlab chiqarish texnologiyasining tannarxini, sanoatimizga yangi uskunalarni joriy etishni, qattiqlashtirishni o'z ichiga oladi. iqtisodiy standartlar;
Makroiqtisodiy omil - u inflyatsiya, valyuta kursining o'zgarishi, mamlakat aholisining real daromadlari dinamikasi, chegirma stavkalari darajasi kabi omillarni birlashtiradi;
Ekologik omil - yangi ekologik standartlar.
Bozor omillari:
Texnologik omil;
Moliyaviy omil - kredit resurslarining narxi, ularning mavjudligi, kontragentlarimizning moliyaviy intizomi darajasi;
Investitsiya omili - sarmoyaga bo'lgan ehtiyoj, diniy loyihalar sifatining xilma-xilligi, pudratchilarning intizom darajasi;
Ekologik omil;
Talab omili - mavjud talab, potentsial talab;
Raqobat omili - raqobatchilarning har biri uchun bozorlar soni va ulushi, raqobatchilarning imidji, kompaniya mahsulotining imidji, raqobat siyosatining turlari;
Ijtimoiy omil.
Mehnat bozorlarini, xom ashyoni tahlil qilish maqsadga muvofiqdir.
Omillar ichki muhit:
Ijtimoiy risklar - ish haqini qondirish, korxonadagi munosabatlar bilan bog'liq risklar;
Tasvir xavfi;
Texnologik xavflar - eskirish darajasi, uskunalar sifati, texnologiyaning oqilonaligi, rad etishlar soni;
Moliyaviy omillar - samaradorlik moliyaviy investitsiyalar, moliyaviy resurslarni taqsimlash tizimining samaradorligi;
Kriminogen omillar.
Tadbirkorlik tavakkalchiligi tadbirkorning o'zi tomonidan qaror qabul qilishda ifodalangan sub'ektiv asosga va ob'ektiv asosga (tashqi muhitning ta'siri) ega bo'lganligi sababli, tadbirkorlik faoliyatining yutuq va kamchiliklarini hisobga olgan holda ko'rib chiqish maqsadga muvofiqdir. tashqi va ichki omillarni hisobga olish.
Tashqi omillar - bu tadbirkor o'zgartira olmaydigan, lekin o'z faoliyatini amalga oshirishda hisobga olishi kerak bo'lgan shartlar, chunki ular uning ishlarining holatiga ta'sir qiladi. TO tashqi omillar bog'lash:
to'g'ridan-to'g'ri biznes natijalariga ta'sir qiluvchi bevosita omillar, masalan, qonunchilik, soliq va moliyaviy tizimlar, raqobat va boshqalar;
bevosita ta'sir ko'rsatmaydigan, lekin uning o'zgarishiga hissa qo'shadigan bilvosita ta'sir omillari, masalan, dunyodagi voqealar, iqtisodiy beqarorlik, siyosiy o'zgarishlar.
Ichki omillar - bu tadbirkor o'z faoliyatini amalga oshirishda o'zgartirishi va shu bilan minimallashtirishi mumkin bo'lgan shartlar mumkin bo'lgan xavflar... Ichki omillarga sotilgan tovarlarning assortimenti va sifati kiradi; foydalanilgan asbob-uskunalar, korxona xarajatlari miqdori va boshqalar.
Xavf omillarini nazorat qilish darajasiga ko'ra taqsimlash juda muhim:
nazorat qilinadigan omillar korxona sifatiga bog'liq. Bularga quyidagilar kiradi: mehnatni tashkil etish darajasi, resurslardan foydalanish samaradorligi va boshqalar;
nazorat qilish qiyin bo'lgan omillar korxonaning kelib chiqishiga bog'liq va o'rganilayotgan davrda ta'sir qilish qiyin yoki qisman mos keladi. Bularga jamoadagi munosabatlar, xodimlarning malakasi va soni va boshqalar kiradi;
nazorat qilib bo'lmaydigan omillarni o'zgartirish mumkin emas, faqat hisobga olinishi mumkin. Bularga iqlim va siyosiy sharoitlar, valyuta kurslari va boshqalar kiradi *.