Tavakkalchilikni boshqarish reja: Tavakkalchilik to’g’risida tushuncha


Xavfni kamaytirishning asosiy usullari



Download 230,08 Kb.
bet26/55
Sana11.06.2022
Hajmi230,08 Kb.
#655284
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   55
Bog'liq
TAVAKKALCHILIKNI BOSHQARISH

5.4. Xavfni kamaytirishning asosiy usullari
Loyiha xavfining yuqori darajasi uni sun'iy ravishda kamaytirish yo'llarini topish zarurligiga olib keladi. Loyihani boshqarish amaliyotida xavflarni kamaytirishning quyidagi usullari qo'llaniladi:

  • diversifikatsiya;

  • xavfni loyiha ishtirokchilari o‘rtasida taqsimlash (xavfning bir qismini birgalikda ijrochilarga o‘tkazish);

  • sug'urta;

  • himoya qilish;

  • zaxira fondlari;

  • kutilmagan xarajatlarni qoplash.

Keling, ushbu xavfni kamaytirish strategiyalarining har birini ko'rib chiqaylik.
Diversifikatsiya: Diversifikatsiya sarmoya kiritish demakdir moliyaviy resurslar bir nechta turdagi aktivlar, ya'ni. bir-biri bilan bevosita bog'liq bo'lmagan turli investitsiya ob'ektlari o'rtasida investitsiya qilinadigan mablag'larni taqsimlash jarayonidir. Kompaniya o'zining iqtisodiy faoliyatida talabning pasayishi yoki asosiy ish turiga buyurtmalar bo'lishini kutgan holda, ehtiyot qismlarni tayyorlaydi yoki ishlab chiqarishni boshqa mahsulotlarni chiqarishga yo'naltiradi.
Qimmatli qog'ozlar bozorida firma tomonidan diversifikatsiyalangan portfel yondashuvidan foydalanish (turli xil qimmatli qog'ozlar kombinatsiyasi) daromadning etishmasligi ehtimolini minimallashtirishga imkon beradi. Diversifikatsiya ikkita asosiy yo'lni o'z ichiga oladi risklarni boshqarish- faol va passiv.
Faol boshqaruv - bu bir nechta sotishdan asosiy iqtisodiy faoliyat uchun mumkin bo'lgan daromad miqdori prognozini tayyorlash investitsion loyihalar.
Kompaniyaning mahsulotlarni ilgari surish bo'yicha faol taktikasi, bir tomondan, eng samarali investitsiya loyihalarini diqqat bilan kuzatish, o'rganish va amalga oshirishni, bir hil ishlab chiqarishga ixtisoslashgan holda bozorning muhim ulushini egallashni va boshqa tomondan, eng tez amalga oshirishni o'z ichiga oladi. ishning bir turini boshqasiga yo'naltirish, shu jumladan boshqa hududga, bozorga ko'chirish imkoniyati.
Passiv boshqaruv ma'lum darajadagi xavf-xatarga ega bo'lgan tovarlar uchun o'zgarmas bozorni yaratishni va sanoatdagi o'z pozitsiyalarini barqaror saqlashni ta'minlaydi. Passiv boshqaruv past aylanmasi, ish hajmining minimal konsentratsiyasi darajasi bilan tavsiflanadi.
Loyiha ishtirokchilari o'rtasida xavfni taqsimlash... Xatarlarni taqsimlashning keng tarqalgan amaliyoti xavflarni hisoblash va nazorat qilish uchun eng yaxshi pozitsiyaga ega bo'lgan loyiha ishtirokchisini xavf uchun javobgar qilishdir. Biroq, tez-tez shunday bo'ladiki, bu aniq sherik moliyaviy jihatdan xavflarning oqibatlarini bartaraf etish uchun etarlicha kuchli emas.
Konsalting firmalari, asbob-uskunalar yetkazib beruvchilar va hattoki ko'pchilik pudratchilar o'zlarining mavjudligiga xavf tug'dirmasdan foydalanishlari mumkin bo'lgan cheklangan risklarni qoplash fondlariga ega.
Risklarni taqsimlash ishlab chiqishda amalga oshiriladi moliyaviy reja va shartnoma hujjatlari.
Xatarlarni tahlil qilish singari, uning loyiha ishtirokchilari o'rtasida taqsimlanishi ham sifat va miqdoriy bo'lishi mumkin.
Risklarni sifatli taqsimlash loyiha ishtirokchilari potentsial investorlar doirasini kengaytiruvchi yoki toraytiruvchi bir qator qarorlar qabul qilishini nazarda tutadi. Ishtirokchilar investorlarga yuklamoqchi bo'lgan tavakkalchilik darajasi qanchalik katta bo'lsa, loyiha ishtirokchilari uchun loyihani moliyalashtirish uchun tajribali investorlarni jalb qilish shunchalik qiyin bo'ladi.

Download 230,08 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   55




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish