|
Menejment – bu:
ishlab chiqarish munosabatlari
|
tijorat munosabatlari
|
boshqaruv munosabatlari
|
bozor munosabatlari
|
|
№ 2 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Menejer — bu:
|
boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs
|
uch kishidan kam bo‘lmagan qo‘l ostida ishlovchiga ega bo‘lgan raxbar
|
ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sohasidagi mutaxassis
|
ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo‘yicha professional bilimlarga ega bo‘lgan yollanma boshqaruvchi
|
|
№ 3 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Menejer va tadbirkor o‘rtasida qanday farq bor?
|
birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi
|
birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi uning faoliyatini nazorat qiluvchi
|
birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi
|
ular o‘rtasida xech qanday farq yo‘q
|
|
№ 4 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot bular tashkilotning:
|
Elementlari
|
ishlab chiqarishi
|
Resurslari
|
funksional elementlari
|
|
№ 5 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Klassik yoki ma'muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri:
|
1885-1920 yil
|
1920-1950 yil
|
1950 —hozirgi davrgacha
|
1950-1985 yil
|
|
№ 6 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Klassik —ma'muriy maktabning yorkin namoyondasi:
|
F.Teylor
|
Anri Fayol
|
Meri Parker Follet
|
Abraham Maslou
|
|
№ 7 Qiyinchilik darajasi - 1
|
Kommunikatsiya jarayonidagi asosiy elementlar:
|
axborot jo‘natuvchi va kanal
|
axborotni qabul qiluvchi
|
axborot va axborot uzatish vositaei
|
axborot jo‘natuvchi, aynan axborotning uzi, uzatish kanali, axborotni qabul kiluvchi
|
|
№ 8 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Strategiya — bu:
|
batafsil qisqa muddatli reja
|
ishchi dastur
|
har tomonlama detallashgan tashkilot missiyasini amalga oshirishni, hamda mahsulotlarni ta'minlash yo‘llarini, vositalarini aks ettiruvchi kompleks reja
|
har tomonlama bir funksional buginning vazifalari
|
|
№ 9 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Menejment — bu:
|
boshqaruv fani va san'atidir
|
resurslarni boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma'muriy ko‘nikmadir
|
o‘ziga xos yuksak san'at va mahoratni talab qiluvchi tanlovdir
|
kishilarga ta'sir o‘tkazish va cheklangan resurslardan samarali foydalangan xolda, ma'lum maqsad yo‘lida ularni boshqara olish qobiliyati
|
|
№ 10 “Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev 3-BOB. Boshqarish maqsadi va funksiyalari; 3.3. Boshqarish funksiyalari mazmuni va mohiyati; Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Boshqarishning sir — asrorlarini ilmiy asosda o‘rganishda menejment fani quyidagi usullarning qaysi birini qo‘llaydi:
|
kuzatish usuli
|
eksperiment usuli
|
modellashtirish usuli
|
sistemali yondoshuv usuli
|
|
№ 11 “Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev Fan bobi – 1 Menejment va marketing fanining predmeti, ob'ekti va metodi; 2.1. Axborot, vizual ma'ruzani o‘qitish texnologiyasi.3. Mumtoz menejment namoyondasi A. Fayol olg‘a surgan tamoyillar; Qiyinchilik darajasi - 1;
|
A. Fayolning diqqat markazida, eng avvalo:
|
«Insoniy munosabatlar» ni shakllantirish fikri turadi
|
ikki prinsip, ya'ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar, shuningdek oqil va sog‘lom fikr yotadi
|
yollanma ishchilar mexnatining unumdorligini oshirishda g‘oyatda samarador va maqbul usullarni izlash turadi
|
ikki prinsip, ya'ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar, shuningdek oqil va sog‘lom fikr yotadi va yollanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirishda g‘oyatda samarador va maqbul usullarni izlash turadi
|
|
№ 12 Boshqarish ta'limotidagi yo‘nalishlar;Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Bozor iqtisodiyoti sharoitida O‘zbekistonda davlat quyidagi qaysi prinsiplarga asoslanib boshqariladi:
|
demokratiya prinsipi
|
iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash prinsipi
|
yuksak ma'naviyat prinsipi
|
xech qanday prinsipga asoslanmaydi
|
|
№ 13 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma'naviy —ma'rifiy funksiyasiga kiradi:
|
foyda olishni ta'minlash
|
xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish
|
xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini tarbiyalashga xizmat qilish
|
xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini tarbiyalashga xizmat qilish
|
|
№ 14 Boshqarish ta'limotidagi yo‘nalishlar;Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo‘linadi:
|
vaqtinchalik qarorlar, tezkor (operativ) qarorlar, muntazam qarorlar, vaqti —vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
|
tezkor (operativ) qarorlar
|
muntazam qarorlar
|
vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
|
|
№ 15 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Boshqarishning iqtisodiy metodlari:
|
boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi
|
buyruqlar, farmoyishlar va qullanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi
|
kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
|
iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi
|
|
№ 16 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Strategik reja — bu:
|
bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yusinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir
|
korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma'lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir
|
korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir
|
korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma'lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir, korxonaga uzoq davrga berilgan topshirikdir
|
|
№ 17 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Ob'ektiv nizolarga:
|
odatda qarama — qarshi tomonlarning ko‘z oldida to‘g‘ridan — to‘g‘ri vujudga keladigan nizolar kiradi
|
ko‘pincha fitna, ig‘vo, xiyla, nayrang, fisq —fasod shaklida rivojlanish oqibatida vujudga keladigan nizolar kiradi
|
odatda tabiati bo‘yicha hissiyotga berilishi, qiziqkonlik oqiBatida yuzaga keladigan nizolar kiradi
|
korxonaning rivojlanish jarayonida yuzaga chiqadigan real kamchiliklar va muammolar bilan bog‘liq nizolar kiradi
|
|
№ 18 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
«Menejment» kursi iqtisodiy fanlar ichidagi quyidagi fanlar jumuasiga kiradi:
|
Umumiqtisodiy
|
Tarmoq
|
Funksional
|
Maxsus
|
|
№ 19 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Menejmentning uchta darajasi farqlanadi:
|
iqtisodiy, moliyaviy, texnik
|
texnik, boshqaruv, institutsional
|
oliy, o‘rta, quyi
|
gorizontal, vertikal, tarmoqli
|
|
№ 20 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Korxonaning boshqaruv modeli deganda nimani tushunasiz?
|
korxonaning boshqaruv strukturasining sxemasi
|
boshqaruv apparati xodimlari urtasidagi munosabat
|
boshqaruvchi va boshqariluvchi o‘rtasidagi munosabat
|
boshqaruvning quyi va oliy bosqichi oraeidagi munosabat
|
|
№ 21 Qiyinchilik darajasi - 1;
|
Quyidagilarning qaysi birida eng ko‘p boshqaruv elementlari yozilgan?
|
rejalashtirish, asoslar va dalillar, xushyorlik, imidj
|
oldindan aytib berish, nazorat qilish, ma'suliyat, ofis, tadbirkorlik
|
tashkil etish, nazorat qilish, aloqa yo‘llari, rejalashtirish, moliya, firma binosi
|
rejalashtirish, moliya, firma binosi
|
|
№ |
Do'stlaringiz bilan baham: |
