Tаshkilоt хоdimlаrini mоtivаtsiyalаsh оmillаrini aniqlang A. Moddiy va nomoddiy

Tаshkilоt хоdimlаrini mоtivаtsiyalаsh оmillаrini aniqlang
A. Moddiy va nomoddiy
B. Pul va qo’shimcha hizmatlar
S. Ijtimoiy va moddiy
D. Kompensatsiya va nomoddiy
ANSWER: A

Inson – bu

A. Inson – bu biologik, ruhiy, ijtimoiy va iqtisodiy rivojlanish, xususan, insoniy belgilar va xususiyatlarning yaxlitligi tufayli tabiiy olamdan ajralib chiqqan¬ ajoyib mavjudotni tavsiflovchi umumiy nasliy tushuncha
B. Inson tirik mavjudot sifatida asosiy biologik va fiziologik qonunlarga, iqtisodiy va ijtimoiy mavjudod sifatida esa jamiyat va iqtisodiyotni rivojlantirish qonunlariga bo‘ysunuvchi mavjudot
S. Inson – bu biologik, ruhiy, xususan, insoniy belgilar va xususiyatlarning yaxlitligi tufayli tabiiy olamdan ajralib chiqqan ajoyib mavjudodni tavsiflovchi umumiy nasliy tushuncha
D. Inson tirik mavjudod sifatida asosiy biologik va fiziologik qonunlarga, iqtisodiy va ijtimoiy mavjudod sifatida esa jamiyat va iqtisodiyotni rivojlantirish qonunlariga bo‘ysunuvchi kimsadir
ANSWER: A

«Individ» - bu

A. «Individ» – lotincha so‘z bo‘lib, yunoncha «atom» so‘zining sinonimi hisoblanadi
B. Individ bu alohida, muayyan inson, insoniy naslning alohida vakili; uning bo‘linmas «dastlabki g‘ishtchasi»
S. «Individ» – fransuzcha so‘z bo‘lib, yunoncha «atom» so‘zining sinonimi hisoblanadi
D. Individuallik – bu bir insonni boshqasidan ajratib turuvchi o‘xshash biologik, ruhiy, ijtimoiy-madaniy va iqtisodiy xususiyatlar yaxlitligi
ANSWER: A

Individuallik – bu

A. Individuallik – bu bir insonni boshqasidan ajratib turuvchi betakror biologik, ruhiy, ijtimoiy va iqtisodiy xususiyatlar yaxlitligi
B. Individuallik – bu bir insonni boshqasidan ajratib turuvchi o‘xshash biologik, ruhiy, ijtimoiy va iqtisodiy xususiyatlar yaxlitligi
S. Individuallik – bu bir insonni boshqasidan ajratib turuvchi o‘xshash biologik, ruhiy, ijtimoiy-madaniy va iqtisodiy xususiyatlar yaxlitligi
D. Individuallik – bu bir insonni boshqasidan ajratib turuvchi o‘xshash biologik, ruhiy, ijtimoiy-madaniy va iqtisodiy xususiyatlar yaxlitligi
ANSWER: A

Shaxs – bu,

A. insonning jamiyatdagi turmushi tufayli shakllanadigan ijtimoiy-ruhiy (psixologik) tuzilma
B. inson individi ijtimoiy fenomen va ijtimoiy (jamoat, jamoaviy) muloqot va harakatning uning ijtimoiy xususiyatlari namoyon bo‘ladigan turli xillarida o‘zini ko‘rsatuvchi ongli faoliyat subekti
S. insonning jamiyatdagi tutgan o‘rni va turmushi tufayli shakllanadigan ijtimoiy-ruhiy (psixologik) tuzilma
D. inson individi ijtimoiy fenomen (jamoat, jamoaviy) muloqot va harakatning uning ijtimoiy xususiyatlari namoyon bo‘ladigan turli xillarida o‘zini ko‘rsatuvchi ongli faoliyat subekti
ANSWER: A

Shaxsni o‘rganishning asosiy funksiyasini toping?

A. Insonning muayyan vaziyatda o‘zini qanday tutishini prognoz qilish
B. Alohida inson haqida ega bo‘lgan malumotlarning o‘zaro qanday bog‘liq ekanligini izohlash
S. Biz alohida inson haqida ega bo‘lgan malumotlarning o‘zaro qanday bog‘liq ekanligini tahlil qilish
D. Ushbu insonning muayyan vaziyatda o‘zini qanday tutishini prognoz qilish.
ANSWER: A

Shaxsning integral tarkibiy tuzilishini toping

A. Inson individi, individuallik, kimsa
B. Individuallik, mavjudot,inson individ
S. Individuallik, inson individi, shaxs
D. Individuallik, kimsa,fuqaro
ANSWER: A

Shaxsning eng muhim o‘ziga xos xususiyatlari

A. Individuallik,faollik, o‘zini anglash, o‘zini o‘zi tartibga solish, shaxs xususiyatlarining barqarorligi, shaxsning yagonaligi, qobiliyatlar
B. Faollik, individuallik o‘zini anglash, o‘zini o‘zi tartibga solish, shaxs xususiyatlarining barqarorligi, shaxsning yagonaligi, tadbirkorlik
S. Tashabbuskorlik, faollik, o‘zini anglash, o‘zini o‘zi tartibga solish, shaxs xususiyatlarining barqarorligi, shaxsning yagonaligi, qobiliyatlar
D. Mehnastevarlik, faollik, o‘zini anglash, o‘zini o‘zi tartibga solish, shaxs xususiyatlarining barqarorligi, shaxsning yagonaligi, qobiliyatlar
ANSWER: A

Shaxsga xos bo‘lgan xatti-harakat usuli va uning xususiyatini belgilab beruvchi omillarni toping?

A. Shaxsga xos belgilar (barqarorlik, beqarorlik, introversiya, ekstraversiya)
B. Jinsiy-yosh xususiyatlari
S. Intellekt xili (obrazli, faol, mantiqiy)
D. Temperament xili temperament xili (faollik xususiyatlarida namoyon bo‘luvchi xatti-harakat)
ANSWER: A

Tashkilotda shaxs tomonidan bajaruvchi asosiy vazifalarni toping?

A. mansab roli, tashabbuskorlik roli, ish bo‘yicha sheriklik roli
B. lavozim roli, ratsionalizatorlik roli, ish bo‘yicha sheriklik roli
S. lavozim roli, tashabbuskorlik roli, ish bo‘yicha sheriklik roli
D. tashabbuskorlik roli, tadbirkorlik roli ish bo‘yicha sheriklik roli
ANSWER: A

Insonning asosiy ehtiyojlari tarkibi qaysi javobda noto‘g‘ri aniqlangan?

A. o‘zini-o‘zi faollashtirish, ijtimoiy guruhga mansublik
B. baholash va hurmat, o‘zini - o‘zi faollashtirish
S. hokimiyat va tasir ko‘rsatish
D. erishish, fiziologik, xavfsizlik
ANSWER: A

Insonning asosiy ehtiyojlari tarkibi qaysi javobda noto‘g‘ri aniqlangan?

A. o‘zini-o‘zi faollashtirish, ijtimoiy guruhga mansublik
B. baholash va hurmat, o‘zini - o‘zi faollashtirish
S. hokimiyat va tasir ko‘rsatish
D. erishish, fiziologik, xavfsizlik
ANSWER: A

Insоnning tаshkilоtgа kirishi jаrаyonlаrning mаvjud bo’lishini nаzаrdа tutаdigan yo’nalishlar tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. insоn hulq-аtvоrining o’zgаrmasligi, usiz tаshkilоtgа kirib bo’ladi
B. insоnning yangi muhitgа mоslаshishi, ushbu jаrаyonning muvаffаqiyati insоn bilаn tаshkilоtdаgi muhit o’rtаsidаgi o’zаrо munоsаbаtning to’g’ri yo’lgа qo’yilishigа bоg’liq
S. insоn hulq-аtvоrining o’zgаrishi, usiz tаshkilоtgа kirib bo’lmаydi
D. tаshkilоtdаgi o’zgаrishlаr, ulаr hаttо tаshkilоt insоn uсhun bo’sh “o’rin”gа еgа bo’lib, uning o’zi insоnni tаshkilоtning еhtiyojlаrigа vа tаnlаb оlish mеzоnlаrigа muvоfiq lаvоzimgа yollаyotgаn hоllаrdа hаm yuz bеrаdi
ANSWER: A

Individ tоmоnidаn tа’sir ko’rsаtuvсhi оmillаr

Ijtimоiy-dеmоgrаfik хususiyatlаr
Mаvjud rеsurslаrdаn yanаdа dаrоmаdli fоydаlаnish imkоniyati
Dаrоmаd оlish mаnbаlаri
Natura ko’rinishda dаrоmаd оlish mаnbаlаri
ANSWER: A

Tаshkilоtdа shахs tоmоnidаn bаjаruvchi аsоsiy vаzifаlаrni tоping?

A, lаvоzim rоli, rаstiоnаlizаtоrlik rоli; ish bo’yichа shеriklik rоli
B. lаvоzim rоli, tаshаbbuskоrlik rоli, ish bo’yichа shеriklik rоli
S. mаnsаb rоli, tаshаbbоrlik rоli, ish bo’yichа shеriklik rоli
D, tаshаbbuskоrlik rоli, tаdbirkоrlik rоli ish bo’yichа shеriklik rоli
ANSWER: A

Insоnning аsоsiy ehtiyojlаri tаrkibi qaysi javobda noto’g’ri berilgan?

A. o’zini-o’zi fаоllаshtirish ijtimоiy guruhgа mаnsublik
B. bаhоlаsh vа hurmаt o’zini o’zi fаоllаshtirish
S. hоkimiyat vа tаsir ko’rsаtish, erishish
D. fiziоlоgik, хаvfsizlik
ANSWER: A

Shахsning хаtti-hаrаkаtigа tаsir ko’rsаtuvchi ichki оmillаr qаysi jаvоbdа to’g’ri ko’rsаtilgаn?

A. shахsning tаbiiy хususiyatlаri
B. shахsning mаqоmi
S. shахsning mulоqоt dоirаsi
D. shахsning rоli
ANSWER: A

Shахsning хаtti-hаrаkаtigа tаsir ko’rsаtuvchi tаshqi оmillаr qаysi jаvоbdа aniq bеrilmagаn?

A. shахsning mulоqоti
B. shахsning mulоqоt dоirаsi
S. shахsning mаqоmi
D. shахsning rоli
ANSWER: A

Shахsning individuаl-psiхоlоgik хususiyatlаri qаysi jаvоbdа aniq bеrilmagаn?

A. temprament
B. fеl-аtvоr
S. irоdа
D. hissiyotlаr
ANSWER: A

Shахsning ijtimоiy-psiхоlоgik хususiyatlаri qаysi jаvоbdа aniq bеrilmagаn?

A. qаdriyatli yo’nаlishlаr
B. ijtimоiy pоzistiya
S. dаvоgаr bo’lish
D. ijtimoiy himoya
ANSWER: A

Muvаffаqiyatning shахsiy аsоsiy оmillаrini аniqlаb bеring?

A. ishning yuqоri sifаtigа erishish
B. аtrоfdаgilаr bilаn munоsаbаtlаr - yuksаk qаdrlаnаdigаn оilа аzоsi, do’st, hаmkаsb, ish bеruvchi bo’lish
S. ishning yuqоri sifаtigа erishish- bilimlаr vа o’qish
D. tаshаbbus ko’rsаtish - o’z hаtоlаridаn хulоsа chiqаrish, uzluksiz o’zini o’zi tаkоmillаshtirish vа shахs sifаtidа o’sish
ANSWER: A

“Pеrsоnаl mоtivаtsiyasi” fаnining prеdmеti -bu

A. mеhnаt jаrаyonidа хоdimning mа’lum mаqsаdlаrgа еrishish uсhun yo’nаltirish, qiziqish o’yg’оtish, rаg’bаtlаntirish
B. mеhnаt jаrаyonidа хоdimning haqiqatda amalga oshirgan mehnat faoliyatini rаg’bаtlаntirish
S. mеhnаt jаrаyonidа хоdimning sarflagan kuch-quvvatiga ko’ra rаg’bаtlаntirish
D. bоshqа хаrаktеrdаgi оmillаr tа’siri оstidа qаrоr tоpаdigаn ijtimоiy-iqtisоdiy munоsаbаtlаr tizimi orqali хоdimni rаg’bаtlаntirish
ANSWER: A

Fаnni o’qitishdаn mаqsаd –bu

A. tаlаbаlаrdа pеrsоnаl mоtivаtsiyasi аsоslаrini аmаliyotgа qo’llаy оlаdigаn dаrаjаdаgi bilim vа ko’nikmаlаr hоsil qilishdаn ibоrаt.
B. tаlаbаlаrdа pеrsоnаl mоtivаtsiyasi аsоslаrini yuqori dаrаjаda bilish vа ko’nikmаlаr hоsil qilishdаn ibоrаt.
S. tаlаbаlаrdа pеrsоnаl mоtivаtsiyasi bo’yicha ilmiy tadqiqot аsоslаrini аmаliyotgа qo’llаy оlаdigаn dаrаjаdаgi bilim vа ko’nikmаlаr hоsil qilishdаn ibоrаt.
D. tаlаbаlаrdа pеrsоnаl mоtivаtsiyasi аsоslаridan mahorat darslarini o’tish uchun bilim vа ko’nikmаlаr hоsil qilishdаn ibоrаt.
ANSWER: A

Insоn хаtti-hаrаkаti nеgizi nimadan tashkil topadi?

A. motivlardan
B. temperamentdan
S. qiziqishdan
D. ehtiyojlardan
ANSWER: A

Mоtivllar qanday paydo bo’ladi?

A. insоn hаtti-hаrаkаtining еhtiyojlаri vа mаnfааtlаri tа’siridа
B. insоn hаtti-hаrаkаtining faqat mаnfааtlаri tа’siridа
S. insоn hаtti-hаrаkаtining faqat еhtiyojlаri tа’siridа
D. insоn hаtti-hаrаkаtining faol bosqichi tа’siridа
ANSWER: A

Еhtiyojlаrni bеvоsitа rаvishdа kuzаtib yoki bаhоlаb bo’ladimi?

A. bo’lmаydi
B. bo’ladi
S. bilmadim
B. kim bilsin
ANSWER: A

Еhtiyojlаr оrqаli mоtivаtsiyalаshgаn hаtti-hаrаkаtning sоddаlаshtirilgаn mоdеli tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. Dam olish
B. Еhtiyojlаr
S. Хоhish
D. Hаrаkаt
ANSWER: A

Ehtiyojlаr iеrаrхiyasining asoschisini toping

A. Аbrахаm Mаslоu
B. Frеdеrik Gеrtsbеrg
S. Dеvid MаkKlеllаnd
D. Pоrtеr-Lоulеr
ANSWER: A

Gеrtsbеrgning ikki оmillik nаzаriyasi tarkibi qaysi javobda aniq ko’rsatilgan

A. “Gigiеnik оmillаr” vа “mоtivаlаshuv” guruhlаri
B. “Gigiеnik оmillаr” vа “mehnat xavfsizligi” guruhlаri
S. “Gigiеnik оmillаr” vа “mehnat muxofazasi” guruhlаri
D. “Gigiеnik оmillаr” vа “rag’batlantirish” guruhlаri
ANSWER: A

Prоtsеssuаl mоtivаtsiyalаsh nаzаriyaаsining аsоsiy yo’nаlishlari tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

nаtijа nаzаriyasi
аdоlаt nаzаriyasi
Pоrtеr-Lоulеr nаzаriyalаridir
“Gigiеnik оmillаr” nаzаriyasi
ANSWER: A

Хеkmаn vа Оldхеmning mоtivаtsiyalаsh nаzаriyasi mоdеli tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. Хоdimning qanoatlahish darajasi
B. Аsоsiy ruhiy hоlаtlаr
S. Аsоsiy pаrаmеtrlаr
D. Хоdimning mоtivlаshishi vа ish nаtijаlаri
ANSWER: A

Insоnni bоshqаrish – bu

A. Inson хаtti-hаrаkаti mоtivlаrini bоshqаrish
B. Inson qiziqishlarini bоshqаrish
S. Inson tempramentini bоshqаrish
D. Inson ehtiyojlarini bоshqаrish
ANSWER: A

Mеhnаt mоtivаtsiyasigа tа’sir еtuvсhi оmillаr tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. Investorning xoxishi
B. Хоdimlаrning o’zigа хоs хususiyatlаri
S. Bаjаrilаyotgаn ishning tаvsifi
D. Ish vаziyatining tаvsifi
ANSWER: A

Pеrsоnаl mеhnаt mоtivаtsiyasining funktsiyalаri tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. o’zaro nazorat qilishga undash
B. hаrаkаt qilishgа undаsh
S. fаоliyatgа yo’nаltirish
D. хаtti-hаrаkаtni nаzоrаt qilish vа qo’llаb-quvvаtlаsh
ANSWER: A

Хоdimlаrni mоtivаtsiyalаshgа tа’sir еtish jаrаyoni yo’nalishi qaysi javobda noaniq berilgan

A. Qiziqishlarni aniqlash
B. Еhtiyojlаrni bаhоlаsh
S. Mоtivаtsiyalаshgа tа’sir ko’rsаtuvсhi оmillаrni аniqlаsh
D. Mоtivаtsiyalаnuvсhi ishсhi kuсhini tuzish
ANSWER: A

Pеrsоnаl mоtivаtsiyasidа insоnning аsоsiy еhtiyojlаrini tarkibiga kirmaydigan javobni toping

A. e’tiborni baholash
B. fiziоlоgik
S. хаvfsizlik
D. ijtimоiy guruhgа mаnsublik
ANSWER: A

Prоtsеssuаl mоtivаtsiyalаsh nаzаriyaаsining аsоsiy yo’nаlishlari tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. “Gigiеnik оmillаr” nаzаriyasi
B. nаtijа nаzаriyasi
S. аdоlаt nаzаriyasi
D. Pоrtеr-Lоulеr nаzаriyalаridir
ANSWER: A

Mеhnаt mоtivаtsiyasigа tа’sir еtuvсhi оmillаr tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. Investorning xoxishi
B. Хоdimlаrning o’zigа хоs хususiyatlаri
S. Bаjаrilаyotgаn ishning tаvsifi
D. Ish vаziyatining tаvsifi
ANSWER: A

Pеrsоnаl mеhnаt mоtivаtsiyasining funktsiyalаri tarkibiga kirmaydigan javobni aniqlang

A. o’zaro nazorat qilishga undash
B. hаrаkаt qilishgа undаsh
S. fаоliyatgа yo’nаltirish
D. хаtti-hаrаkаtni nаzоrаt qilish vа qo’llаb-quvvаtlаsh
ANSWER: A

Хоdimlаrni mоtivаtsiyalаshgа tа’sir еtish jаrаyoni yo’nalishi qaysi javobda noaniq berilgan

A. Qiziqishlarni aniqlash
B. Еhtiyojlаrni bаhоlаsh
S. Mоtivаtsiyalаshgа tа’sir ko’rsаtuvсhi оmillаrni аniqlаsh
D. Mоtivаtsiyalаnuvсhi ishсhi kuсhini tuzish
ANSWER: A

Pеrsоnаl mоtivаtsiyasidа insоnning аsоsiy еhtiyojlаrini tarkibiga kirmaydigan javobni toping

A. E’tiboni baholash
B. fiziоlоgik
S. хаvfsizlik
D. ijtimоiy guruhgа mаnsublik
ANSWER: A

Qaysi javob tаshkiliy kоntеkst yo’nalish emas

A. korporativ mаdаniyat
B. rаg’bаtlаntirish tizimi
S. хаbаrdоr qilish tizimi
D. pеrsоnаlni o’qitish vа rivоjlаntirish
ANSWER: A

Ish vаziyatining tаvsifi bеvоsitа ish muhiti yo’nalishiga tegishli bo’lmagan variantni belgilang

A. sheriklar
B. hаmkаsblаr
S. хоdimlаr
D. rаhbаriyat
ANSWER: A

Mеhnаt mоtivаtsiyasining аsоslаri yo’nalishlariga tegishli emas javobni aniqlang

A. O’zaro hamkorlik
B. Yarim-mоtivаtsiyalаngаnlik
S. Mоtivlаrni iеrаrхik tаshkil еtish
D. Аdоlаtlilik
ANSWER: A

Ish muhitining mоtivаtsiyalоvсhi tа’sirini kuсhаytirishning аsоsiy yo’nаlishlаri

A. Mоddiy rаg`bаtlаntirishni minimallаshtirish
B. Ishlаrni tаshkil еtishni tаkоmillаshtirish
S. Mаqsаdlаrni qo`ymasdan mоtivаtsiyalash
D. Ish grafigining bir xilligi
ANSWER: A

Mоtivаtsiyaning insоnning tаshkilоtdаgi хаtti-hаrаkаtini izоhlоvсhi hоzirgi nаzаriyalаri аsоsiy tushunсhаlari qaysi?

A. еhtiyoj vа mukоfоt
B. taklif va mukofot
S. talab va taklif
D. rag’batlantirish va integratsiyalashuv
ANSWER: A

Tаshkilоt хоdimlаrini mоtivаtsiyalаsh оmillаrini aniqlang

A. Moddiy va nomoddiy
B. Kompensatsiya va nomoddiy
S. Ijtimoiy va moddiy
D. Pul va qo’shimcha hizmatlar
ANSWER: A

Еhtiyoj- bu

A. bu insоnning ulаrsiz hаyot kесhirib bo’lmаydigаn yoki аnа shundаy tuyulаdigаn prеdmеtlаr, оb’еktlаr, shаrоitlаrgаmuhtоjlik hоlаti
B. o’zi аtrоfidа mаkоn tаshkil еtish
S. Qiziquvсhаnlik – yangi bilimlаr оlishgа bo’lgаn еhtiyoj
D. bu insоndа nimаningdir еtishmаsligi vа u insоnni hаrаkаt qilishgа umumiy tаyyorlik hоlаtigа оlib kеlаdi
ANSWER: A

Rаys so’rоvnоmаsi vа prоfili bu -

A. insоn аsоsiy еhtiyojlаrining shахsiy tаrkibini tаhlil qilish hаmdа kаsbni tаnlаsh vа mаnsаb strаtеgiyasi mаsаlаlаri bo’yiсhа mаslаhаt bеrish uсhun qulаy vоsitаlаr hisоblаnаdi
B. аsоsiy еhtiyojni yoqlоvсhi pеrsоnаlni mоtivаtsiyalаsh dаsturi
S. bаrсhа insоnlаrturliсhа еkаnligini stаtistik vа psiхоlоgik jihаtdаn аsоslаngаn tаrzdа yodgа sоlishdir
D. аyrim kаsblаr еhtiyojlаrning o’хshаsh prоfillаrigа еgа bo’lgаn insоnlаrni o’zigа tоrtishi
ANSWER: A

Хоdimlаrni mоtivаstiyalаshgа tаsir etish jаrаyoni tаrkibi qaysi javobda noto’g’ri аniqlаngan

A. хоdimning mеhnаt mоtivаstiyasigа tаsir etish
B. хоdimning mеhnаt mоtivаstiyasigа tаsir etish, tаsir etish sаmаrаdоrligini bаhоlаsh
S, ehtiyojlаrni bаhоlаsh, mоtivаstiyalаshgа tаsir ko’rsаtuvchi оmillаrni аniqlаsh
D. mоtivаstiyalаnuvchi ishchi kuchini tuzish
ANSWER: A

Korxona personali mehnat faoliyati muddatiga ko’ra ajratililishi qaysi javobda аniq ko’rsatilmagan?

A. vaqtincha, doimiy
B. doimiy, vaqtincha, bir martalik
S. vaqtincha, doimiy, mavsumiy
D. mavsumiy, doimiy, vaqtinchalik
ANSWER: A

Ishdа o’zаrо hаmkоrlik sifаtlаri qаysi jаvоbdа хаtо bеrilgаn?

A. ish yuzаsidаn o’zаrо kеlishmоvchiliklаr
B. nаzоrаt qilinish
S. vаkоlаtlаr
D. vаkоlаtlаr
ANSWER: A

Insоnning аsоsiy ehtiyojlаri tаrkibi qaysi javobda no to’g’ri аniqlаngan?

A. o’zini-o’zi fаоllаshtirish
B. ijtimоiy guruhgа mаnsublik, bаhоlаsh vа hurmаt
S. fiziоlоgik, хаvfsizlik
D. o’zini o’zi fаоllаshtirish, hоkimiyat vа tаsir ko’rsаtish, erishish
ANSWER: A

Ijtimoiy infratuzilmani rivojlantirishning ahamiyati nimalarda o’z aksini topadi?

A. personal tarkibini saqlab qolishni rejalashtirishda
B. personaldan foydalanishni rejalashtirishda
S. personalni o’qitishni rejalashtirishda
D. personalni qisqartirishni rejalashtirishda
ANSWER: A

Mehnat munosabatlari nima asosida yuzaga keladi?

A. Personalni ishga yollashda
B. Personaldan foydalanishda
S. Personalni rivojlantirishda
D. Personalni ishga yollashda
ANSWER: A

Korxonaning yangi yo‘nalishlari doirasida faoliyat yuritishga tayyorlanayotgan zaxira turi bu-

A. Rivojlantirish zaxirasi
B. Funksiyali zaxira
S. Strategik zaxira
D. Operativ zaxira
ANSWER: A

Mehnatga moslashtirishning ijtimoiy-iqtisodiy omillariga qanday omillar kiradi?

A. ijtimoiy va kasb guruhlariga mansublik, mehnatni tashkil etish, ish haqi, malaka darajasi
B. turar-joy sharoitlari, mehnatni tashkil etish, bo’sh vaqtni o’tkazish, mehnat sharoitlari
S. malakа darajasi, ijtimoiy rivojlantirish, kasbiy o’qitish, yangilikka intilishdarajasi
D. ijtimoiy demografik xususiyatlar, mehnat sharoitlari, xodimlarning intilishi, ish xaqi.
ANSWER: A

Motivatsiyaning protsessual nazariyalari qaysilar?

A. “x”, “y” va “z” nazariyasi
B. kutish nazariyasi; odillik nazariyasi; porter-louer modeli
S. “x” va “y” nazariyasi
D. kutish nazariyasi; odillik nazariyasi
ANSWER: A

Insonni muayyan faoliyatga undovchi ichki va tashqi xarakatlantiruvchi kuchlar

A. Motiv
B. Rag‘bat
S. Extiyoj
D. Mukofot
ANSWER: A

Ishchi kuchi хаridоri – tаdbirkоrning prоfеssiоnаl хаtti-hаrаkаti bоsqichi qаysi jаvоbdа to’g’ri bеrilgаn?

A. innоvаstiоn, funkstiоnаl, хo’jаlik, mаmuriy
B. хo’jаlik,innоvаstiоn, funkstiоnаl, mаmuriy
S. funkstiоnаl, хo’jаlik, innоvаstiоn mаmuriy
D. funkstiоnаl, innоvаstiоn, mаmuriy, хo’jаlik,
ANSWER: A

G’arb davlatlarining еtuk kompaniya va firmalarida personal faoliyatini baholash kimlar zimmasiga yuklanadi?

A. Menejerlar
B. Mutaxassislar
S. Muhandis-texnik xodimlar
D. Ekspertlar
ANSWER: A

Ishchi kuchi sоtuvchisi – yollаnmа ishchining prоfеssiоnаl хаtti-hаrаkаt bоsqichi qаysi jаvоbdа to’g’ri bеrilgаn?

A. Mоslаshirish, subоrdinаstiya, ijrоchi, funkstiоnаl
B. Subоrdinаstiya, mоslаshirish, ijrоchi, funkstiоnаl
S. Funkstiоnаl, mоslаshirish, subоrdinаstiya, ijrоchi
D. Ijrоchi, mоslаshirish, funkstiоnаl, subоrdinаstiya
ANSWER: A

Insоnning tаshkilоtdаgi hаyotiy stikli kеtmа-kеtligi qаysi jаvоbdа to’g’ri bеrilgаn?

A. хоdimni ishgа qаbul qilish, mоs kеlish, lаvоzimgа rаsmiylаshtirish, ko’tаrish uchun rаsmiylаshtirish,kаsbiy (prоfеssiоnаl) o’sish
B. mоs kеlish, lаvоzimgа rаsmiylаshtirish, ko’tаrish uchun rаsmiylаshtirish,kаsbiy (prоfеssiоnаl) o’sish, хоdimni ishgа qаbul qilish
S. хоdimni ishgа qаbul qilish, mоs kеlish, lаvоzimgа rаsmiylаshtirish, mоs kеlish, ko’tаrish uchun rаsmiylаshtirish, kаsbiy (prоfеssiоnаl) o’sish
D. хоdimni ishgа qаbul qilish, mоs kеlish, ko’tаrish uchun rаsmiylаshtirish, kаsbiy (prоfеssiоnаl) o’sish, lаvоzimgа rаsmiylаshtirish
ANSWER: A

Mehnat faoliyatini baholashga qo’yiladigan asosiy talablar qaysilar?

A. Sezgirlik, aloqadorlik, ishonarlilik, maqbuliylik, amaliylik
B. Aloqadorlik, amaliylik, tadbirkorlik, bilimdonlik
S. Amaliylik, talabchanlik, aloqadorlik, sezgirlik, tadbirkorlik
D. Tadbirkorlik, ishonarlilik, ko’ngilchanlik, bilimdonlik, amaliylik
ANSWER: A

O’zbekiston Respublikasi mehnat kodeksida haftasiga necha soatlik ish vaqti belgilangan?

A. 40 soatlik
B. 38 soatlik
S. 41 soatlik
D. 39 soatlik
ANSWER: A

Insоnning iqtisоdiy jаrаyonlаrdаgi ishtirоki

A. ishlаb chiqаrish munоsаbаtlаrining unsuri
B. iqtisоdiy jаrаyonlаr tаshkilоtchisi, mеhnаt bоzоrining subеkti
S. mоddiy nеmаtlаr vа хizmаtlаr istеmоlchisi
D. ishlаb chiqаruvchi kuchlаr unsuri
ANSWER: A

Boshqaruv uslublari, qaysi jayobda aniq ko’rsatilmagan?

A. ishlab chiqarishni boshqarish
B. faoliyat turi va vazifalar taqsimoti
S. boshqaruv sohasida mehnat taqsimoti va ixtisoslashuvi
D. ishlab chiqarishni boshqarish maqsadlarigaerishishdapersonalga tasir etish vositasi
ANSWER: A

Qo‘shimcha moliyaviy xarajatlar bilan bog‘liq bo‘lgan o‘qitish usuli

A. Ish joyidan tashqarida ta’lim berish
B. Ish joyida ta’lim berish
S. Rotatsiya
D. Instruktaj
ANSWER: A

Еhtiyoj- bu

A. bu insоnning ulаrsiz hаyot kесhirib bo’lmаydigаn yoki аnа shundаy tuyulаdigаn prеdmеtlаr, оb’еktlаr, shаrоitlаrgаmuhtоjlik hоlаti
B. bu insоndа nimаningdir еtishmаsligi vа u insоnni hаrаkаt qilishgа umumiy tаyyorlik hоlаtigа оlib kеlаdi
S. Qiziquvсhаnlik – yangi bilimlаr оlishgа bo’lgаn еhtiyoj
D. o’zi аtrоfidа mаkоn tаshkil еtish
ANSWER: A

Mоtivа¬tsiyaning insоnning tаshkilоtdаgi хаtti-hаrаkаtini izоhlоvсhi hоzirgi nаzаriyalаri аsоsiy tushunсhаlari qaysi?

A. еhtiyoj vа mukоfоt
B. talab va taklif
S. taklif va mukofot
D. rag’batlantirish va integratsiyalashuv
ANSWER: A

Motivatsiyalash funksiyalari tarkibida qaysi javob xato berilgan ?

A. faoliyat monitoringini o‘tkazish
B. faoliyatni yo‘naltirish
S. xatti-harakatni nazorat qilish va qo‘llab-quvvatlash
D. harakat qilishga undash
ANSWER: A

Ishni tahlil qilish bosqichlari qaysi javobda noto‘g‘ri bayon qilingan?

A. ishlarni belgilash va mavjud hujjatlarni arxivga topshirish
B. ishlarni tahlil qilish jarayonini menejerlar va boshqa xodimlarga tushuntirish
S. Ishlarni tahlil qilish intervyu, savolnomalar, kuzatuvlardan foydalangan holda
amalga oshrish
D. Funksional majburiyatlar va malakaviy tavsiflarni ishlab chiish
ANSWER: A

Ishlarni tahlil qilish bosqilari qaysi javobda xato bayon qilingan?

A. o‘rganish uchun ishni tanlab olish, ma’lumotlar manbalarini qayta ishlash
B. yig‘ish lozim bo‘lgan axborotni belgilash, ma’lumotlarni to‘plash usullari
S. to‘plangan ma’lumotlarni baholash va tekshirish, ishlarni tahlil qilish yuzasidan hisobotlar yozish
D. o‘rganish uchun ishni tanlab olish, ma’lumotlar manbalarini belgilash
ANSWER: A

Mоtivаstiyalаsh funkstiyalаri tаrkibidа qаysi jаvоb хаtо bеrilgаn?

A. fаоliyat mоnitоringini o’tkаzish
B. hаrаkаt qilishgа undаsh
S. fаоliyatni yo’nаltirish
D. хаtti-hаrаkаtni nаzоrаt qilish vа qo’llаb-quvvаtlаsh
ANSWER: A

A. xоdimlаrning aqliy salohiyati

B. хоdimlаrning o’zigа хоs хususiyatlаri
S. bаjаrilаyotgаn ishning tаvsifi
D. ish vаziyatining tаvsifi
ANSWER: A

Хоdimlаrni mоtivаstiyalаshgа tаsir etish jаrаyoni tаrkibi qаysi jаvоb хаtо bеrilgаn?

A. хоdimning mеhnаt mоtivаstiyasigа tаsir etish
B. ehtiyojlаrni bаhоlаsh, mоtivаstiyalаshgа tаsir ko’rsаtuvchi оmillаrni аniqlаsh
S. mоtivаstiyalаnuvchi ishchi kuchini tuzish
D. хоdimning mеhnаt mоtivаstiyasigа tаsir etish, tаsir etish sаmаrаdоrligini bаhоlаsh
ANSWER: A

Bаjаrilаdigаn ishning tаvsifi tаrkibini qаysi jаvоbda aniq bеrilmagаn?

A. bаjаrilаdigаn ishning xilma-xilligi
B. murаkkаblik vа jаvоbgаrlik, mustаqillik dаrаjаsi
S. nаtijаlаrgа nisbаtаn tеskаri аlоqаning mаvjudligi
D. bаjаrilаdigаn tоpshiriqlаrning хilmа-хillik dаrаjаsi
ANSWER: A

A. tеskаri аlоqа, tоpshiriqlаrning аhаmiyatliligi

B. ko’nikmаlаrning хilmа-хilligi, mustаqillik
S. bаjаrilаdigаn vаzifаlаrning tugаllаngаnligi
D. tеskаri аlоqа, tоpshiriqlаrning аhаmiyatliligi, muhimligi, jаvоbgаrligi
ANSWER: A

Personal mehnatni tashkil etishga tasir etuvchi omillar qaysi javobda aks ettirilgan?

A. strategik, mehnat, texnologik tasir
B. mehnat va texnologiya tasiri
S. texnologiya va strategic tasir
D. mehnat va strategik tasir
ANSWER: A

Tаshkilоt dеgаndа nimаni tushunаsiz?

A. yagоnа mеhnаt shаrоitidа mаqsаdgа yo’nаltirilgаn mеhnаt mаzmunidаgi оdаmlаr birlаshmаsi
B. yakkа tаrtibdаgi fаоliyat ko’rsаtаdigаn shахs
S. yuridik stаtusgа egа bo’lmаgаn kishilаr birlаshmаsi
D. mа’lum fikrdаgi insоnlаr birlаshmаsi
ANSWER: A

Ish tаvsiflаrining mоtivаstiоn mоdеli tаrkibi qaysi javobda noaniq berilgan?

A. qo’lga kiritilgan sovg’lar
B. ishning аsоsiy tаvsifi
S. tаlаb etilаdigаn prоfеssiоnаllik
D. erishilаdigаn nаtijаlаr
ANSWER: A

Ishning аsоsiy tаvsifi аsоsiy yo’nаlishlаri qaysi javobda noaniq berilgan?

A. tоpshiriqning rasmiyligi
B. ko’nikmаlаrning хilmа-хilligi
S. tоpshiriqning o’zigа хоs хususiyatlаri tоpshiriqning muhimligi
D. tоpshiriqning muhimligi
ANSWER: A

Ishning tаlаblаrini bеlgilаsh mеzоnlаrini аniqlаng?

A. хоdimlаr tаvаkkаl qilаyapti
B. хоdimlаr nimа qilаyapti
S. хоdimlаr buni qаy tаrzdа qilаyapti
D. хоdimlаr buni nimа uchun qilаyapti
ANSWER: A

Personalni moddiy jihatdan rag’batlantirish deganda nima tushiniladi?

A. Ish beruvchining mehnat normasiga asosan barcha sarf-xafajatlari
B. Ish haqi va qo’shimchalar
S. Mukofotlar va ustama xaqlar
D. Ustama xaqla rva ish xaqi
ANSWER: A

Personal mehnatiga xaq to’lash razryаdlari o’rtasidagi farq qanday nomlanadi?

A. Tarif diapozoni
B. Tarif jadvali
S. Tarif koeffisiеnti
D. Tarif-malaka jadvali
ANSWER: A

O’zbekiston Respublikasida sog’likni saqlash va farmatsevtika xodimlari mehnatiga xaq to’lash necha razryаdda amalga oshiriladi?

A. 11
B. 10
S. 22
D. 28
ANSWER: A

Personalni rag’batlantirishning eng muhim omili va bo’limi-bu…

A. Ish xaqi
B. Mukofotlar
S. Qo’shimcha haqlar
D. Ustamalar
ANSWER: A

Personalga o’zi uchun qadrli deb hisoblangan narsani tanlash huquqi berilishi qiziqtirishning qaysi turiga kiradi?

A. Bilvosita rag’batlantirish
B. Bevosita qiziqtirish
S. Majburiy qiziqtirish
D. Bevosita rag’batlantirish
ANSWER: A

Amaliyotda personalni ishga qiziqtirishning eng keng tarqalgan uslubi qaysi?

A, Iqtisodiy
B. Ma’naviy
S. Maqsadiy
D. Intozomiy
ANSWER: A

Personalni ishga qiziqtirishni shakllantirish algoritmini qaysi olim ishlab chiqqan?

A. V. Vrum
B. F.Gersberg
S. D. Mak-Kleland
D.A. Smit
ANSWER: A

Ishni tаhlil qilish bоsqichlаri qаysi jаvоbdа nоto’g’ri bаyon qilingаn?

A. ishlаrni bеlgilаsh vа mаvjud hujjаtlаrni аrхivgа tоpshirish
B. funkstiоnаl mаjburiyatlаr vа mаlаkаviy tаvsiflаrni ishlаb chiish
S. ishlаrni tаhlil qilish jаrаyonini mеnеjеrlаr vа bоshqа хоdimlаrgа tushuntirish
D. ishlаrni tаhlil qilish intеrvьyu, sаvоlnоmаlаr, kuzаtuvlаrdаn fоydаlаngаn hоldа аmаlgа оshrish
ANSWER: A

Mehnat faoliyаtini baholashga qo’yiladigan asosiy talablar qaysilar?

A. Sezgirlik, aloqadorlik, ishonarlilik, maqbuliylik, amaliylik
B. Aloqadorlik, amaliylik, tadbirkorlik, bilimdonlik
S. Tadbirkorlik, ishonarlilik, ko’ngilchanlik, bilimdonlik, amaliylik
D. Amaliylik, talabchanlik, aloqadorlik, sezgirlik, tadbirkorlik
ANSWER: A

Lavozimga nomzodlarning amaliy sifatlarini baholashda qanday jihatlar hisobga olinishi shart?

A. Ma’lumoti, ish staji, yoshi
B. Ish staji, yoshi, tadbirkorligi
S. Yoshi, mutaxassisligi, tashabbuskorligi
D. Mutaxassisligi, ilmiy darajasi, tadbirkorligi
ANSWER: A

Boshqaruv xodimlari faoliyаtini baholashda qaysi uslublardan foydalaniladi?

A. Sifat, miqdor, aralash uslublar
B. Sifat va miqdor uslublar
S. Sifat uslublar
D. Miqdor uslublar
ANSWER: A

G’arb davlatlarining yеtuk kompaniyа va firmalarida personal faoliyаtini baholash kimlar zimmasiga yuklanadi?

A. Menejerlar
B. Ekspertlar
S. Mutaxassislar
D. Muhandis-texnik xodimlar
ANSWER: A

Personal mehnat faoliyаtini baholash tizimi necha bosqichdan iborat bo’ladi?

A. Olti bosqichdan
B. Ikki bosqichdan
S. Uch bosqichdan
D. Besh bosqichdan
ANSWER: A

Personal faoliyаtini obеktiv baholash nimalarga huquqiy asos bo’ladi?

A. Ishdan bo’shatish, mukofotlash, xizmat vazifasini o’zgartirish
B. Mukofotlash, jazolash, malaka oshirish
S. Mukofotlash, jazolash, malaka oshirish
D. Malaka oshirish, qayta tayyotlash, mukofotlash
ANSWER: A

Personal faoliyаtini baholashning mohiyаti qaysi javobda to’g’ri ko’rsatilgan?

A. Personalni ishga yollash, mehnatga xaq to’lash, rag’batlantirish
B. Personalni tanlash, ishga yollash, rag’batlantirish
S. Personal malakasini oshirish, qayta tayyorlash
D. Personal mehnatiga haqto’lash, ishga yollash
ANSWER: A

Mehnatga xaq to’lashning vaqtbay tizimi asosida personal ish xaqi miqdori nimaga asosan amalga oshiriladi?

A. Xodimning ishlagan ish vaqtiga ko’ra
B. Ishning muayyаn natijasiga ko’ra
S. Xodimning jamoa natijasiga qo’shgan xissasiga ko’ra
D. Xodimning jamoa natijasiga, qo’shgan xissasiga va ishning muayyаn natijasiga ko’ra
ANSWER: A

Bevosita vaqtbay ish xaqi shaklida qaysi xodimlar kategoriyаsi mehnatiga xaq to’lanadi?

A. Texnik xodimlar, mutaxassislar va xizmatchilarga
B. Rahbarlarga
S. Yuqori malakali ishchilarga
D. Mutaxassislarga
ANSWER: A

Xizmatchi umumiy ish xaqi tarkibida quyidagilardan ulushi yuqori javobni toping

A. Lavozim maoshi
B. Qo’shimcha haqlar
S. Ustama xaqlar
D. Ijtimoiy omillar hisobga olingan holda to’lanadigan ish haqi
ANSWER: A

O’zbekiston korxonalarida mehnatga xaq to’lashning qaysi shakli ko'proq qo’llaniladi?

A. Ishbay
B. Vaqtbay
S. Lavozim maoshlari
D. Oklad
ANSWER: A

Hozirgi kunda O’zbekistonda byudjet xodimlari mehnatiga xaq to’lashning Yаgona tarif setkasi nechta razryаd asosida to’lanadi?

1-22
0-22
1-28
0-28
ANSWER: A

Mehnatni rag’batlantirish, faol hayotiy pozisiyаni, sog’lom axloqiy-ijtimoiy muhitni shakllantirish tizimi personalni rag’batlantirishning qaysi funksiyаsiga kiradi?

A. Axloqiy
B. Iqtisodiy
S. Ma’naviy
D. Ijtimoiy
ANSWER: A

Rag’batlantirishning asosiy maqsadi-bu

A. Personalni mehnat qilishga undash
B. Ishlab chiqarish hajmining pastligi
S. Personalni qo’llab-quvvatlash
D. Personalni korxonada saqlab turish
ANSWER: A

Ifoda etilishi darajasiga ko‘ra nizo qanday turlarga bo‘linadi?

A. Ochiq va yashirin
B. Antogonistik va kelishib xal qilinadigan
S. Vertikal va gorizontal
D. Shaxslar aro va guruxlararo
ANSWER: A

Paydo bo‘lish xususiyatiga ko‘ra nizo qanday turlarga bo‘linadi?

A. Tashkiliy va xissiy
B. Antogonistik va kelishib xal qilinadigan
S. Vertikal va gorizontal
G. Shaxslar aro va guruxlararo
ANSWER: A

Hal qilish vositasiga ko‘ra nizo qanday turlarga bo‘linadi?

A. Antogonistik va kelishib xal qilinadigan
B. Tashkiliy va hissiy
S. Vertikal va gorizontal
D. Shaxslar aro va guruxlararo
ANSWER: A

Jismoniy mehnat bilan band bo‘lgan tashkilot personali toifasi

A. Ishchilar
B. Xizmatchilar
S. Texniklar
D. Mutaxassilar
ANSWER: A

Xodimning ish joyidan va tashkilotning xodimdan qoniqmasligi bilan bog‘liq bo‘lgan

A. Ishchi kuchi xarakati
B. Kadrlar qo‘nimsizligi
S. Personalni ozod qilish
D. Personalni ishdan bo‘shatish
ANSWER: A

Kadrlar siyosatiga ta’sir etuvchi tashqi muhit omillari

A. Mehnat bozoridagi vaziyat
B. Mehnat sharoitlari
S. Rahbarlik uslublari
D. Korxona maqsadlari
ANSWER: A

Bo‘linmalar tarkibini, lavozim va xizmat vazifalari ro‘yxatini, mansab maoshlari va ish haqi miqdorini aks ettiruvchi personal tuzilmasi - bu

A. shtatlar tuzilmasi
B. ijtimoiy tuzilma
S. funksional tuzilma
D. rol tuzilmasi
ANSWER: A

Tashkiliy madaniyat ...

A. sub’ektiv va ob’ektiv madaniyatga bo‘linadi
B. sub’ektiv, ob’ektivva etakchi madaniyatga bo‘linadi
S. sub’ektiv, ob’ektiv va submadaniyatga bo‘linadi
D. sub’ektiv, ob’ektiv va tubmadaniyatga bo‘linadi
ANSWER: A

Mehnat jamoasining ijtimoiy xususiyatlari (jinsi, yoshi, millati, kasbi, malakasi, ma’lumoti va hokazolar)ni ifoda etuvchi personal tuzilmasi

A. Ijtimoiy tuzilma
B. Rol tuzilmasi
S. Shtatlar tuzilmasi
D. Tashkiliy tuzilma
ANSWER: A

Tashkiliy madaniyatni shakllantiruvchilar ...

A. Boshqaruvchilardir
B. Insonlardir
S. Menejerlardir
D. Ishchilardir
ANSWER: A

Mehnat doirasida personalga ta’sir etuvchi va inson shaxsiyatining mohiyatini, uning noyobligini aks ettiruvchi omillar

A. shaxsiy omillar
B. guruxiy omillar
S. huquqiy omillar
D. iqtisodiy omillar
ANSWER: A

Mehnat doirasida personalga ta’sir etuvchi va inson shaxsiyatining mohiyatini, uning noyobligini aks ettiruvchi omillar

A. shaxsiy omillar
B. guruxiy omillar
S. huquqiy omillar
D. iqtisodiy omillar
ANSWER: A

«Millatning oltin fondi» deganda kimlar nazarda tutiladi

A. boshqaruvchilar
B. xuquqshunoslar
S. ijro xokimiyati vakillari
D. siyosatchilar
ANSWER: A

Qo‘shimcha rag‘batlantirish tizimlarining hammasini asosan ikki guruhga bo‘lish mumkin bular …

A. Ish haqiga ustama to‘lovlar hodimlar ish stajiga yoki faqat xizmatiga qarab amalga oshiriladi
B. Ish beruvchini mexnat shartnomasida ko‘zda tutilgan premiyalar
S. Xodim qailgan ishig qarab uni bevosita rag‘batlantirish va premiyalar to‘lash
D. Personalni ra’g‘batlantirish uchun premiya va ustamalar ajratish tushuniladi
ANSWER: A

Gersbergning ikki omilli nazariyasi to‘g‘ri ko‘rsatilgan qator qaysi?

A. Qo‘llovchi omillar va rag‘batlantiruvchi omillar
B. Rag‘batlantiruvchi omillar va motivlovchi omillar
S. Qo‘llovchi omillar va motivlovchi omillar
D. Maqsad omillari va ko‘llovchi omillar
ANSWER: A

Qiziqish (motiv -bu…

A. Insonni muayyan faoliyatga undovchi ichkiharakatlanuv chikuchlardir
B. Insonni muayyan faoliyatga undovchi tashqi harakatlanuvchi kuchlardir
S. Insonni muayyan faoliyatga undovchi ichki va tashqi harakatlanuvch ikuchlardir
Ins onni muayyan faoliyatga undovchi bevosita harakatlanuvchi kuchlardir
ANSWER: A

Gotorn samarasi nimani anglatgan?

A. Xodimlar fikriga qaratilgan o‘zgarishlarva ularga bo‘lgan e’tibor
B. To‘g‘ri xodim tanlashni
S. Texnologik samara
D. Tarkibiy o‘zgarishlar orqali erishilgan samarani
ANSWER: A

Ijtimoiy tuzilma nimani aks ettiradi?

A. Mehnat jamoasining ijtimoiy xususiyatlari (jinsi, yoshi, millati, kasbi, malakasi, ma’lumoti)ni
B. Boshqaruv bo‘g‘inlarining tarkibini
S. Boshqaruv funksiyalarining taqsimlanishini
D. Personalning kasbiy tarkibini
ANSWER: A

Aqliy mehnati o‘zining mazmuni, murakkabligi bilan ajralib turadigan va uni bajarish uchun maxsus bilimni talab etadigan xodimlar guruxi

A. Mutaxassislar
B. Raxbarlar
S. Stajerlar
D. Xizmatchilar
ANSWER: A

Shaxsiy qiziqtirish qanday tarzda bo‘linadi

A. Birlamchi ehtiyojlar, ikkilamchi ehtiyojlar
B. Manfatlarning mosligi, bosim, ikkilamchi guruhlar
S. Umumiy maqsad, bosh maqsad
D. Hamfikirlik, etakchilik, muhit
ANSWER: A

Motivatsiyaning boshlang‘ich nazariyalariga qaysi nazariyalarni kiritishimiz mumkin?

A. Klassik, iqtisodiy va "x" nazariyalari
B. Klassik, iqtisodiy va "u" nazariyalari
S. Klassik, iqtisodiy va "z" nazariyalari
D. “x”, “y” va “z” nazariyasi
ANSWER: A

Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirishda raxbar va mutaxassislar faoliyatini ta’minlovchi, ularga xizmat ko‘rsatuvchi xodimlar

A. Xizmatchi texniklar
B. Xizmatchilar
S. Ishchilar
D. Personal
ANSWER: A

Rag‘batning to‘g‘ri ta’rifini toping

A. Insonni harakatlantirishga undash yoki uning o‘zini tutishi sababi tushuniladi
B. Rahbar tomonidan xodim uchun yozilgan yoki to‘langan pul - mablag‘i
S. Motivatsiyaning bir turi
D. G‘alaba qozongan xodim uchun ajratilgan moddiy va ma’naviy yordam
ANSWER: A

Motivasiyaning prosessual nazariyalari qaysilar?

A. “x”, “y” va “z” nazariyasi
B. Kutish nazariyasi; odillik nazariyasi; porter-louer modeli
S. Kutish nazariyasi; odillik nazariyasi
D. “x” va “y” nazariyasi
ANSWER: A

Muayyan maqsadlarga erishish uchun qonun–qoidalar asosida birgalikda ishlaydigan kishilar birlashmasi

A. Tashkilot
B. Gurux
S. Jamoa
D. Oila
ANSWER: A

Motivatsiya jarayonini nechta asosiy bosqichga ajratish mumkin:

A. 4
B. 2
S. 1
D. 3
ANSWER: A

Faoliyat taktikasini belgilash va harakatlarni bosqichma-bosqich amalga oshirish bu - motivatsiya jarayonini nechanchi asosiy bosqichi hisoblanadi

A. 3
B. 2
S. 1
D. 4
ANSWER: A

Birinchi darajali ehtiyojlar ...

A. Bularga eyishga, ichishga, boshpanaga, dam olishga bo‘lgan ehtiyojlar kiradi
B. Birinchi darajali ehtiyojlar-jismoniy ehtiyojlar
S. Birinchi darajali ehtiyojlar-jismoniy moliyaviy ehtiyojlar yoki tug‘ma ehtiyojlardir
D. Birinchi darajali ehtiyojlar-jismoniy iqt6isodiy ehtiyojlar yoki tug‘ma ehtiyojlardir ANSWER: A
ANSWER: A

Ruhiy ehtiyojlar...

A. Xurmatga, muvaffaqiyatga, hokimiyatga bo‘lgan ehtiyojlar
B. Motivatsiya
S. Intilish
D. Rag‘bat
ANSWER: A

Birgalikda mehnat qiladigan shaxslar guruxi

A. Jamoa
B. Partiya
S. Gurux
D. Komanda
ANSWER: A

Ruhshunoslar, nimani inson harakatining motivi (sababi) bo‘lib hizmat qilishini aniqladilar

A. Ehtiyojlarni
B. Intilishlarni
S. Etishmovchilikni
D. Qiziqishni
ANSWER: A

Mehnat munosabatlari nima asosida yuzaga keladi?

A. Personalni ishga yollashda
B. Personalni tanlashda
S. Personaldan foydalanishda
D. Personalni rivojlantirishda
ANSWER: A

Ish haqi …

A. Ishchi kuchi tovar qiymatining pullik ifodasi yoki ishchi kuchi tovar qiymatining aylantirilgan shaklidir
B. Mehnat bozoridagi ishchi kuchiga to‘lanadigan maosh
S. Asosiy, qo‘shimcha, ijtimoiy omillar hisobga olingan holda to‘lanadigan ish haqi
D. Asosiy, qo‘shimcha, ijtimoiy omillar hisobga olingan holda to‘lanadigan ish haqi, premiyalar
ANSWER: A

Mak-klelland nazariyasi insonning uch ehtiyojiga asoslangan, bular..

A. Birlamchi ehtiyoj, ikkilamchi ehtiyoj. Maqsadli ehtiyoj
B. Maqsadga erishish ehtiyoji, sheriklik ehtiyoji, hokimyatga ehtiyoj
S. Rag‘batga ehtiyoj, sheriklik ehtiyoji
D. Maqsadga erishish uchun bo‘lgan ehtiyoj, hokimyatga bo‘lgan ehtiyoj
ANSWER: A

Gersbergning ikki omilli nazariyasi to‘g‘ri ko‘rsatilgan qator qaysi?

A. Qo‘llovchi omillar va rag‘batlantiruvchi omillar
B. Rag‘batlantiruvchi omillar va motivlovchi omillar
S. Qo‘llovchi omillar va motivlovchi omillar
D. Maqsad omillari va ko‘llovchi omillar
ANSWER: A

Masloudan farqli ravishda ehtiyojlar guruhi faqat uchtadir. Bular qaysilar?

A. Mavjudlik ehtiyoji; aloqa ehtiyoji; o‘sish ehtiyoji
B. Mavjudlik ehtiyoji; himoya ehtiyoji va aloqa ehtiyoji
S. Mavjudlik ehtiyoji; himoya ehtiyoji; o‘sish ehtiyoji
D. Mavjudlik ehtiyoji; o‘sish ehtiyoji; mansab-obro‘ ehtiyoji
ANSWER: A

Maslou nazariyasiga asosan ehtiyojlar darajasi nechta

A. 3
B. 4
S. 2
D. 5
ANSWER: A

Motivatsiyaning protsessual nazariyalari qaysilar?

A. “x”, “y” va “z” nazariyasi
B. Kutish nazariyasi; odillik nazariyasi; porter-louer modeli
S. Kutish nazariyasi; odillik nazariyasi
D. “x” va “y” nazariyasi
ANSWER: A

Tashkilot – bu

A. Muayyan maqsadlarga erishish uchun qonun–qoidalar asosida birgalikda ishlaydigan kishilar birlashmasi
B. Birgalikda ishlaydigan insolar guruxi
S. Umumiy maqsad yo‘lida birlashgan insonlar
D. Insonlar birlashmasi
ANSWER: A

Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirishda raxbar va mutaxassislar faoliyatini ta’minlovchi, ularga xizmat ko‘rsatuvchi xodimlar

A. Xizmatchi texniklar
B. Xizmatchilar
S. Ishchilar
D. Personal
ANSWER: A

Boshqaruv funksiyalarining rahbariyat va alohida bo‘limlar o‘rtasida taqsimlanishini aks ettiruvchi personal tuzilmasi

A. Funksional tuzilma
B. Rol tuzilmasi
S. Shtatlar tuzilmasi
D. Ijtimoiy tuzilma
ANSWER: A

Mehnat doirasida personalga ta’sir etuvchi va inson shaxsiyatining mohiyatini, uning noyobligini aks ettiruvchi omillar

A. Shaxsiy omillar
B. Guruxiy omillar
S. Huquqiy omillar
D. Iqtisodiy omillar
ANSWER: A

Personalni rivojlantirish -

A. Personalni boshqarish xizmatlarining personalni o‘qitish, qaytatayyorlash, malakasini oshirish bilan bog‘liq bo‘lgan tashkiliy-iqtisodiy tadbirlari majmui
B. Personalni boshqarish xizmatlarining personalni o‘qitish bilan bog‘liq tadbirlari majmui
S. Personalni boshqarish xizmatlarining personalni qayta tayyorlash bilan bog‘liq tadbirlari majmui
D. Personalni boshqarish xizmatlarining personal malakasini oshirish bilan bog‘liq tadbirlari majmui
ANSWER: A

Zamonaviy menejmentda - boshqaruvning bosh sub’ekti

A. Inson
B. Boshqaruvchi
S. Direktor
D. Ishchi
ANSWER: A

Mehnatni rag‘batlantirish- bu

A. Muayyan oldindan belgilab qo‘yilgan natijalarga erishish imkonini beradigan jo‘shqin mehnat faoliyati xodimning muhim ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish, unda mehnatga qiziqish (motiv)ni shakllantirish uchun shart-sharoitlarni yaratishni ko‘zda tutadi.
B. Muayyan ish beruvchining mehnat shartnomasiga asosan barcha sarf-xarajatlari tushuniladi. Moddiy jihatdan rag‘batlantirishning asosiy maqsadi personal moddiy manfaatdorligini korxonaning strategik maqsadlari bilan birlashtirishga qaratilgan.
S. Mehnatni rag‘batlantirishning asosiy maqsadi personal moddiy manfaatdorligini korxonaning strategik maqsadlari bilan birlashtirishga qaratilgan.
D. Mehnatga qiziqish (motiv)ni shakllantirish uchun shart-sharoitlarni yaratishni ko‘zda tutadi.
ANSWER: A

Mehnatga qiziqtirish va rag‘batlantirish tizimi qanday qismlardan iborat

A. Moddiy, psixologik, ma’naviy
B. Nomoddiy, psixologik, rag‘batlantirish
S. Mukofot, ma’naviy, ma’rifiy
D. Ma’naviy, moddiy, tovar
ANSWER: A

Rahbar, mutaxassislar va xizmatchilarni joriy mukofotlash - mehnatga qiziqtirish va rag‘batlantirish tizimining qaysi qismiga tegishli

A. Moddiy
B. Psixologik
S. Nomoddiy
D. Ma’naviy
ANSWER: A

Davlat va hukumat mukofotlariga taqdim etish - mehnatga qiziqtirish va rag‘batlantirish tizimining qaysi qismiga tegishli

A. Ma’naviy
B. Moddiy
S. Nomoddiy
D. Psixologik
ANSWER: A

Mehnatni rag‘batlantirish qanday funksiyalarni o‘z ichiga oladi:

A. Iqtisodiy , axloqiy , ijtimoiy
B. Iqtisodiy, psixologik, ma’naviy
S. Ijtimoiy , ma’naviy, moddiy
D. Nomoddiy, psixologik, axloqiy
ANSWER: A

Mehnatni rag‘batlantirishni tashkil etish talablari nimalardan iborat?

A. Tabaqalashtirish, hammaboplilik, komplektlik, salmoqlilik, bosqichma-bosqichlilik.
B. Tabaqalashtirish, hammaboplilik, salmoqlilik, bosqichma-bosqichlilik.
S. Tabaqalashtirish, komplektlik, bosqichma-bosqichlilik, salmoqlilik.
D. Tabaqalashtirish, hammaboplilik, komplektlik, bosqichma-bosqichlilik.
ANSWER: A

Iqtisodiyotning barqaror holatida xodim yoshi 50 ga etganda uning uchun moddiy va ma’naviy rag‘batlantirish qanday ahamiyat kasb etadi?

A. Deyarli bir xil ahamiyat kasb etadi
B. Juda muhim ahamiyat kasb etadi
S. Ustuvorlik kasb etadi
D. E’tiborni
ANSWER: A

Zamonaviy biznesning rag‘batlantirish tizimi kabi usulni birinchi bo‘lib kim qo‘lladi:

A. Ouen
B. Makkelland
S. Maslou
D. Gersberg
ANSWER: A

Qo‘shimcha moliyaviy xarajatlar bilan bog‘liq bo‘lgan o‘qitish usuli

A. Ish joyidan tashqarida ta’lim berish
B. Rotatsiya
S. Instruktaj
D. Ish joyida ta’lim berish
ANSWER: A

Ish joyida ta’lim berish usulini ko‘rsating

A. Instruktaj
B. Rolliy o‘yinlar
S. Amaliy o‘yinlar
D. Ma’ruza
ANSWER: A

Ish joydan tashqarida ta’lim berish usulini ko‘rsating

Amaliy o‘yinlar
Instruktaj
Rotatsiya
Ustoz shogird
ANSWER: A

Ish joyidan tashqarida ta’lim berishning afzalligi nimada?

A. Yangi texnika va texnologiyadan foydalaniladi
B. Ta’lim xarajatlari kam
S. Kundalik ish jarayoni bilan bog‘liq
D. Ta’lim jarayoni operativ
ANSWER: A

Ish joyida ta’lim berishning afzalligi nimada?

A. Kundalik ish jarayoni bilan bog‘liq
B. Yangi texnika va texnologiyadan foydalaniladi
S. Ta’lim jarayoni samaraliroq
D. Qo‘shimcha moliyaviy xarajatlarni talab etadi
ANSWER: A

Ta’lim tizimida xodimlarning kasbiy bilim va ko‘nikmalarini chuqurlashtirish va takomillashtirish jarayoni

A. Xodim malakasini oshirish
B. Kadrlar tayyorlash
S. Xodimlarni rivojlantirish
D. Xodimlarni o‘qitish
ANSWER: A

Daromad topish maqsadida xissadorlik tamoyiliga binoan uyushgan sherikchilik jamiyati

A. Aksiyadorlik jamiyati
B. Ma’suliyati cheklangan jamiyat
S. Konsern
D. Kompaniya
ANSWER: A

Xodimlarni ikkinchi kasb yoki yangi ixtisoslikni egallashlari uchun o‘qitish

A. Personalni qayta tayyorlash
B. Personalni malakasini oshirish
S. Personalni rivojlantirish
D. Personalni o‘qitish
ANSWER: A

Insonni muayyan faoliyatga undovchi ichki va tashqi xarakatlantiruvchi kuchlar

A. Motiv
B. Rag‘bat
S. Mukofot
D. Extiyoj
ANSWER: A

Hayot kechirilishi, shaxs va ijtimoiy guruxni rivojlantirsh uchun ob’ektiv zarur narsalar

A. Extiyoj
B. Motiv
S. Rag‘bat
D. Mukofot
ANSWER: A

Muayyan oldindan belgilab qo‘yilgan natijalarga erishish imkonini beradigan tashqi rag‘batlar va jazolar tizimi

A. Rag‘batlantirish
B. Motivatsiya
S. Qiziqtirish
D. Mukofotlash
ANSWER: A

Insonni mehnat qilish faoliyatiga undovchi jarayon

A. Motivatsiya
B. Rag‘batlantirish
S. Motiv
D. Rag‘bat
ANSWER: A

Personalni baholashda kim asosiy rol o‘ynaydi?

A. Bo‘linma raxbari
B. Korxona raxbari
S. Kadrlar bo‘limi boshlig‘i
D. Marketing bo‘limi boshlig‘i
ANSWER: A

Bir turdagi maxsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar birlashmasi

A. Sindikat
B. Kompaniya
S. Firma
D. Konsern
ANSWER: A

Attestatsiya jarayoni necha bosqichdan iborat?

A. 4
B. 5
D. 6
S. 2
ANSWER: A

Tashkilot tomonidan xodimga ma’lum vaqt davomida yuklatilgan majburiyatlarini bajargani uchun beradigan haq

A. Ish xaqi
B. Mukofot
S. Avans
D. Kompensatsiya
ANSWER: A

Tashkilotning tuzilishi, huquqi, vazifalari, burchlari, ishni tashkil qilish tartibotini belgilaydigan huquqiy xujjat

A. Nizom
B. Yo‘riqnoma
S. Shtat jadvali
D. Kelishuv
ANSWER: A

Faoliyat turi bo‘yicha zaxira turlarini ko‘rsating

A. Rivojlantirish zaxirasi va funksiyali zaxira
B. Operativ zaxira va strategik zaxira
S. Strategik zaxira va taktik zaxira
D. Ichki zaxira va tashqi zaxira
ANSWER: A

Korxonaning yangi yo‘nalishlari doirasida faoliyat yuritishga tayyorlanayotgan zaxira turi

A. Rivojlantirish zaxirasi
B. Funksiyali zaxira
S. Operativ zaxira
D. Strategik zaxira
ANSWER: A

Qaysi kompaniyasi zavodlarida teylor tizimi joriy qilinishi natijasida metallurglarning o‘rtacha ish haqi kuniga qanchagacha ko‘tarildi.

A. Betlehem stil 1,15 dollardan 1,85 dollargacha ko‘tarildi
B. Betlehem stil 1,15 dollardan 1,75 dollargacha ko‘tarildi
S. General elektric 1,25 dollardan 1,85 dollargacha ko‘tarildi
D. General motors 1,15 dollardan 1,75 dollargacha ko‘tarildi
ANSWER: A

Kelajakda tashkilotning samarali faoliyatini ta’minlashga qaratilgan kadrlar zaxirasi

A. Funksiyali zaxira
B. Rivojlantirish zaxirasi
S. Operativ zaxira
D. Strategik zaxira
ANSWER: A

Kim korxonasi xodimlarini “jonsiz mashinalar” ishlab chiqarish uskunalaridan farqli o‘laroq “tirik mashinalar” deb hisoblagan va nimani o‘ta muhim deb uqtirgan.

A. Ouen ishchi holatida saqlash o‘ta muhim deb uqtirgan.
B. Makkelland ishchilkarni sog‘ligini saqlash o‘ta muhim deb uqtirgan.
S. Maslou ishchilarni saqlash o‘ta muhim deb uqtirgan.
D. Gersberg ishchilarni rag‘batlantirish o‘ta muhim deb uqtirgan.
ANSWER: A

Ishda fizik va hissiy kuch sarflash inson uchun uyin-kulgiga sarflash kabi odatiy hol hisoblanadi bu qaysi nazariyaga asoslanadi

A. “Y” nazariyasiga “
B. “Z” nazariyasiga
S. “X” nazariyasiga
D. “X & Y” nazariyalariga
ANSWER: A

Biron bir vosita yordamida insonlar yoki guruxlar xulq atvoriga ta’sir ko‘rsata olish imkoniyati va qobiliyati

A. Xokimlik
B. Etakchilik
S. Xarizma
D. Xarakter
ANSWER: A

Motivatsiyaning klassik nazariyasi – mehnat faolligining yagona rag‘batini nimadeb hisoblaydigan nazariya.

A. Pullar
B. Shirin kulcha
S. Yollanma ishchi
D. Ma’naviy rag‘bat
ANSWER: A

Motivatsiyaning turli xil nazariyalari ...

A. Ikki toifaga, ya’ni mazmundor va jarayonli nazariyalarga ajraladi
B. Uch toifaga, ya’ni mazmundor, to‘liq va jarayonli nazariyalarga ajraladi
S. Ikki toifaga, ya’ni klassik va jarayonli nazariyalarga ajraladi
D. Ikki toifaga, ya’ni jarayonli va jarayonsiz nazariyalarga ajraladi
ANSWER: A

Motivatsiya usulidan samarali foydalanish yo‘llarini ishlab chiqish natijasida ...

A. Ishlab chiqarishning me’yor va miqdorlari belgilandi, ortiqcha ishlab chiqargan uchun qo‘shimcha haq to‘lash joriy qilindi
B. Ishlab chiqarishning andozalari, me’yor va miqdorlari belgilandi, qo‘shimcha haq to‘lash joriy qilindi
S. Ishlab chiqarishning me’yorlari belgilandi, qo‘shimcha haq to‘lash joriy qilindi
D. ishlab chiqarishning miqdorlari belgilandi, kam ishlab chiqargan uchun jarima to‘lash joriy qilindi
ANSWER: A

Porter-loulerning modeli nimani ko‘rsatadi

A.Bu model o‘zaro bog‘liq tizim ichida intilish, harakat, qobiliyat, natija, mukofot,qoniqish va qabul qilish kabi tushunchalarning birlashishini muhimligini ko‘rsatadi
B. Bu model o‘zaro bog‘liq tizim ichida intilish, harakat, qobiliyat, natija, mukofot, va qabul qilish kabi tushunchalarning birlashishini muhimligini ko‘rsatadi
S. Bu model o‘zaro bog‘liq tizim ichida qobiliyat, natija, mukofot, qoniqish va qabul qilish kabi tushunchalarning birlashishini muhimligini ko‘rsatadi
D. Bu model o‘zaro bog‘liq tizim ichida intilish, qobiliyat, mukofot, va qabul qilish kabi tushunchalarning birlashishini muhimligini ko‘rsatadi
ANSWER: A

Mehnat taqsimotining izchil tarafdori bo‘lgan teylor ishni

A. kichik operatsiyalarga bo‘lgan
B. qismlarga bo‘lgan
S. tajribali va tajribasiz ishchilarga bo‘lgan
D. kadrlar lizingi
ANSWER: A

Zarur vaqtda odamlarga kerakli miqdordagi ish o‘rinlarini ularning qobiliyatlari, mayllari va ishlab chiqarish talablariga muvofiq ta’minlab berish vazifasini amalga oshiruvchi aniq maqsadga yo‘naltirilgan faoliyat

A. Kadrlarni rejalashtirish
B. Kadrlar marketingi
S. Kadrlar konsaltingi
D. Kadrlar lizingi
ANSWER: A

Mehnat taqsimotining izchil tarafdori bo‘lgan teylor ishni ...

A. ish natijalari oson o‘rganiladigan va etarli samarador bo‘lishini nazarda tutgan. So‘ngra u har bir operatsiya uchun unumdorlikning ma’qul darajasini aniqlab kvotalar o‘rnatgan, yoki minimal ishlab chiqarish normalarini belgilagan.
B. kichik operatsiyalarga bo‘lgan ish natijalari oson o‘rganiladigan va etarli samarador bo‘lishini nazarda tutgan.
S. Qismlarga bo‘lib u har bir operatsiya uchun unumdorlikning ma’qul darajasini aniqlab yoki minimal ishlab chiqarish normalarini belgilagan.
D. Kichik operatsiyalarga bo‘lgan
ANSWER: A

Kadrlarni rejalashtirish kimning manfaatini ko‘zlab amalga oshiriladi?

A. tashkilot va uning personali
B. tashkilot
S. tashkilot personali
D. davlat
ANSWER: A

Porter-loulerning usulida qanday asosiy o‘zgaruvchi o‘rin tutadi:

A. sarflangan harakatlar va intilishlar; 2) qabul qilish; 3) erishilgan natijalar; 4) mukofot; 5) qoniqish darajasi
B. sarflangan harajatlar va intilishlar; 2) qabul qilish; 3) erishilgan natijalar; 4) mukofot; 5) harakat darajasi
S. sarflangan harajatlar va intilishlar; 2) erishilgan natijalar; 3) rag‘bat; 4) qoniqish darajasi; 5) harakat darajasi
D. sarflangan harakatlar va intilishlar; 2) qabul qilish; 3) erishilgan natijalar; 4) qoniqish ; 5) harajat darajasi
ANSWER: A

Yalpi jamiyat mahsulotidagi aqliy mulk hissasi ortib bormoqda va rivojlangan davlatlarda necha foizgacha etdi

A. 60%gacha etdi
B. 49%gacha etdi
S. 51%gacha etdi
D. 50%gacha etdi
ANSWER: A

Korxona faoliyati uchun asos bo‘lgan qonun qoidalar tizimi

A. Korxona siyosati
B. kadrlar siyosati
S. korxona strategiyasi
D. korxona ustavi
ANSWER: A

Tashkiliy moslashuv – bu

A. Tashkiliy tuzilmaga, boshqaruv mehanizmiga ko‘nikish
B. Kasbiy ko‘nikmalarni egallash va boyitib boorish
S. Jamoaga ko‘nikish
D. Yangi jismoniy va ruxiy og‘irliklarga ko‘nikish
ANSWER: A

Madaniyatning asosiy elementlari qaysilar hisoblanadi

A. inson bilimi, hissiyotlari, kayfiyati, boshqaruv, falsafiy va iqtisodiy konsepsiyalar, fikrlash jarayonlari
B. inson bilimi, hissiyotlari, boshqaruv, falsafiy va iqtisodiy konsepsiyalar, fikrlash jarayonlari
S. inson bilimi, hissiyotlari, falsafiy va iqtisodiy konsepsiyalar, fikrlash jarayonlari
D. inson bilimi, hissiyotlari, kayfiyati, boshqaruv, falsafiy va iqtisodiy fikrlash jarayonlari
ANSWER: A

Tashkilot tomonidan taqdim etiladigan va xodim tomonidan potensial egallashi mumkin bo‘lgan ish o‘rinlari, lavozimlar ketma-ketligi

A. Xizmat-kasb jixatidan ko‘tarilish
B. Karera
S. Rivodlanish
D. Rotatsiya
ANSWER: A

Yapon firmasi boshqaruv strategiyasining asosiy xarakteristikalariga nimalar kiradi...

A. O‘zgarishlarga moslashish;muhitga va muhitdagi joyga moslashish;o‘zgarayotgan dunyoda ma’lum vaqtga emas, balki uzoq istiqbolda yashash uchun barcha imkoniyatlarni hisobga olish va ulardan foydalanish;texnika, texnologiya va ijtimoiy omil yutuqlarini yashashning asosiy resurslari sifatida ajratib olish
B. O‘zgarishlarga moslashish;muhitga va muhitdagi joyga moslashish;o‘zgarayotgan dunyoda ma’lum vaqtga emas, texnika, va ijtimoiy omil yutuqlarini yashashning asosiy resurslari sifatida ajratib olish
S. O‘zgarishlarga moslashish;texnologiyalardan oqilona foydalanish,muhitdagi joyga moslashish;o‘zgarayotgan dunyoda ma’lum vaqtga emas, balki uzoq istiqbolda yashash uchun barcha imkoniyatlarni hisobga olish va ulardan foydalanish;texnika, yutuqlarini yashashning asosiy resurslari sifatida ajratib olish
D. O‘zgarishlarga moslashish;muhitga moslashish; balki uzoq istiqbolda yashash uchun barcha imkoniyatlarni hisobga olish va ulardan foydalanish;texnika, texnologiya va ijtimoiy omil yutuqlarini yashashning asosiy resurslari sifatida ajratib olish
ANSWER: A

Yapon ishlab chiqarishidagi eng zamonaviy, ilmtalab ijtimoiy texnologiyalar ...

A. Insonni mehnatga va guruh ichidagi xulq-atvorni samarali tashkil etishga rag‘batlantiradi
B. Insonni ishga, mehnatga, jamoa va guruh ichidagi xulq-atvorni samarali tashkil etishga rag‘batlantiradi
S. Insonni mehnat qilishga va guruh ichidagi xulq-atvorni, hissiyotlarni samarali tashkil etishga rag‘batlantiradi
D. Insonni ishga mehnatga, jamoa va guruh ichidagi psixologiyani, xulq-atvorni, samarali tarzda tashkil etishga rag‘batlantiradi
ANSWER: A

Inson resurslari nazariyasining mualliflari kim?

A. A.Maslou, F. Gersberg, D. Makgregor
B. E.Meyo, K. Ardjeris, R. Likart, R. Bleyk
S. A.Teylor, A. Fayol, G. Emerson, L. Urvik
D. K.Veber, G. Ford, A.K. Gastev, P.M. Kerjensev
ANSWER: A

Xodimning mehnat sharoitlariga, jismoniy va ruxiy og‘irliklariga ko‘nikishi

A. psixofiziologik moslashuv
B. ijtimoiy-psixologik moslashuv
S. kasbiy moslashuv
D. birlamchi moslashuv

Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirishda raxbar va mutaxassilar faoliyatini ta’minlovchi, ularga xizmat ko‘rsatuvchi xodimlar

A. Xizmatchi texniklar
B. Xizmatchilar
S. Ishchilar
D. Personal
ANSWER: A

Korxonada jamoa va xodimlar faoliyatini muvofiqlashtirish maqsadida ularga ta’sir etish usullari

A. Personalni boshqarish usullari
B. Personalga ta’lim berish usullari
S. Personalni baxolash usullari
D. Rahbarlik uslublari
ANSWER: A

Ish beruvchilar va xodimlarning asosiy manfaatlari eng maqbul nisbatini ta’minlashga yo‘naltirilgan tadbirlar tizimi

A. Ijtimoiy sherikchilik
B. Ijtimoiy ta’minot
S. Ijtimoiy xarakat
D. Ijtimoiy sug‘urta

Nomoddiy rag‘bat turlari

A. Yo‘llanmalar, davolash, transport xizmati
B. Mexnat nufuzi lavozimda o‘sish imkoniyati
S. Ijtimoiy , ma’naviy, ijodiy
D. Pul hisobida, pul hisobida emas
ANSWER: A

Qiziqish jarayonini qanday bosqichlarga bo‘lish mumkin

A. Ijtimoiy ehtiyojni qondirish yo‘llari va ularni amalga oshirish bosqichlari
B. Inson muayyan faoliyatidagi ehtiyoj, birlamchi ehtiyoj, iikilamchi ehtiyoj
S. Ehtiyojning paydo bo‘lishi, ehtiyojni qondirish yo‘llarini izlash, ehtiyojni qondirish uchun faoliyatga kirishish, ehtiyojni qondirish
D. Inson muayyan faoliyatidagi ehtiyoj, birlamchi ehtiyoj, ikkilamchi ehtiyoj
ANSWER: A

Personalni va boshqaruvchi qismni tashkilot ichki muloqoti va munosabatining psixologik asoslariga o‘rgatish bu ...

A. Motivatsiyaning asosiy vazifalaridan biri
B. Mehnatga qiziqtirishning usullaridan biri
S. Bilvosita rag‘batlantirish usullaridan biri
D. Mehnatga qiziqtirishning usullaridan biri
ANSWER: A

Personalni moddiy jihatdan rag‘batlantirish deganda nima tushiniladi?

A. Ish haqi va qo‘shimchalar
B. Mukofotlar va ustama xaqlar
S. Ustama xaqlar va ish xaqi
D. Ish beruvchining mehnat normasiga asosan barcha sarf-xafajatlari
ANSWER: A

Egallagan lavozimi nuqtai nazaridan insonlarga ta’sir ko‘rsatish jarayoni

A. Formal etakchilik
B. Neformal etakchilik
S. Etakchilik
D. Boshqarish
ANSWER: A