Tashkilot bu nima? Tashkilot resurslarining turlari

Xodimlar - bu tashkilotga tegishli bo'lgan barcha inson resurslarining yig'indisi. Shuningdek, bu tashkilotning kelajagini belgilaydigan strategik omil. ishni bajaradigan, g'oyalar beradigan va firmani rivojlantiradigan odamlar.

Kadrlar - bu kasbiy malakasi, ijtimoiy-psixologik, yoshi va boshqa tarkibiy qismlari bilan ajralib turadigan korxona xodimlarining to'plami, ya'ni. kadrlarga faqat kasbiy ishlash qobiliyatiga ega, maxsus tayyorgarlikka ega bo'lgan ishchilar kiradi.

Слайд 2 с информацией о кадрах

Zamonaviy yondashuvda xodimlarni boshqarish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
malakali xodimlarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish;

kadrlar bilan ta'minlash va lavozim tavsiflarini tayyorlash;

xodimlarni jalb qilish va jamoasini tuzish;

ish sifatini tahlil qilish va nazorat qilish;

kasbiy tayyorgarlik va malaka oshirish dasturlarini ishlab chiqish;

xodimlarni sertifikatlash: mezonlar, usullar, baholash;

motivatsiya: ish haqi, bonuslar, imtiyozlar, lavozimni ko’tarilish.

Xodimlarni boshqarish ikki guruhdan iborat tamoyillarga asoslanadi:

T/r	Xodimlar bilan ishlashning umumiy tamoyillari	T/r	Xodimlar bilan ishlashning tashkiliy tamoyillari
1.	Samaradorlik	1.	Konsentratsiya
2.	Ilg’orlik	2.	Ixtisoslashtirish
3.	Istiqbollilik	3.	Muvoziylik
4.	Komplekslilik	4.	Ixchamlik
5.	Tezkorlik	5.	Izchillik
6.	Optimallik	6.	Uzluksizlik
7.	Oddiylik	7.	Bir me’yorlilik
8.	Ilmiylik	8.	Texnologik birlik
9.	Ko‘p bo‘g‘inlilik	9.	Badastirlik
10.	Avtonomlik	10.	Boshqarishda kollegiallik
11.	Barqarorlik
12.	Ko’p qirralik
13.	Rejalilik
14.	Rag‘batlantiruvchi
15	Tanlash va joy-joyiga qo‘yish

Korxonada band bo‘lgan barcha xodimlar ikki toifadan iborat:

ishlab chiqaruvchilar yoki
xizmat ko‘rsatuvchilar
boshqaruvchilar (rahbarlar, mutaxassis-menejerlar).

Mehnat resurslarini boshqarish chizmasi.

Xodimlarni rеjalashtirish
Tanlov, ishga qabul va ishdan bo‘shatish
Kadrlarni lavozim va profеssional, ma’muriy o’sishini rеjalashtirish
Ma’qul ish sharoiti va ijtimoiy-ruhiy muhitni yaratish
Xodimlarni boshqarishdagi xarajatlar va ularning samaradorligini baholash
Motivatsiya
Mas’uliyat va vakolat
Ixtiloflar, nizolarni hal qilish
Mehnat resurslarini boshqarishning asosiy maqsadi ishchilar va xodimlarning qobiliyatlarini, yanada jadal va unumli mehnat qilishga qo‘zg‘atishdir.Inson omiliga e’tibor, odamlarga nisbatan jiddiy, mas’uliyat bilan yondoshish mehnat resurslarini boshqarishning bosh g‘oyasidir