Tasdiqlayman” O‘quv ishlari bo‘yicha prorektor X. Sh. Kadirov ” ” 2022-yil boshlang’ich ta’limfakulteti “Jismoniy tarbiya va sport”kafedrasi



Download 242,21 Kb.
bet15/55
Sana05.02.2023
Hajmi242,21 Kb.
#908160
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   55
Bog'liq
menejment

Yakuniy nazorat savollari

  1. Daromad olish, baho, xom ashyolarni iqtisod qilish va kreditlash jarayonlarida bo‘ladigan qaysi asosiy harakatlar korxona faoliyatiga o‘z ta’sirini ko‘rsatadi?

  2. Korxona bu iqtisodiy omillar ta’siriga qarshi qanday chora - tadbirlarni amalga oshiradi?

  3. Korxonaga kerak bo‘lgan tabiiy resurslar va energiya bahosi hamda taklifning prognozi qanaqa bo‘lishi kutilmoqda?

  4. Korxona atrof-muhitni zaharlantirmaslik va ekologiyani saqlash maqsadida qanaqa chora-tadbirlarni amalga oshiradi?

  5. Mahsulot yaratish va ishlab chiqarish texnologiyasi kuchi hamda chidamliligi qanaqa? Bu texnologiyalar bilan korxonalar qay darajada ta’minlangan?

  6. Korxonada ishlab chiqariladigan mahsulotlar o‘rnini bosadigan qanaqa mahsulotlar ishlab chiqarishi mumkin?

  7. Qaysi qonunlar korxona taktik harakatlar va marketing va strategiyasiga ta’sir ko‘rsatishi mumkin?

  8. Umumdavlat miqyosida qanday siyosiy voqealarga e’tibor berilishi korxona uchun qanday ahamiyat kasb etadi?

  9. Jamiyat korxona faoliyatiga qanaqa munosabatda bo‘ladi?

  10. Jamiyat hayotidagi qanday o‘zgarishlar korxona faoliyatiga va ishlab chiqariladigan mahsulotlarga ta’sir etadi?

Mikro yo‘nalish.

  1. Bozor sig‘imi, joylashgan geografik o‘rni, bozor o‘sishi va qulayligi qanaqa?

  2. Asosiy bozor segment tuzilishi qanaqa?

  3. Korxonada ishlab chiqariladigan mahsulotlar hamda xizmatlar sifatliligiga, raqobatbardoshligiga va bahosiga uning mijozlarining munosabatlari qanday?

  4. Mijozlar har xil turdagi mahsulotlardan qaysi birlarini ko‘proq sotib olishga harakat qiladilar?

  5. Korxonaning asosiy raqobatchilari kimlar? Raqobatchilarning bozordagi ulushi, kuchsiz va kuchli tomonlari, ularning imkoniyatlari, maqsad va yo‘nalishlari qanday?

  6. O‘rinbosar mahsulotlarning raqobatlilikka kelajakdagi ta’siri qanday bo‘lishi mumkin?

  7. Iste’molchiga mahsulotlar etib boradigan asosiy savdo yo‘llari qanaqa?

  8. Savdo yo‘llarining samaradorligi va o‘sishi qay darajada?

  9. Ishlab chiqarishni ta’minlash qay darajada?

  10. Mahsulot sotish va etkazib berish orasidagi bog‘lanish qanaqa?

  11. Transport xizmatidan foydalanish istiqboli qanaqa?

  12. Omborxonalardan foydalanish imkoniyatlari qanaqa?

  13. Mablag‘lar bilan ta’minlash darajasi qanday?

  14. Reklama agentligining xizmati samaradorlimi?

  15. Korxonafaoliyatidasturibozoriqtisodiyotisharoitimoslashti-rilganmi?

  16. Dastur to‘g‘ri tuzilganmi?

  17. Korxona marketingining maqsadi va vazifalari qanaqa va ular korxona kelajagiga qanday ta’sir ko‘rsatishi mumkin?

  18. Marketing vazifalari raqobatbardoshligiga chidamliligi qanaqa?

  19. Marketingga qo‘yilgan vazifalarni bajarishda marketing strategiyasini bosh negizi qanaqa? Bu asoslanganmi?

  20. Marketing vazifalarini amalga oshirish uchun etarli mablag‘lar ajratilganmi?

  21. Marketing resurslari bozor segmentlariga mahsulotlarni sotish maydoniga to‘g‘ri taqsimlanganmi?

  22. Marketing resurslari reklamaga, mahsulot sifatiga, servisga va savdo apparatiga to‘g‘ri taqsimlanganmi?

  23. Mijozlarning talab istaklarini korxona rahbarlari firma faoliyati doirasida boshqarish huquqi va mahsulotlariga egami?

  24. Marketing faoliyati tovarlarni oxirgi iste’molchiga etkazish nuqtai nazaridan uning tarkibiy qismi (optimalmi) bir me’yordami?

  25. Marketing va mahsulotlarni sotish xizmati orasida kundalik aloqa va munosabatlar yaxshi yo‘lga qo‘yilganmi?

  26. Tizim tovarlarini boshqarish asosida samarali ishlab turibdimi? Tovarlarni boshqarish ularni nafaqat sotish, balki ulardan foyda olishni rejalashtirish holatidami?

  27. Marketing xizmati qo‘shimcha o‘qitishga, malakasini oshirishga, nazorat qilishga, qo‘shimcha baho berishiga muhtoj mutaxassislar bormi?

  28. Ishlab chiqarish, ilmiy tadqiqot, oldi-sotdi yoki moliya jabhalari o‘zaro munosabatlarida muvofiqlashtirishda alohida e’tibor talab etadigan muammolar bormi?

  29. Marketing axborotlarini yig‘ish tizimi bozordagi muhim va aniq ma’lumotlarni yig‘ishga etarlimi?

  30. Firma xodimlari marketing izlanishlaridan etarli foydalaniladimi?

  31. Marketingni rivojlantirish tizimi etarli o‘ylab chiqilganmi va samara beradimi?

  32. Mahsulotlarni sotishni oldindan rejalashtirish bo‘yicha bozor imkoniyatlarini hisobga olish ishlari etarlimi?

  33. Sotish normalari asosli ravishda o‘rnatilganmi?

  34. Yillik reja ko‘rsatkichlarini bajarish uchun nazorat tizimi etarlimi?

  35. Boshqaruv xodimlari mahsulot ishlab chiqarishning rentabelligini, mahsulot sotish hududlarini va taqsimlash yo‘llarini davriy tahlil qilib turadimi?

  36. Marketing to‘xtamini muttasil o‘tkazib turadimi?

  37. Korxona yangi mahsulotlarni tanlash, ko‘paytirish, jamlash g‘oyasi nuqtai nazaridan tashkil qilinganmi?

  38. Korxona ishlab chiqarish imkoniyatlarini sarmoya sarflash, yangi g‘oyalarni amalga oshirish uchun etarli darajada izlanishlar olib boradimi?

  39. Korxona mahsulotlarini bozor sharoitida yangi mahsulotlar yaratilguncha sinab ko‘rish uchun izlanishlar olib boradimi?

  40. Firmaning turli tovarlari va bozor hududlarini foyda keltirishi qay darajada?

  41. Korxona qandaydir faoliyat segmenti bilan mashg‘ul bo‘lishi zarurmi, o‘sha segmentni kengaytirish yoki qisqartirish kerakmi va qaysidir segmentdan kechish lozim? Bunday xulosalar korxonaning uzoq va qisqa muddatli foyda olishlariga qanday ta’sir qiladi?

  42. Ayrim marketing faoliyatlari haddan tashqari ushlanib qolishlari bilan bog‘liq emasmi?

  43. SHu harakatsizlikni qisqartirish uchun tadbirlar belgilanganmi?

  44. Aniq mahsulotlar assortiment guruhi uchun qanday vazifalar qo‘yilgan? Bu vazifalar qanday darajada asoslangan? SHu assortiment qo‘yilgan vazifalarga javob beradimi?

  45. Asta-sekinlik bilan ishlab chiqarishdan olib tashlanadigan mahsulotlar bormi?

  46. Assortimentni to‘ldirish uchun yangiliklar bormi?

  47. Qaysidir tovarlarni rasmiylashtirishda yoki sifatini o‘zgartirishda ijobiy natijalar olinadi?

  48. Baho hosil bo‘lishining uslubi strategiyasi, siyosati qanday? Baholar hosil bo‘lishda tannarx parametrlaridan kelib chiqqan mahsulotlarga bo‘lgan talab va raqobat hisobga olingan?

  49. Mijozlar fikricha korxonaning baholari to‘g‘ri keladimi?

  50. Korxona baho stimmulyasiyasidan samarali foydalaniladimi?

  51. Taqsimlashning vazifalari, maqsad va strategiyalari nimalardan iborat?

  52. Taklif etilgan servis bozorini etarli raqamlar oladimi?

  53. Korxonaga mahsulotlarni qayta taqsimlash, oldi-sotdi agentlari va shaxsiy sotishlar haqida o‘ylab ko‘rish kerakmi?

  54. Korxona reklamalarini vazifalari nimalardan iborat? Ular asoslanganmi?

  55. Reklama xarajatlari me’yoridami? Reklama byudjeti qanday ishlab chiqilgan?

  56. Reklamaning matnlari va e’lonlari mavzusi samara beradimi? Reklama haqida jamoatchilik mijozlari qanday fikrda?

  57. Reklama vositalari o‘ylab tanlanganmi?

  58. Korxonalar mahsulotlarini sotishni rag‘batlantirishdan samarali foydalanadimi?

  59. Firmada yaxshi o‘ylab chiqilgan tashviqot dasturi bormi?

  60. Firmanng oldi-sotdi apparati oldida qanday vazifalar turadi?

  61. Korxona vazifalarini hal qilish uchun, oldi-sotdi apparatini soni etarlimi?

  62. Oldi-sotdi apparatini ixtisoslashtirish to‘g‘ri yo‘lga qo‘yilganmi?

  63. Oldi-sotdi apparatida yuksak mahorat va uddaburonlik etarlimi?

  64. Erishilgan natijalarni baholash uslubi qay darajada o‘ylab ko‘rilgan?

  65. Xalqaro globallashuv jarayonining sport marketingda joriy kuzatishlardagi roli.

  66. Sport marketingi faoliyatining iqtisodiy samaradorligini hisoblash metodikasi.

  67. Sport marketing xizmati samaradorligiga ta`sir etuvchi omillar.

  68. Sport marketingi xizmati samaradorligining asosiy ko’rsatkichlari.

  69. Sport marketingi xizmati samaradorligini oshirish yo’llari.

  70. Sport marketingida chakana savdo. Chakana savdo istemolchining o’rganishda mustahkamlikni tekshirishning so’ngi tekshiruvi.

  71. CHakana savdoda xizmat bo’yicha o’sish. Holat tasiri. Holat omillari. Kommunikatsiya holatlari.

  72. Xarid holatlari. Foydalanish holatlari. Holatning behosdan tasir etishi.

  73. Sport marketingida reklama vositalarini tasniflanishi.

  74. Reklama vositalarini tanlash. Matbuotdagi reklama, uning turlari, xususiyatlari va unga qo’yiluvchi talablar. Reklama e`lonlari. Reklama kataloglari.

  75. Ko’rgazma va yarmarkalar, ularning tashkil etish va o’tkazish. Xalqaro yarmarka va ko’rgazmalar. Doimiy ekspozitsiyalar.

  76. Reklama suvenirlari, ularning tasniflanishi va tavsiflanishi to’g’ridan - to’g’ri pochta orqali reklama.

  77. Sport marketingi xizmatida tovarlarni taqsimlash.

  78. Sport korxonalari bozorida savdoni tashkil etish va tovarlarni sotishni rag’batlantirish.

Sport korxonalari bozorida tovar harakatida zamonaviy usullardan va kommunikatsion aloqalardan foydalanish.

  1. Sport marketingda bozorni segmentlashning omillari va shakllari.

  2. Sport marketingda bozorni segmentlashining mezonlari.

  3. Sport marketingida bozorga xos segmentlash usullari.

  4. Sport marketingda tovarni bozorda pozitsiyalash.

  5. Sport tovarlari xaqida tushuncha va ularning tasniflanishi.

  6. Sport korxonalarida bozorning tovar strukturasini o’rganish.

  7. Sport marketingda bozor kon`yunkturasini o’rganish.

Sport marketingda tovar bozori xajmini aniqlash. Sport marketingi bozorida talab va taklifni o’rganish

  1. Sport marketingda boshqaruvning iqtisodiy konunlari.

  2. Sport marketingni bozorga xos boshqarish tizimi.

  3. Sport marketingini boshqarishning tamoyillari, usullari va metodikasi.

Sport marketingi xizmatini boshqarishning iqtisodiy usullari

  1. Sport menejmenti tizimida marketing faoliyati.

  2. Bozor iqtisodiyoti sharoitida sport xizmatlari marketingi, uning me`yoriy xujjatlari.

  3. Mehnat (kadrlar) bozoridagi ish beruvchilar bilan sport muassasasi o’rtasidagi maqsadli hamkorlik.

  4. Sport menejmenti tizimida marketing tadqiqotlarini o’tkazish maqsadlari, sport bozori talablari, sport sohasidagi xizmatlarni asosiy yo’nalishlari va ularga qo’yiladigan talablar.

  5. Sport korxonalarining moliyaviy mablag’lari va uning manbalari, davlat byudjeti va byudjetdan tashqari mablag’lar.

  6. Byudjetdan tashqari mablag’larni manbaini izlash va jalb etish. Sport korxonalarining byudjet mablag’larini shakllanishi.

  7. Sport korxonalarining byudjet tizimining tamoyillari va ichki moliyaviy tushumning uslubiy yagonaligi; daromad va xarajatlar hisobotini to’liqligi; oshkoralik; rahbarlar darajasi bo’yicha byudjet vakolatlarini taqsimlash.

  8. Sport tashkilotlarini tashkil etish texnologiyasi va faoliyatni litsenziyalash.

  9. Sport tashkilotining biznes-rejasi, maqsadi, strukturasi va tuzilishi.

  10. Sport musobaqalarining turi, vazifalari va tamoyillari.

  11. Sport musobaqalarini o’tkazish tizimi va boshqarish.

  12. Jismoniy tarbiya va sport sohasidagi maqsadli kompleks dasturlar.

  13. Sport menejmenti va marketingida boshqaruv qarorlari tasnifi.

  14. Sport menejmenti va marketingida qaror qabul qilish texnologiyasi.

  15. Sport menejmentida qaror qabul qilish texnologiyasi va uslublari.

  16. Qarorlarning bajarilishini nazorat qilish.

  17. Respublikada jismoniy tarbiya va sportni boshqarish shakllari, umumiy va maxsus vakolatli organlar, O’zbekiston Respublikasi Milliy Olimpiya Qo’mitasi boshqaruv tashkilotlari tizimida.

  18. O’zbekiston Respublikasida sport sanoatini rivojlantirishning maqsadli kompleks dasturi.

  19. Jismoniy tarbiya va sport sohasida mehnat munosabatlari.

  20. Jismoniy tarbiya va sport bo’yicha faoliyatning moddiy texnik ta`minoti. Jismoniy tarbiya va sport tashkilotlari xodimlarini moddiy va ma`naviy rag’batlantirish shakllari.

  21. Jismoniy tarbiya va sport tizimining o’ziga xos xususiyatlari.

  22. Jismoniy tarbiya va sport tizimida sport menejmenti va marketing fanining mohiyati va tamoyillari.

  23. Jismoniy tarbiya va sport tizimida sport menejmenti va marketingining asosiy va aniq funktsiyalari.

  24. Jismoniy tarbiya va sport tizimida sport menejmenti va marketingining funktsional tarmoqlari.

  25. Menejerlikning soha faoliyati bo’yicha alohida ko’rsatkichlariga mos rahbarlik uslublari.

124. Jismoniy tarbiya va sportda menejment hamda marketing predmetining maqsad va vazifalari
125. O’zbekistonda jismoniy tarbiya va sportni boshqarishning zamonaviy tizimi
126. Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo’yiladigan talablar
127. Sport tashkilotlari: mohiyati, tashkiliy-huquqiy shakllari
128. Jismoniy tarbiya va sport menejmenti tizimini moliyalashtirish
129. Jismoniy tarbiya va sport menejmenti tizimida marketing
130. Jismoniy tarbiya va sportda marketing xizmatini boshqarish
131. Jismoniy tarbiya va sport korxonalarida tovar bozorini tadqiq qilish
132. Jismoniy tarbiya va sport marketingida bozorni segmentlash
133. Jismoniy tarbiya va sport marketingida taqsimlash kanallari va tovar xarakati
134. Jismoniy tarbiya va sport marketingida reklama vositalari va turlari
135. Jismoniy tarbiya va sport marketingi strategiyasi va ma`naviy masuliyat
136. Jismoniy tarbiya va sport marketingi faoliyati samaradorligini hisoblash
137.Qaysi asosiy demografik omillar korxona faoliyatini rivojlanishi yoki susayishiga ta’sir ko‘rsatishi mumkin?
138. Korxona bu demografik omillar ta’siriga qarshi qanaqa chora-tadbirlarni amalga oshira oladi?




Download 242,21 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   55




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish