«Tarmoq iqtisodiyoti va Menejment» fanidan Mustaqil ish mavzu

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI QURILISH VAZIRLIGI
TOSHKENT ARXITEKTURA – QURILISH INSTITUTI
QURILISHNI BOSHQARISH FAKULTETI
“Qurilishda menejment” KAFEDRASI

«Tarmoq iqtisodiyoti va Menejment »
fanidan

Mustaqil ish
MAVZU: ________________________________.

Bajardi: ________________. Guruh:________________. Tekshirdi: ______________.

TOSHKENT – 2019
Reja:

1. Boshqaruv qarorini moxiyati va ularning sifatiga qo’yiladigan asosiy talablar;

2. Davlat boshqaruvi mexanizmida ierarxik darajalar va strategiya;
3. Davlat qarorlarini qabul qilish jarayoni: modellar, usullar va asosiy bosqichlar.

Xulosa.

Foydalanilgan adabiyotlar.


1.Boshqaruv qarorini moxiyati va ularning sifatiga qoyiladigan asosiy talablar.
QAROR –bu boshqaruv faoliyatni oxirgi natijasidir. Agar boshqaruvda mexnat predmeti axborot bolsa, uning mexnat ( natijasi) maxsuloti – boshqaruv qaroridir.
Qarorni qabul qilish
Bu shunday boshqaruv faoliyatining asosiy shakliki,unda raxbar mexnatning mazmuni , uning jamoaga maqsad sari yonaltirilgan xarakat jarayonidir.
Boshqaruv qarori ikki xolatda ishlatiladi :
Birinchi xolatda – kimningdir yoki nimaningdir tomonidan ornatilgan boshqaruv xujjati , qabul qilingan xarakat rejasi , qaror qilish va boshqalar .
BOSHQA XOLATLARDA :
BU bir necha variantlardan bitta maqul variantni tanlash qaror pishib yetilgan muammo mavjud bolganda qabul qilinadi.
MUAMMO DEB -xar qanday tizimni mavjud va zarur bolgan axvolini tavsivlovchi vaziyat qabul qilinadi.
Boshqaruv qarori bir qator talablarga javob berishi kerak.
1. Xar qanday boshqaruv qarori jiddiy maqsad yonalishga ega bolishi ,paydo bolayotgan muammolarni yechmogi kerek.
2. Boshqaruv qarori xuquqiga ega bolmogi kerak.
3. Boshqaruv qarori zamonaviy bolmogi kerak.
4. Qaror qarama –qarshi bolmasligi kerak.
5.Togri boshqaruv qarori aniq vaziyatni barch xususiyatlani xisobga va ilmiy yondashuvlar asosida tuzilgan bolmogi kerak.
6. Qaror tejamli bolishi kerak .
7. Qaror real amalga oshuvchi bolishi kerak.
8 Qaror samarali bolishi kerak.
Menjmentda toliq muammoni tushungandan so’ng qaror qabul qilinadi.
Xizmatni sotib olish qaror jarayonini quydagi bosqichma bosqich olib boriladi.
1.Muammoni toliq tushinish.
2.Axborot izlash.
3.Turli variantlarda baxolash.
4.Sotib olish togrisida qaror qilish.
5.Sotib olishga bildirilgan fikrlar.
Yirik guruxlarga bolinadigan 6ta omil
1.Iqtisodiy omillarni infilatsiya suratlari ishsizlar darajasi , ayriboshlash kurslari soliq stavkalari muassasa faoliyatiga bevosita va bilvosita tasir korsatadi. Bundan ular bir vaizyatga muvofaqiyatlik.

2.Ijtimoiy omillar jamiyatda ustun munosabatlarni tadbirkorlikka demakratlashtirishga shuningdek maxalliy xamjamiyatlar va ijtimoiy birlashmalarining rivojlanganligiga oz ichiga oladi.

3. Demagrafik omillarni bu axolini osish suratlarini yoshi , jinsi mussasa olamining va ishining xususiyatni bevosita aniqlaydi.
4. Siyosiy omillar davlat tomonidan qollab quvvatlash siyosiy barqarorlik va jamiyatni demaklashtirish mussasa strategiyasini sezilarli daraja tasir korsatadi.
5.Ekalagik omillar БТСЕКМ xizmat korsatgan xududdan zararli ish chiqindining (арааорораопо ) xavoning iflosligi ichimliklar suvining sifatining yomonligi axolining kasallanish darajasi tasir korsatadi va mutaxasislalarning baxolashishga kora odam salomatligi xolati 20-22% bilan aniqlanadi.