|
3.Faaliyet Alanları, Ürün/Hizmetler
FAALİYET ALANI: KONAKLAMA
|
FAALİYET ALANI: YEMEK SALONU
|
Odaların yeteri kadar ısıtılması, havalandırılması ve her zaman temiz ve düzenli olması sağlanır.
Konaklama ünitesinden, öncelikle üye ve üye yakınları yararlanır.
Üyelerin rezervasyonları öncelikli olarak dikkate alınır. Konaklama kayıtları yürürlükteki mevzuata göre yapılır.
|
Yemek salonları, ihtiyaçlar dikkate alınarak çeşitli hizmetler verecek şekilde düzenlenir ve işletilir.
Bu salonlara dışarıdan yiyecek-içecek getirilemez.
Yemek salonunda ihtiyaca göre kahvaltı, öğle yemeği ve akşam yemeği verilir.
|
FAALİYET ALANI: OTURMA VE DİNLENME SALONLARI
|
FAALİYET ALANI: SOSYAL, KÜLTÜREL, EĞİTİMLE İLGİLİ HİZMETLER
|
Oturma ve dinlenme salonları; üyelerin ve diğer misafirlerin oturup sohbet edebilecekleri, gazete, dergi vb. süreli ve süresiz yayınları okuyabilecekleri,televizyon seyredebilecekleri, bilgisayar kullanabilecekleri, satranç, dama gibi zeka oyunlarını oynayabilecekleri şekilde düzenlenir. Üyelerin küçük gruplar hâlinde yararlanabileceği şekilde birden fazla salon düzenlenebilir.
|
Kurumlarda, düğün, nişan ve benzeri etkinlikler ile kültürel faaliyetler yapılabilir. Bu etkinlik ve faaliyetler için kurumun hizmet ünitelerinden yararlananlardan alınacak ücretler, Bakanlıkça belirlenen esaslar çerçevesinde yönetim kurulunca belirlenir.
Kurum müdürlüğü ihtiyaç duyduğu hallerde, üyelere hizmet götürebilmek için bünyelerinde çeşitli üniteler açabilir, fuar, sergi ve kermes gibi faaliyetleri düzenleyebilir veya açılmasını sağlayabilir.
|
4. Paydaş Analizi
PAYDAŞ ADI
|
NEDEN
|
PAYDAŞ
|
1
|
Kurum Müdürü
|
Kurum Yönetimi
|
İç Paydaş
|
2
|
Müdür Yardımcısı
|
Kurum Yönetimi
|
İç Paydaş
|
3
|
Hizmetliler
|
Yardımcı Hizmetler
|
İç Paydaş
|
4
|
Öğretmenler
|
Müşteri
|
İç Paydaş
|
5
|
Sağlık Personeli
|
Müşteri
|
İç Paydaş
|
6
|
Milli Eğitim Personeli
|
Müşteri
|
İç Paydaş
|
7
|
Üye Yakınları
|
Müşteri
|
İç Paydaş
|
8
|
Konaklayan misafirler
|
Müşteri
|
İç Paydaş
|
9
|
Milli Eğitim Bakanlığı
|
Eğitim Mevzuatı İle Yönlendirme
|
Dış Paydaş
|
10
|
Öğretmene Hizmet ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı
|
Mevzuat
|
Dış Paydaş
|
11
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
|
İşbirliği-Destek
|
Dış Paydaş
|
12
|
Malkara Belediye Başkanlığı
|
Çevre Hizmetleri
|
Dış Paydaş
|
13
|
Sivil Toplum Örgütleri ve Dernekler
|
|
Dış Paydaş
|
14
|
Yerel ve Ulusal Basın
|
Tanıtım -Yönlendirme
|
Dış Paydaş
|
15
|
Mal Müdürlüğü
|
Maaş – Ek Ders
|
Dış Paydaş
|
16
|
Emniyet Müdürlüğü
|
Güvenlik
|
Dış Paydaş
|
İÇ PAYDAŞLAR
PAYDAŞ
|
LİDER
|
ÇALIŞANLAR
|
HİZMET ALANLAR
|
TEMEL ORTAK
|
STRATEJİK ORTAK
|
TEDARİKÇİ
|
Kurum Müdürü
| | |
| |
|
|
Müdür Yardımcısı
|
| |
|
|
|
|
Hizmetliler
|
| |
|
|
|
|
Öğretmenler
|
|
| |
|
|
|
Sağlık Personeli
|
|
| |
|
|
|
Milli Eğitim Personeli
|
|
| |
|
|
|
Üye Yakınları
|
|
| |
|
|
|
Konaklayan misafirler
|
|
| |
|
|
|
DIŞ PAYDAŞLAR
PAYDAŞ
|
LİDER
|
ÇALIŞANLAR
|
HİZMET ALANLAR
|
TEMEL ORTAK
|
STRATEJİK ORTAK
|
TEDARİKÇİ
|
MEB
| |
|
|
|
|
|
Öğretmene Hizmet
Ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı
| |
|
|
|
|
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
|
|
| | | |
|
Soma Belediye Başkanlığı
|
|
|
| | |
|
Sivil Toplum Örgütleri ve Dernekler
|
|
|
| | |
|
Yerel ve Ulusal Basın
|
|
|
|
| |
|
Mal Müdürlüğü
|
|
|
|
|
| |
Emniyet Müdürlüğü
|
|
|
|
|
| |
PAYDAŞ HİZMET
MATRİSİ
|
Eğitim ve Öğretim
|
Yatırım Donanım
|
Sosyal kültürel ve sportif etkenlikler
|
Hizmet içi Eğitim
|
Otel Hizmetleri
|
Lokal Hizmetleri
|
Sivil Savunma
|
Kurum Müdürü
|
|
|
|
|
|
|
|
Müdür Yardımcısı
|
|
|
|
|
|
|
|
Hizmetliler
|
|
|
|
|
|
|
|
Öğretmenler
|
|
|
|
|
|
.
|
|
Sağlık Personeli
|
|
|
|
|
|
|
|
Milli Eğitim Personeli
|
|
|
|
|
|
|
|
Üye Yakınları
|
|
|
|
|
|
|
|
Konaklayan misafirler
|
|
|
|
|
|
|
|
MEB
|
|
|
|
|
|
|
|
Öğretmene Hizmet Ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı
|
|
|
|
|
|
|
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
|
|
|
|
|
|
|
|
Soma Belediye Başkanlığı
|
|
|
|
|
|
|
|
Sivil Toplum Örgütleri ve Dernekler
|
|
|
|
|
|
|
|
Yerel ve Ulusal Basın
|
|
|
|
|
|
|
|
Mal Müdürlüğü
|
|
|
|
|
|
|
|
Emniyet Müdürlüğü
|
|
|
|
|
|
|
|
Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi : Tamamı O: Bir kısmı
5. KURUM İÇİ ANALİZ
5.1 Örgütsel Yapı
5.2 İnsan Kaynakları
2013 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayısı:
|
Görevi
|
Erkek
|
Kadın
|
Toplam
|
1
|
Müdür
|
X
|
|
1
|
2
|
Müdür Yard
|
X
|
|
1
|
|
|
|
|
|
Kurum Yöneticilerinin Eğitim Durumu:
Eğitim Düzeyi
|
2013 Yılı İtibari İle
|
Kişi Sayısı
|
%
|
Önlisans
|
|
|
Lisans
|
2
|
100
|
Yüksek Lisans
|
|
|
Kurum Yöneticilerinin Yaş İtibari ile dağılımı:
Yaş Düzeyleri
|
2013 Yılı İtibari İle
|
Kişi Sayısı
|
%
|
20-30
|
1
|
50
|
30-40
|
|
|
40-50
|
1
|
50
|
50+...
|
|
|
İdari Personelin Hizmet Süresine İlişkin Bilgiler:
Hizmet Süreleri
|
2013 Yılı İtibari İle
|
Kişi Sayısı
|
%
|
1-3 Yıl
|
|
|
4-6 Yıl
|
1
|
50
|
7-10 Yıl
|
|
|
11-15 Yıl
|
|
|
16-20 Yıl
|
1
|
50
|
21+.......üzeri
|
|
|
Kurumda gerçekleşen yönetici sirkülasyonunun oranı:
|
Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan Yönetici Sayısı
|
Yıl İçerisinde Kurumda Göreve Başlayan Yönetici Sayısı
|
2010
|
2011
|
2012
|
2010
|
2011
|
2012
|
TOPLAM
|
1
|
1
|
|
1
|
|
1
|
Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler:
2013 Yılı Kurumdaki Mevcut Hizmetli/ Memur Sayısı:
|
Görevi
|
Erkek
|
Kadın
|
Eğitim Durumu
|
Hizmet Yılı
|
Toplam
|
1
|
Memur
|
|
|
|
|
|
2
|
Hizmetli
|
|
|
|
|
|
3
|
Sözleşmeli İşçi
|
|
|
|
|
|
4
|
Sigortalı İşçi
|
2
|
1
|
LİSE
|
3
|
3
|
S.NO
|
UNVAN
|
GÖREVLERİ
|
1
|
Müdür
ALİ OSMAN TAŞKAN
|
1. Müdür kurumu yönetir ve temsil eder, kurumun harcama yetkilisidir (ita amiri).
2. Kurumun bütün işlerini Kanun, Tüzük, Yönetmelik, Yönerge ve emirlere uygun olarak yürütür, düzenler ve denetler.
3. Müdürlüğün görevleri ile ilgili çalışmaları plânlar, plânları uygular, koordine eder, çalışmaları ve sonuçları takip ederek gerekli tedbirleri alır ve aldırır.
4. Mal ve hizmet üretiminde kaliteyi ve verimliliği arttırabilmek amacıyla, insan, zaman, para, malzeme ve mekân unsurlarının rasyonel kullanılmasını sağlar.
5. Müdür yardımcısı ve personelin yetki ve sorumluluklarını düzenleyerek işlerin süratli ve düzenli yürümesini sağlar.
6. Personelin sicil raporlarını düzenleyerek zamanında ilgili makamlara gönderir.
7. İşletmenin faaliyetleri ile ilgili konularda basiretli bir iş adamı gibi davranır.
8. İşletmenin gelir ve giderlerini takip eder, ödeme ve tahsilâtların zamanında yapılmasını muhasebe ile ilgili hesap ve işlemlerin yasal süresi içerisinde kayıtlara yansıtılmasını, evrak ve belgelerin muhafazasını sağlar ve sağlatır.
9. Demirbaş eşya ve malzemenin iyi korunup kullanılmasını sağlar.
10.Mâli yıl itibariyle kurum bütçesini hazırlar.
11. Bakanlıkça verilen diğer görevleri yerine getirir.
|
|
Müdür Yardımcısı EREN SARAÇ
|
1.Millî Eğitimin amaçlarına uygun olarak kuruma verilen görev ve hizmetler ile kurumun kuruluş amaçlarını, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yapar, yapılmasını sağlar.
2.Kurumda işlerin daha süratli ve verimli olarak, en iyi düzeyde gerçekleştirilebilmesi için her türlü gayreti gösterir, çalışmayı yapar.
3.Müdür tarafından verilen görevlerin eksiksiz olarak yapılmasından birinci derecede sorumludur.
4.Kurumun görev alanı ile ilgili çalışmaların planlanması planların uygulanması, koordinesi, gerekli tedbirlerin alınması, her türlü iş ve işlemlerin takibi, sonuçlandırılması, kurumun bina ve eşyaların temizliğinin yapılmasından sorumludur.
5.Muhasebeden sorumlu müdür yardımcısı gerçekleştirme görevlisi (tahakkuk memurluğu) görevlerini yürütür.
6.Müdürün izin, istirahat ve görevlendirme gibi nedenlerde görevinin başında bulunmadığı sürelerde müdürlüğe vekâlet eder ve ita amirliği görevini yürütür. Müdür görevine döndüğünde vekâlet döneminde yapılan işleri rapor halinde müdüre sunar.
7.Beraber çalıştığı kişilerin performansını sürekli gözetip değerlendirerek verim düşüklüğü varsa bunun nedenlerini araştırır ve gerekli tedbirleri alır.
8.Mâli işlerle ilgili istatistiklerin zamanında yapılmasını ve ilgili yerlere gönderilmesini sağlar.
9.Müdür yardımcısına gerçekleştirme görevlisi (tahakkuk memurluğu) verilmişse müdürlüğe vekâlet ettiği süre içerisinde, gerçekleştirme görevlisi (tahakkuk memurluğu) görevinin
|
|
|
durumu uygun olan personele verilmesini sağlar.
10.Bölüm şefleri, hesap, ayniyat memurları, diğer memur ve hizmetlileri ile sözleşmelilerin yerlerini sık sık denetler işlerin düzenli yapılmasını sağlar, işlerini düzenli yapmayanları ikaz eder ve müdüre bildirir.
11.Bölümlerde meydana gelebilecek iş kazaları, yangın ve diğer tehlikelere karşı ilk yardım, güvenlik ve sivil savunmayla ilgili tedbirlerin alınmasını sağlar.
12.Kendisine verilen komisyon başkanlığı görevlerini yürütür.
|
|
Kat temizlik Görevlisi
RABİA ÖZGENLİK
|
1.Odaya girince önce cam ve perdeleri açar.
2.Çöpleri toplar, kirlileri toplayarak torbaya koyar.
3.Müşterilerce unutulan eşyaları toplayarak tutanakla ilgili birime teslim eder.
4.Yatakları yapar, banyo ve tuvaletin temizliğini yapar .
5.Toz alır. (Dolap, mini bar ve çekmece içlerinin, elektrik prizlerinin ve diğer tüm eşyalarının..)
6.Odalardaki arızaları resepsiyona bildirir.
7.Yerleri her gün süpürür, yatak altları ve yatak başlığı ile duvar arası her hafta süpürülür.
8.Elektrik süpürgesinin torbasını günlük kontrol eder, gerekiyorsa temizliğini yaparak kaldırır.
9.Askı, terlik, sabun, havlu gibi malzemelerin kontrollerini yapar, eksikleri tamamlar.
10.Camları, oda perdeleri ve banyo perdelerini düzgünce kapatır.
11.Odayı son kez kontrol ederek kapatır.
12.Tuvaletler, özel salon, giriş ve lobinin temizliğini 08.00-09.00 saatleri arasında, talep halinde ve gerektiğinde temizliğini yapar.
13.Kat arabalarını hazırlar, malzemeyi sağlayarak, otel koridorları ve odaların temizliğini yapar.
14.Katlarda sessiz çalışılmaya özen gösterir.
15.Öncelikle boşalan odaların temizliğinin yapar, daha sonra diğer odaların temizleyerek, boş odaların kontrolünü yapar.
16.Sabah temizliğini yapanlar, tuvaletlerin öğle ve akşam kontrol ve temizliğini yapar, tuvalet kapılarının arkasındaki çizelgeyi imzalar.
17.Kat ofisini temiz ve düzenli tutar.
18.Yaptığı işin bittiğini ve uygunluğunu amirine bildirir.
19.Ütüyü ısınması için açar.
20.Çamaşırları gruplandırılarak renkli ve beyazları ayrı ayrı yıkar.
21.Lekeli çamaşırları ayırıp gerekli işlem yapıldıktan sonra makineye atar.
22.Çamaşırhanenin temizlik ve düzenini sağlar.
23.Kurutma makinesini günlük kontrol eder ve temizliğini yapar.
24.Çamaşır makinesini pazartesi günleri akşam üzeri kireç sökücü koyarak bakımını yapar.
25.Ütüyü düzgün yapar ve çamaşırlara parfüm sıkarak dolaba yerleştirir.
26.Ütünün soğuması için derecesini kapatır diğer makineleri de kapatarak elektrik şartellerini indirir.
27.Temizlik malzemeleri bitmeden ilgili memura haber verir.
28.Aşçı Yardımcı ve bulaşıkçı personelinin izinli gününde onun görevlerini yerine getirmek.
29.İdarenin verdiği diğer görevleri yapar.
|
|
Resepsiyon Personeli
NİHAT AKSOY
OSMAN ÇOBAN
|
1.Müşteriyi ayakta ve güler yüzle karşılar.
2.Misafiri günün saatine göre selamlar ve insan ilişkileri çerçevesinde iyi davranır.
3.“Müşteri her zaman haklıdır” prensibi ile hareket eder.
4.Müşteriyle münakaşaya girmez ve doğabilecek problemlerde idareye bilgi verir.
5.Telefonda konuşurken önce kendini tanıtır, nazik olur ve mesaj iletilmesi gerekiyorsa mutlaka kimin hangi saatte aradığını not alır, ilgililere bildirir.
6.Müşteriden usulüne göre kimlik isteyerek kayıt yapar, hesap alır ve nezaket kurallarına uygun hitap eder.
7.Müşteri valizlerinin taşınmasında yardımcı olunmasını sağlar.
8.Resepsiyon içi ve lobinin temizliğini yapar.
9.Müşteri kayıt defterini düzenli bir şekilde işler.
10.Resepsiyonu boş bırakmaz, zorunlu hallerde diğer birimlerden yardım ister.
11.Müşterilerin istek ve şikayetlerini ilgili birimlere iletir.
12.Resepsiyonda sigara içmez, her hangi bir şey yemez.
13.Ceketsiz, kravatsız ve tıraşsız mesaiye gelmez.
14.Ayrılan müşterileri nezaketle uğurlar.
15.Müşteriyle hizmetin gerektirdiğinin dışında konuşmaz, senli-benli olmaz.
16.Otel katına, konaklamayan kimselerin geçişini uygun bir şekilde engeller.
17.Rezervasyon ve randevu kayıtlarını doğru ve eksiksiz yapar, ilgili yerlere bildirir.
18.Konaklayan misafirler kurumdan ayrılmadan ve ilişkilerini kesmeden önce boşaltılan odaların kontrollerinin yapılmasını sağlar.
19.Her gün konaklama ünitesini düzenler, kayıtları tutar, internet üzerinden ilgili birimlere gönderilmesini sağlar.
20.Teknik servis ve kat hizmetleri ile işbirliği yapar.
21.İdarenin verdiği diğer işleri yapar
|
5.3 Teknolojik ve Fiziki Düzey
a) Okul/Kurumun Teknolojik Altyapısı:
MASAÜSTÜ BİLGİSAYAR
|
6
| |
|
DİZÜSTÜ BİLGİSAYAR
|
2
| |
|
PROJEKSİYON
|
4
| |
|
FAX
|
1
| |
|
YAZICI
|
4
| |
|
TELEVİZYON
|
2
| |
|
TARAYICI
|
1
| |
|
FOTOKOPİ MAK.
|
1
| |
|
FOTOĞRAF MAKİNESİ
|
1
| |
|
AMAÇ DAHA KALİTELİ BİR HİZMET
| |
|
Öğretmen evimizde her odada kablosuz Internet erişimi ve televizyon vardır. Konaklayanlar ve öğretmenlerimiz kablosuz interneti öğretmen evimizin her kısmında kullanabilmektedir. Baskı ve fotokopi için yeterli yazıcı ve fotokopi cihazı mevcuttur. Kimlik kaplama makinesi ile öğretmenevi kimliklerimizin kaplaması da yapılmaktadır.
| |
|
| |
|
b)Fiziki Altyapısı
| |
|
SIRA NO
|
FİZİKİ İMKÂNIN ADI
|
SAYISI
| |
|
1
|
Oda Sayısı
|
19
| |
|
2
|
Lokal Bölümü
|
1
| |
|
3
|
Dinlenme -TV. – Okuma Odası
|
1
| |
|
4
|
Müdür odası
|
1
| |
|
5
|
Müdür yardımcısı odası
|
1
| |
|
6
|
Mutfak
|
1
| |
|
7
|
Restaurant
|
1
| |
|
8
|
Bayan Kuaför Salonu
|
1
| |
|
9
|
Bahçe Çay Ocağı
|
1
| |
|
10
|
Kiler
|
1
| |
|
11
|
Çamaşırhane
|
1
| |
|
12
|
Diğer
|
2
|
 YEMEK SALONU GİRİŞİ
ÖN BAHÇE
OTEL ODALARI
YEMEK SALONU
ÇAY BAHÇESİ
TOPLANTI SALONU
5.4 Mali Kaynaklar
-
OTEL GELİRLERİ
-
YILLAR
|
2010
|
2011
|
2012
| |
|
TUTAR
|
66.284,91
|
77.268,77
|
111.035,00
|
B) KİRA GELİRLERİ
-
YILLAR
|
2010
|
2011
|
2012
| |
|
TUTAR
|
8.725,00
|
29.010,00
|
60.270,00
|
5.5 İstatistiki VerilerA) ODA YATAK DURUMU
ODALAR
|
2010
|
2011
|
2012
| |
|
201
|
-
|
3 kişilik
|
3 kişilik
| |
|
202
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
203
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
204
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
205
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
206
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
207
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
208
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
209
|
2 kişilik
|
3 kişilik
|
3 kişilik
| |
|
210
|
2 kişilik
|
3 kişilik
|
3 kişilik
| |
|
211
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
212
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
213
|
2 kişilik
|
2 kişilik
|
2 kişilik
| |
|
214
|
-
|
4 kişilik
|
4 kişilik
| |
|
215
|
-
|
4 kişilik
|
4 kişilik
| |
|
216
|
-
|
1 kişilik
|
1 kişilik
| |
|
217
|
-
|
1 kişilik
|
1 kişilik
| |
|
218
|
-
|
-
|
-
| |
|
219
|
-
|
-
|
-
| |
|
TOPLAM
|
24 kişilik
|
37 kişilik
|
39 kişilik
|
B)KONAKLAYANLARIN SAYISI
YILLAR
|
2010
|
2011
|
2012
| |
|
TOPLAM
|
1308
|
1446
|
1279
|
6. Çevre Analizi
6.1 PEST
İHTİMAL
|
TEMEL EĞİLİMLER
|
ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
|
İMKÂNIZ
|
DÜŞÜK İHTİMAL
|
OLABİLİR
|
KUVVETLE İHTİMAL
|
POLİTİK, EKONOMİK, SOSYAL, TEKNOLOJİK, EKOLOJİK, ETİK
|
ETKİSİ ÇOK OLUMSUZ
|
ETKİSİ OLUMSUZ
|
ETKİSİZ
|
ETKİSİ OLUMLU
|
ETKİSİ ÇOK OLUMLU
|
0
|
1
|
2
|
3
|
POLİTİK EĞİLİMLER
|
-2
|
-1
|
0
|
3
|
5
|
|
|
û
|
|
Öğrencilerin değişik ihtiyaçlarına, doğal yeteneklerine ve ilgi alanlarına odaklanma
|
|
|
|
û
|
|
|
|
|
û
|
Erken eğitimin çocukların gelişimi ve örgün eğitimdeki başarıları üzerindeki önemli etkilerinin uluslar arası farkındalığındaki artış
|
|
|
|
û
|
|
|
|
|
û
|
Toplumun, eğitime ve öğretime erişebilirlik hakkında zorunlu eğitimi aşan beklentileri
|
|
|
|
û
|
|
|
|
û
|
|
Kamu yönetimi reformu çalışmaları
|
|
|
|
|
û
|
|
|
|
û
|
Eğitimin yerinden yönetim anlayışına doğru değişmesi
|
|
|
|
û
|
|
|
|
û
|
|
Çocukların değişik ihtiyaçlarına, doğal yeteneklerine ve ilgi alanlarına odaklanma,
|
|
|
|
û
|
|
|
|
|
û
|
Çevre bilincinin oluşturulması ve desteklenmesi
|
|
|
|
|
û
|
0
|
1
|
2
|
3
|
EKONOMİK EĞİLİMLER
|
-2
|
-1
|
0
|
3
|
5
|
|
|
û
|
|
Bilginin, refaha ve mutluluğa ulaşmada ana itici güç olarak belirmesi.
|
|
|
|
û
|
|
|
|
|
û
|
Çalışanlarda değişik becerilerin ve daha fazla esnekliğin aranmasına yol açan küreselleşme ve rekabetin gittikçe arttığı ekonomi
|
|
|
|
û
|
|
|
|
|
|
Toplum kavramında, internet kullanımı sonucunda meydana gelen değişiklikler,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
û
|
İstihdamda geleneksel alanlardan bilgi ve hizmet sektörüne kayış
|
|
|
|
|
û
|
|
|
û
|
|
Vasıfsız işlerdeki düşüş ve istihdam için gerekli nitelik ve becerilerdeki artış
|
|
|
|
|
û
|
|
|
|
û
|
Kariyer yönü ve istihdamda değişiklikler içeren yeni kariyer yapıları
|
|
|
|
|
û
|
|
|
û
|
|
İşgücünde yarı-zamanlı işgücü oranının artması
|
|
|
|
|
û
|
İLÇEMİZ HAKKINDA
Soma, Manisa ilinin bir ilçesidir.
Soma, Yunt Dağı silsilesinin eteklerine kurulmuştur. Savaştepe Fay Hattı da denilen ve Balıkesir'in Pamukçu beldesinden başlayıp Bergama'ya kadar uzanan Türkiye'nin en aktif fay hatlarından birinin üstündedir.Soma'nın tahin helvası, cevizli lokumu meşhurdur.
Do'stlaringiz bilan baham: |
