Swot tahlil bu- yangi goyalar va tashabbuslar buyicha strategik rejalashtirish va qaror qabul qilishda yordam beradigan usul

SWOT Tahlilda ichki va tashqi muhit omillari

Kuchli va zaif tomonlar korxonaning ichki omili hisoblanadi. Imkoniyatlar, xavflar tashqi omil hisoblanadi.
Kuchli tomonlar: O’zingizning kuchli qbiliyatingiz, Tajribangiz, Tanishlar, Taashkilotning mashhurligi kabilar misol bo’lishi mumkin.
Zaif tomonlar: Korxonaning tamir talabligi, mijozlarning mahsulot haqida malumoti yo’qligi, mutaxasislar yetishmaganligi kabilar misol bo’lishi mumkin.
Tashqi omillar: sizni tanlagan ish bn hali hechkim shug’ullanmaganligi, turli xil imtiyozlar masalan soliqdan, turli xil jamg’armalar gran berishi kabilar misol bo’lishi mumkin.
Xavflar: litsenziya olish qiyin bo’lishi mumkin, mijozlarni jalb qilaolmasligingngiz mumkin, raqobatchilarni ko’payishi kabilar misol bo’lishi mumkin.

4. 
   SWOT Tahlil strategiyalari
   

1. S-O (Kuchli tomonlar va Imkoniyatlar strategiyasi) – Bu strategiya kuchli tomonlarni doim esda tutib, ulardan loyiha muvaffaqiyati yo‘lida foydalanishni o‘rgatadi. Imkoniyatlarni izlab, ulardan to‘la foydalanish lozim. Masalan, jamg‘armalarning grant tanlovlariga loyiha hujjatlarini topshirish yoki Toshkentdagi katta sport majmualariga murojaat qilib, ularga loyiha to‘g‘risida so‘zlab berish va ulardan kerak bo‘lmagan sport anjomlarini hadya qilishlarini so‘rash mumkin.
2. W-O (Zaifliklar va Imokoniyatlar strategiyasi) – Bu strategiya imkoniyatlardan kamchiliklarni to‘ldirish yo‘lida foydalanishga xizmat qiladi. Masalan, yuqoridagi misolimizda bepul ijaraga berilgan joyni remont qilish kerakligi kamchilik sifatida keltirilgan. Buni qanday qilib imkoniyatga aylantirish mumkin? Bu loyiha jamiyatga foyda keltiradigan va yoshlarning samarali vaqt o‘tkazishlarini ta’minlash uchun yaratilayotgani bois banklar osonlik bilan imtiyozli kredit berishi mumkin. Shahar hokimiyati buning uchun tasdiqlovchi xat yozib berishi mumkin.
3. S-T (Kuchli tomonlar va Xavflar strategiyasi) – Ushbu strategiya kuchli tomonlarni qo‘llash orqali tashqi xavflarning oldini olishga qaratiladi. Masalan, yoshlarni jalb etishda, tashkilotingiz taniqli bo‘lgani uchun, tashkilot orqali reklama qilish yoki ma‘lumot tarqatish samarali bo‘ladi. Yoshlarni qiziqtirish, loyihaga jalb etish, ularning sport bilan bog‘liq qiziqishlari qandayligini bilish uchun so‘rovnomalar tarqatish, uchrashuvlar va muhokamalar o‘tkazish lozim.