Suv xo’jaligi menejmenti boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi reja

Tashkilot boshqaruvining funksional tashkiliy tuzilmasi sxemasi

Bosh menejer
B funksional rahbar: rejalashtirish funksiyasi
Bo’lim-tashkiliy
A funksional rahbar: rejalashtirish funksiyasi
Bo’lim-rejalovchi

Funksional tuzilmaning ustunlik va kamchiliklari

Ustunliklar

1) Muayyan funksiyalar amalga oshirilishi uchun javob beradigan mutahassislarning yuksak kompetentligi;

2) Yo’nalish menejerlarini ayrim maxsus masalalar hal etilishidan ozod etish;

3) Hodisalar hamda jarayonlarni standartlashtirish, qoliplashtirish va dasturlashtirish;

4) Boshqaruvchilik funksiyalarini bajarishda dubllashtirish va paralelizmning mustasno qilinishi;

5) Keng ixtisosli mutaxassislarga ehtiyoj namoyishi.

Kamchiliklar

1) “O’z” bo’linmalarining maqsadlari va vazifalari ijobat etilishidan haddan ziyod manfaatdorlik;

2) Turli funksional xizmatlar o’rtasidagi doimiy o’zaro aloqalarni saqlashdagi mushkulliklar;

3) Haddan ziyod markazlashtirish tamoyillarining paydo bo’lishi;

4) Qarorlar qabul qilinishining uzoq davom etishi;

5) O’zgarishlarga qiyinlik bilan reaksiya bildiruvchi, nisbatan qotib qolgan tashkiliy shakl.

Yo’nalishli-funksional (shtabli) tashkiliy tuzilma sxemasi

Bosh boshqaruvchi
Yuridik xizmat
Ijtimoiy tadqiqotlar sektori
Texnik direktor
Zaxiralar boshqaruvi bo’yicha direktor
Marketing bo’yicha direktor

Yo’nalishli-funksional (shtabli) tashkiliy tuzilma ustunlik va kamchiliklari

Ustunliklar

• Xodimlarning ixtisoslashishi bilan bog’liq qarorlar va rejalarning yanada chuqur tayyorlanishi;
• Bosh yo’nalish menejerini muommolarning teran tahlilidan ozod etish;
• Maslahatchilar va ekspertlarni jalb etish imkoniyati.

Kamchiliklar

• Ishlab chiqarish bo’linmalari o’rtasida gorizontal darajada qalin o’zaro aloqalar va o’zaro ta’sirlarining yo’qligi;
• Yetarlicha aniq bo’lmagan javobgarlik, zero qarorni tayyorlovchi odatga ko’ra uning ijobat etilishida qatnashmaydi;
• Vertikal bo’yicha haddan ziyod rivojlangan o’zaro ta’sir tizimi, aynan: boshqaruv ierarxiyasi bo’yicha bo’ysunish, ya’ni haddan ziyod markazlashtirishga bo’lgan tamoyil.